摘要
费差是寿险公司重要的利润来源之一,是由于预定营业费用率与实际发生的营业费用率之间的差异造成的盈利或亏损。其中业务费用是营业费用最具弹性的、最活跃、最复杂的费用支出。加强业务费用预算管理,对寿险公司提高投入产出效率、改善费差益,提高盈利能力、推动业务可持续发展具有十分重要的意义。本文概述了业务费用预算管理的含义以及加强业务费用预算管理的重要性,并就当前寿险公司在业务费用预算管理中存在无限制投入、无标准投入、无绩效考核的问题进行分析,从而有针对性地提出建议,建议推动常态化经营、落实战略项目和加强绩效考核,以期能够控制无效损耗、提高有效支出,促进业务发展。
