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企业“直线职能制”评析 被引量:2
1
作者 徐强 《经济经纬》 北大核心 2004年第1期79-80,85,共3页
"企业直线职能制"存在的重要特征是集权式管理。我国企业普遍采用的直线职能制在今天的竞争条件下存在许多问题。改变企业内部直线职能制组织结构的对策建议是拓展经营理念,实行系统战略管理决策,以缩短与发达国家经营管理方... "企业直线职能制"存在的重要特征是集权式管理。我国企业普遍采用的直线职能制在今天的竞争条件下存在许多问题。改变企业内部直线职能制组织结构的对策建议是拓展经营理念,实行系统战略管理决策,以缩短与发达国家经营管理方面的差距。 展开更多
关键词 企业管理 企业组织结构 职能管理 直线职能制
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关于职能制组织结构再造的几点思考 被引量:1
2
作者 钱黎春 黄碧涛 《安徽工业大学学报(社会科学版)》 2008年第2期66-67,共2页
职能制组织结构存在内部交易成本较高、分工过细、组织结构臃肿等问题,阻碍企业发展。企业可以运用业务流程再造理论,以顾客需求为导向,充分利用信息技术,以流程团队为基本单元,实现组织结构再造。
关键词 企业 组织结构 职能制 业务流程再造
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浅析直线职能制结构的功能缺陷及改良 被引量:7
3
作者 朱新艳 《湖北财经高等专科学校学报》 2005年第6期15-18,共4页
直线职能制是我国多数企业采用的一种组织结构形式,具有统一指挥和专业管理的优点,但也存在着固有的功能缺陷,需通过实证分析,进行沟通、效率等方面的改良。
关键词 直线职能制 功能缺陷 组织变革
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浅析信息成本及职能制的影响 被引量:1
4
作者 袁鄂 法素琴 《创新科技》 2004年第11期34-35,共2页
信息以及信息的有效流转,不仅是企业持续正常经营的产物,而且是企业持续正常经营的条件与标志. 没有人否认,信息是有价值的.但获取信息是有代价的,却并未引起所有人的应有关注.这种代价包括物质资源、货币资源、人力资源以及组织资源的... 信息以及信息的有效流转,不仅是企业持续正常经营的产物,而且是企业持续正常经营的条件与标志. 没有人否认,信息是有价值的.但获取信息是有代价的,却并未引起所有人的应有关注.这种代价包括物质资源、货币资源、人力资源以及组织资源的消耗或支付. 展开更多
关键词 企业 职能制 信息成本 经营 流转 持续 影响 正常 浅析 产物
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从企业的职能制约到智能制约 被引量:1
5
作者 陈维国 《管理现代化》 1983年第4期30-31,共2页
企业的现代化需要先进的管理,建立职能机构、配备具有相应才智和能力的各级成员,是提高企业管理水平的重要基础,也是提高企业素质的重要手段。企业的管理机构可概括分为生产计划、财务成本,劳动工资、技术工艺、设备基建、物资供销、人... 企业的现代化需要先进的管理,建立职能机构、配备具有相应才智和能力的各级成员,是提高企业管理水平的重要基础,也是提高企业素质的重要手段。企业的管理机构可概括分为生产计划、财务成本,劳动工资、技术工艺、设备基建、物资供销、人事教育、环保安全等部门。企业职能机构与管理层次的上下左右间存在着纵横交错的制约关系。这种关系体现了现代化企业的有机组成。上级对下级的制约是通过指挥系统,下级依上级指令为行动依据。 展开更多
关键词 人事教育 职能制 生产计划 管理机构 重要基础 重要手段 制约关系 综合智能 现代化企业 有机组成
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建立适合我国小型工业企业的现代直线职能制
6
作者 熊菊兰 《中国青年政治学院学报》 CSSCI 2001年第1期73-77,共5页
我国小型工业企业较普遍地存在着家长式管理及官僚主义现象 ,即职工素质低 ,组织机构臃肿 ,各部门责、权、利不清等问题。从组织结构的角度看 ,必须对我国大多数小型工业企业现行的直线职能制进行必要的完善与补充 ,尤其是引入工作团队... 我国小型工业企业较普遍地存在着家长式管理及官僚主义现象 ,即职工素质低 ,组织机构臃肿 ,各部门责、权、利不清等问题。从组织结构的角度看 ,必须对我国大多数小型工业企业现行的直线职能制进行必要的完善与补充 ,尤其是引入工作团队制和动态联盟概念 ,并有意识地降低其刚性作用。 展开更多
关键词 组织结构 直线职能制 小型工业企业 中国 工作团队制 动态联盟 企业管理 制度刚性
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浅析直线职能制组织结构下的归口管理 被引量:1
7
作者 周发全 《现代商业》 2010年第23期168-169,共2页
直线职能制是一种以直线制结构为基础,在组织的行政领导下设置相应的职能部门,实行行政领导统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。直线职能制是各类企业最常见的一种组织形式之一,为国内中小型企业所普遍采用。归口管理,... 直线职能制是一种以直线制结构为基础,在组织的行政领导下设置相应的职能部门,实行行政领导统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。直线职能制是各类企业最常见的一种组织形式之一,为国内中小型企业所普遍采用。归口管理,根据管理对象的一定规律、属性和分类,按特定的管理渠道实施的统一管理,是行使管理职能的一种形式。直线职能制组织结构下,职能部门在行使职能职权时即采用归口管理这种形式。本文探讨了企业直线职能制组织结构下归口管理的性质、实施方式、利弊及其解决对策。 展开更多
关键词 组织结构 直线职能制 归口管理 直线职权 职能职权
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直线职能制在盾构现场施工管理中的应用
8
作者 段瑞瑞 《时代农机》 2017年第4期226-227,共2页
近年来,盾构施工法越来越多的用于城市轨道交通建设中,高效的施工现场管理和科学合理的施工管理制度,是工程施工质量、进度的有效保障。笔者所接触的大部分盾构施工现场管理使用的都是直线职能制这一组织形式,它有效提升了各职能部门对... 近年来,盾构施工法越来越多的用于城市轨道交通建设中,高效的施工现场管理和科学合理的施工管理制度,是工程施工质量、进度的有效保障。笔者所接触的大部分盾构施工现场管理使用的都是直线职能制这一组织形式,它有效提升了各职能部门对施工流程的管理,做到了横向到边、纵向到底的管理幅度。文章就直线职能管理模式在盾构施工现场管理的应用进行了探讨。 展开更多
关键词 直线职能制 盾构 管理
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电力企业传统直线职能制组织结构向大部制转型研究——基于X电力公司的转型案例
9
作者 徐磊 宋杨 任晓凯 《中国管理信息化》 2022年第20期156-159,共4页
直线职能制组织结构多被用于电力企业,然而随着电力市场的日渐饱和,以及在国家电网有限公司“一体四翼”总体布局和“碳达峰、碳中和”行动方案的推动下,对电力企业传统组织结构提出了转型要求。许多电力企业尝试以大部制的组织结构为... 直线职能制组织结构多被用于电力企业,然而随着电力市场的日渐饱和,以及在国家电网有限公司“一体四翼”总体布局和“碳达峰、碳中和”行动方案的推动下,对电力企业传统组织结构提出了转型要求。许多电力企业尝试以大部制的组织结构为核心进行变革。基于此,文章以X电力公司从直线职能制向大部制转型实践为例展开探讨和分析,以期为其他电力企业提供借鉴。 展开更多
关键词 组织结构 直线职能制 大部制 X电力公司
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民办高等教育下的行政设置大部制与职能制的比较
10
作者 方颖珊 《广东教育(职教)》 2019年第2期14-15,共2页
目前,民办高等教育下的行政设置有两种:大部制与职能制。虽然大部制能够很好地弥补职能制的一些缺点,但是,相应的也会产生新的缺点,这些缺点在日后的工作中非常令人头疼。职能制有着比较科学严谨的的管理架构,但是,相对出现的缺点与不... 目前,民办高等教育下的行政设置有两种:大部制与职能制。虽然大部制能够很好地弥补职能制的一些缺点,但是,相应的也会产生新的缺点,这些缺点在日后的工作中非常令人头疼。职能制有着比较科学严谨的的管理架构,但是,相对出现的缺点与不足正是大部制的优势所在。二者有各自的优缺点,其使用情况需要高等院校选取。如果部门相对较少,管理人员相对较少就采用职能制,突出其高水平的管理。反之,则采用大部制,以减少多头领导等所产生的影响。 展开更多
关键词 民办高等教育 行政设置 职能制 大部制 管理人员 高等院校 头疼
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角色扮演:比较团队管理与直线职能制的效率差别 被引量:1
11
作者 陈元荧 《成人高教学刊》 2006年第3期58-60,共3页
在课堂上运用角色扮演方法是一件极具挑战性的任务。尤其是夜大这种几百人的大课堂。我数次成功地将此方法运用在管理学课堂中,来比较团队与直线职能制运作效率的差别上。本文将此方法的运用目的,操作步骤,达到的效果以及应注意的问... 在课堂上运用角色扮演方法是一件极具挑战性的任务。尤其是夜大这种几百人的大课堂。我数次成功地将此方法运用在管理学课堂中,来比较团队与直线职能制运作效率的差别上。本文将此方法的运用目的,操作步骤,达到的效果以及应注意的问题做个回顾和总结,以便和大家一同分享经验,共同探讨。 展开更多
关键词 角色扮演 团队 直线职能制
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我国古代行政监察的职能制约
12
作者 余兴安 《中国行政管理》 CSSCI 北大核心 1989年第11期42-43,共2页
渊远流长的中国监察制度是我们民族文化中一份非常珍贵的遗产,它所蕴含韵许多高妙的政治技巧,从历史的乃至现代政治科学的标准去衡量,都包含着许多科学的因素。
关键词 行政监察 职能制 古代 政治科学 民族文化 监察制度 政治技巧 遗产
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职能制和团队结构(上)
13
作者 那国毅 《IT经理世界》 2002年第21期92-93,共2页
在职能制组织中,员工即便不把整个企业的利益从属于部门利益,至少也把其他部门的利益从属于自己部门的利益。
关键词 职能制组织 企业 企业管理 团队结构 法约尔 职能部门
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职能制和团队结构(下)
14
作者 那国毅 《IT经理世界》 2002年第22期82-84,共3页
如果民主意味着由投票来作决策的话,团队就是不民主的,它强调权威,但这权威是由任务产生并以任务为中心的。
关键词 团队 组织结构 职能制 知识工作
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市国家安全局引导党员围绕岗位职能制定践行先进性方案
15
《上海机关动态》 2006年第10期9-9,共1页
一、主动“对标”。体现党员先进性。以专题组织生活会、党员谈心等形式,每个党员认真梳理自身存在的主要问题。一是对照党章规定的党员义务、新时期保持共产党员先进性的基本要求,认真思考如何发挥党员先锋模范作用、如何实践和体现... 一、主动“对标”。体现党员先进性。以专题组织生活会、党员谈心等形式,每个党员认真梳理自身存在的主要问题。一是对照党章规定的党员义务、新时期保持共产党员先进性的基本要求,认真思考如何发挥党员先锋模范作用、如何实践和体现党员的先进性;二是对照上海国家安全机关保持党员先进性“六个自觉做到”的具体要求,认真思考如何能在新形势下体现出“攻坚克难,追求卓越”的上海国安精神;三是对照先进性教育活动中的个人整改措施,看一看哪些问题已得到了有效解决、哪些问题依然存在。对于那些迄今未解决的问题.要对症下药,仔细思考个人的行动方向,限期解决。 展开更多
关键词 保持共产党员先进性 国家安全局 职能制 党员先锋模范作用 先进性教育活动 国家安全机关
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直线指挥系统与职能参谋系统
16
作者 李建设 《经营与管理》 1987年第6期25-26,共2页
在企业组织结构中,无论是职能制、直线职能制,还是事业部制、矩阵结构,实际上都存在着直线指挥系统和职能参谋系统之间复杂的关系。这些关系处理不当,往往会影响组织效能。所谓直线指挥系统是指从组织最高领导人直到最基层职工中,担任... 在企业组织结构中,无论是职能制、直线职能制,还是事业部制、矩阵结构,实际上都存在着直线指挥系统和职能参谋系统之间复杂的关系。这些关系处理不当,往往会影响组织效能。所谓直线指挥系统是指从组织最高领导人直到最基层职工中,担任直接完成组织目标任务的实际操作机构。上一级机构对下一级机构具有指挥、命令的权力。直线指挥系统对于组织目标的达成具有直接的责任和权限。 展开更多
关键词 职能参谋系统 组织效能 组织目标 一级机构 事业部制 职能制 企业组织结构 基层职工 操作机构 矩阵结构
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中国国有企业职能组织的缺陷及对策
17
作者 秦金华 潘国兵 程东阳 《信阳师范学院学报(哲学社会科学版)》 1997年第2期43-46,共4页
我国国有企业的职能组织与西方发达国家企业职能组织有较大的不同,我国国有企业由于长期受计划经济体制的影响,其内部职能组织设置偏离了利润最大化这一目标。其主要缺陷表现在:职能组织功能不健全,机构臃肿等五个方面。解决我国国... 我国国有企业的职能组织与西方发达国家企业职能组织有较大的不同,我国国有企业由于长期受计划经济体制的影响,其内部职能组织设置偏离了利润最大化这一目标。其主要缺陷表现在:职能组织功能不健全,机构臃肿等五个方面。解决我国国有企业职能组织缺陷的对策是增强职能组织功能和提高职能组织效率。 展开更多
关键词 中国国有企业 职能组织 直线职能制 事业部制 组织功能 管理幅度 管理层次
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浅谈企业目标与职能协调
18
作者 王晖 《电光系统》 2002年第4期60-62,共3页
在阐释企业目标定义、揭示职能制结构缺陷的基础上,通过建立“企业目标降解模型”,将企业目标与职能部门的日常业务联系起来,为职能协调提供一个探讨性的思路。
关键词 企业目标 职能制 目标降解 职能协调 企业价值
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浅谈矿务局机关职能部门的基本管理问题 被引量:1
19
作者 齐奋优 《内蒙古煤炭经济》 1998年第3期35-37,共3页
关键词 基本管理 机关职能 领导干部 矿务局 煤炭企业 人员分工 职能部门 科学管理 直线职能制 有职无权
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省级电网企业职能型事业部改革探讨——以国网甘肃省电力公司为例
20
作者 赵广杰 谢晨 《企业管理》 2022年第S01期62-63,共2页
随着企业经营规模的扩大以及多元化业务的发展,直线职能制已不能满足容纳多项业务以及企业分权的双重任务。在此背景下,事业部制应运而生。当前,事业部制改革已经成为大型企业改革的不二选择,中化集团、中石化、国家管网公司等大型国有... 随着企业经营规模的扩大以及多元化业务的发展,直线职能制已不能满足容纳多项业务以及企业分权的双重任务。在此背景下,事业部制应运而生。当前,事业部制改革已经成为大型企业改革的不二选择,中化集团、中石化、国家管网公司等大型国有企业已顺利完成事业部改革,并且从实际运作结果来看,成效显著。 展开更多
关键词 企业经营规模 直线职能制 大型国有企业 职能 中化集团 事业部改革 多元化业务 省级电网企业
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