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刍议EVA考核体系下的全面预算管理被引量：2

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摘要 EVA作为一种先进的管理理念,引进国内已有十几年时间,但是许多企业的全面预算管理仍停留在传统管理模式下,造成预算与战略目标的脱节,影响了企业的发展。实施EVA考核体系下的全面预算管理必须从预算编制、预算执行、预算考核三个方面入手,全面提高企业的管理能力。

作者殷俊荣

机构地区中国石化管道储运分公司

出处《工会论坛（山东省工会管理干部学院学报）》 2013年第2期94-95,共2页 Trade Unions' Tribune(Journal of Shandong Institute of Trade Unions' Administration Cadres)

关键词经济增加值企业管理全面预算管理

分类号 F275.1 [经济管理—企业管理]

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工会论坛（山东省工会管理干部学院学报）

2013年第2期

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