摘要
在我国600余所民办普通高校中,60%左右属于家族式管理。自诞生以来,其治理模式从最初的"校主模式"逐渐发展为"泛家族式"和"类公司式"治理模式。从本质上说,家族式民办高校治理模式的演进过程是其控制权结构逐渐从集中走向分散的过程。为适应控制权结构的演进、实现可持续发展,家族式民办高校应妥善解决家族矛盾、注重选拔培养接班人、坚持不懈地开拓创新。
出处
《国家教育行政学院学报》
CSSCI
北大核心
2012年第10期37-40,共4页
Journal of National Academy of Education Administration
基金
全国教育科学规划教育部重点课题(DFA100211)
