摘要
为构建我国企业中层管理人员胜任力评价体系,本文以农牧企业为例,在设计胜任力结构模型(5大能力维度和22项能力要素)的基础上,运用AHP层次分析法构建评价体系,并借助ABC分类法对核心指标进行识别。研究显示:5大能力维度(一级指标)中,质量控制与安全管理能力(26.04%)、团队培养与绩效管理能力(33.60%)、确保企业环保合规与辅助企业履行社会责任能力(24.14%)占比较大;22项能力要素(二级指标)中,环保措施落实和监督能力(16.09%)、目标设定和绩效评估能力(10.69%)、激励与反馈机制建设能力(8.92%)、风险应急响应能力(7.68%)、原材料把控和检验能力(6.61%)以及质量问题解决能力(6.24%)为6大核心指标,代表了农牧企业培育中层管理者胜任力的重点方向。
出处
《企业改革与管理》
2024年第21期55-57,共3页
Enterprise Reform and Management
基金
湖南省教育厅科学研究资助项目(22C1036)的阶段性研究成果之一。
