摘要
市政工程项目是财政投(融)资建设项目的重要组成部分,对财政投(融)资的市政工程项目进行投资控制管理工作,主要由以下几个部分组成:项目前期及策划阶段,包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案等;规划及设计阶段;施工前准备阶段;施工阶段;竣工验收及投产阶段。在工程项目的每一个阶段中,投资控制均是其主要的工作内容,但不同阶段不同环节的投资控制也有着相应的侧重点,如项目前期及策划阶段侧重于项目技术、经济等方案研究,是项目投资管控的重要阶段;规划及设计阶段,主要是对项目初步设计方案进一步深化、细化,进行限额设计,从源头确保项目不会进行超标建设;施工前准备阶段侧重于项目预算管理、施工单位招投标等工作,以选择合适的项目参建单位;施工阶段的投资管控主要侧重于施工管理,按图施工,不出现安全隐患,不随意工程变更;竣工及投产阶段,主要是对项目进行竣工验收,确保项目符合国家建设标准,满足建设方项目需求,以减少项目后期运维成本。因此为了使每一笔政府资金都应用得恰到好处,避免产生浪费现象,就必须对项目的投资控制进行严格的控制管理。
出处
《四川水泥》
2019年第12期225-225,共1页
Sichuan Cement
