摘要
伴随着部队精简整编的进程、新的院校编制的贯彻落实、医院发展规模不断扩大与军人干部数量逐步减少之间的矛盾 ,我院军人护士与聘用制护士比例由原来的 3∶ 1变为 1∶ 3,成为全军聘用护士最多的单位之一。在新形势下如何稳定护理队伍 ,提高护理质量是护理管理者在医院体制转轨中亟待解决的问题。我院通过 7年多的实践 ,建立健全了各项规章制度 ,较好的开发了聘用制护理人才市场 ,解决了护理人员“求”大于“供”的现象 ,将聘用护士的管理纳入社会 ,使聘用制人员管理由单纯使用走上素质培养新路 ,收到了良好的经济效益和社会效益 。
出处
《中华护理杂志》
CSCD
北大核心
2001年第8期609-611,共3页
Chinese Journal of Nursing
