摘要
聘用制护理人员的不断流失不仅导致我院护理队伍不稳定，而且影响我院的护理服务质量，还增加医院对护理人员的管理难度及培养成本。我院人力资源部及护理部分析聘用制护理人员流失的原因，有针对性地建立、健全护理人员管理制度，完善激励机制，以极大地提高聘用制护理队伍的稳定性。现总结我院在护理管理过程中应用良好的激励机制。采取薪金激励、院内聘用人事代理制度等多种形式，把精神激励与物质奖励相结合，充分调动我院聘用制护理人员的工作积极性，提高聘用制护理人员对我院的忠诚度，增加我院的凝聚力和向心力，真正吸引和留住一批优秀的聘用制护理人才，保证护理工作的高质量和高效率，从而建立一支稳定而有竞争力的优秀护理人员队伍的方法。
出处
《卫生职业教育》
2009年第24期134-135,共2页
HEALTH VOCATIONAL EDUCATION
