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中层主管如何开会

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摘要 中层主管召集会议时,必须掌握以下六点:1.假想对方的反对意见。会议中,在某人发言之前,假想他可能提出的反对意见,并准备好答案,便可从容不迫地应对。2.选择最佳时机。一天当中什么时候才是开会的最佳时机呢?实践证明,在下午最佳,这或许和与会人员经过午餐后的休息,心情比较舒畅有关。
作者 金石
出处 《企业管理》 北大核心 2017年第11期77-77,共1页 Enterprise Management
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