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浅析物资成本控制“ZTJ库存计划法” 被引量:1

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摘要 目前更多的企业制定物料计划都是采用"实际预测法",主要是结合现场实际需要和施工工序预测的方法采购量少且没有规律的物资;结合工程物资历史用量,对于用量大、稳定、有把握的一部分物资采用"库存计划法"采购。中铁建电气化局集团南方工程公司在运用"实际预测法"的同时,引入创新"库存计划法",并使二者结合使用势在必行,称为"ZTJ库存计划法"。这样既缩短了采购周期,采购多样化,令供应链得到了有效良性发展,缩小了计划与库存的差额,降低了总成本。
作者 徐萌
出处 《消费导刊》 2010年第8期62-62,共1页
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参考文献1

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共引文献55

同被引文献1

  • 1詹云钦.对我国电力建设企业物资成本控制的探讨[J].时代金融.2013(30)

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