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新质生产力导向下企业业财协同体系建设 被引量:2

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摘要 发展新质生产力是推动企业高质量发展的内在要求和重要着力点,而数字化转型通过整合应用先进技术,为新质生产力的发展提供坚实的动力支持。当前,已有不少企业敏锐抓住数字化转型的发展重点,制定了清晰的数字化转型战略规划。根据公开数据,我国34.54%的企业已开始实施数字化转型战略,其中15.9%的企业正在全面推进数字化转型。财务数智化转型是企业实现数字化转型的关键部分,也是企业全面提升经营管理能力和创新能力的重要抓手。目前,电力企业财务管理数字化、信息化、智能化水平尚处于起步阶段,仍有较大提升空间。电力企业需认清转型发展趋势,摒弃传统守旧的管理理念,依托先进的技术手段,创新财务管理模式,在组织体系、数据驱动、队伍建设等方面深入探索与实践,赋能企业高质量发展。本期专题聚焦财务管理创新,以期为企业加快数智化转型、推动业财协同融合带来更多启发与思考。
作者 邓顼
出处 《中国电力企业管理》 2024年第24期62-63,共2页 China Power Enterprise Management
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