摘要
本文从发展战略视角出发,探讨了企业管理战略的制定与实施。首先,分析了企业在制定管理战略时需考虑的外部环境和内部条件,包括宏观经济、行业趋势、市场竞争、企业资源和能力等因素。其次,详细论述了管理战略的实施步骤,包括战略目标的设定、资源的配置、组织结构的调整、创新与技术发展、市场营销策略等方面。最后,通过实证研究,评估了管理战略对企业绩效的影响,并提出了相应的管理启示和建议。本文的研究结果对于帮助企业更好地制定和执行管理战略,提高企业竞争力具有一定的理论和实践意义。
出处
《老字号品牌营销》
2024年第7期194-196,共3页
China Time-honored Brand
