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项目管理企业柔性团队建设实践探索被引量：1

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摘要企业的组织模式与企业战略定位、管控模式的变化密切相关。当前,随着国有企业改革的不断深化,企业的组织转型面临新的挑战,组织机构管理要持续优化并支撑企业战略目标的实现。项目管理企业具有工作进度及效率要求高、参建单位多、协调工作难度大等特点,迫切需要创新组织架构、优化业务流程、实施组织体系升级、再造组织生态,由职能驱动向业务驱动转变、由资源封闭向开放共享转变。

作者邢瑶青马仙菊任昕元

机构地区国家电网有限公司直流建设分公司综合管理部国家电网有限公司直流建设分公司

出处《项目管理评论》 2020年第5期72-74,共3页 Project Management Review

关键词国有企业改革企业战略目标企业战略定位组织转型管控模式业务驱动开放共享实践探索

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

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项目管理评论

2020年第5期

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