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浅谈企业精益生产管理模式的研究——以山东核电设备制造有限公司为例
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1
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摘要
现阶段,企业要谋求发展,在市场上占有不败之地,就要通过最小的投资获得最大利益。采取精益生产管理模式恰好可以实现这一点,本文以山东核电设备制造有限公司为例,解读企业管理现状中存在的问题,探究企业创新精益生产管理模式。
作者
何甫汉
机构地区
山东核电设备制造有限公司
出处
《管理观察》
2012年第22期77-78,共2页
Management Observer
关键词
精益生产
管理模式
创新
分类号
F273 [经济管理—企业管理]
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