摘要
随着国企改革的不断深入,人才管理成为国企发展的重要因素,如何激励人才成为人力资源管理的聚焦点。薪酬与绩效考核是组成国有企业人力资源的两个重要部分,两者相辅相成,薪酬激励对绩效考核起着重要的引导作用,而绩效考核结果则是薪酬多少的重要依据。本文首先介绍薪酬和绩效考核的概念及关系,并针对我国国企在实行薪酬绩效考核管理过程中存在的问题,如领导者薪酬绩效考核意识淡薄、薪酬绩效体系设计不合理、薪酬绩效考核未真正实施等,提出了一些改善国企薪酬与绩效考核的相关建议,希望为其他国企的人力资源部门提供参考意见。
出处
《全国流通经济》
2018年第28期66-67,共2页
China Circulation Economy
