摘要
近几年我国社会经济飞速发展,科学技术方面取得了许多突出成就。伴随着科技革命,互联网数字技术在各行业均有了广泛的融合应用。其中在财务专业领域,许多企业开始建设自己的财务共享中心,其能够有效地对以往零散的财务业务工作进行集中化整合,提高工作效率,进而使企业在当前的市场环境中获得更多的竞争优势,同时对企业运营成本的压降也有明显作用。A能源企业(下称“A公司”)财务共享中心项目自2017年开始筹划,2018年10月首批17家试点公司上线运行,2019年4月实现共享系统全面上线。随着财务共享中心的建立,A公司开始研究推进财务转型工作。本文以A公司为例,对当前我国企业财务转型重要性进行分析,同时对结合A公司财务共享中心情况分析目前财务转型遇到的问题与挑战,进而提出相应的财务共享中心建设管理措施,为财务转型下的共享中心建设提供方向指引。
出处
《中国总会计师》
2021年第8期168-170,共3页
China Chief Financial Officer
