摘要
近年来,H国有大型能源集团(以下简称“H集团”)的新业务、新管理模式、新组织架构不断涌现,其原有ERP(企业资源计划)财务系统中隐藏的痛点也逐渐暴露。而H集团ERP财务系统信息化滞后,难以支撑集团财务管理需求,也无法跟上集团高速发展步伐。因此,H集团将进一步升级和改良财务管理平台提上了日程。H集团两大业务痛点经过深入调查和分析发现,H集团财务板块存在以下两大业务痛点:第一,各系统、各模块之间的数据交互不畅。
出处
《财务管理研究》
2025年第1期2-3,共2页
FINANCIAL MANAGEMENT RESEARCH
