摘要
随着全球能源需求的增长,海洋石油工程项目的重要性日益突出。然而,海洋环境的复杂性和不可预测性带来了许多项目管理方面的挑战。为了应对这些挑战,项目管理团队需要合理规划项目,并制定相应的风险管理措施。人力资源管理也至关重要,团队成员需要具备相关的专业知识和技能。另外,沟通协调也是成功的关键,团队成员之间需要及时有效地沟通与协作,以确保项目顺利进行。
出处
《石油石化物资采购》
2023年第22期202-204,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
