摘要
满足需求是供应链管理和供应链协同运作的原动力,而供应及供应商在供应链协同方面起着重要的作用。特别是在资源获取难度增加、供应商生产能力投入有限的现实情况下,如何合理考虑供应商的利益,对供应资源进行优化与整合,提高供应商与制造商之间、供应商与供应商之间的业务活动协调性,真正实现供应链的协同运作,具有很强的理论价值和现实意义。在供应链核心制造企业与其上游供应商的协同过程中,供应商是主要的配合者和行动者,一方面需要供应商主动参与到与核心企业的协同,另一方面不仅从需求,也需要从供应出发进行供应链协同。
出处
《湖北大学学报（哲学社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2012年第1期82-87,共6页
Journal of Hubei University(Philosophy and Social Science)
基金
国家自然科学基金资助项目:71071050
71072035
湖北省教育厅科学技术研究计划重点资助项目:D20091904
