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流程制胜:从视野高度到执行——孟庆国教授谈流程管理的价值与趋势

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摘要 我们拿到一项工作,不管它是否满足一个订单,开发一个产品或回复一个顾客的询问,我们都会将它分解成一系列的任务。这样的组织结构会导致信息传递错误,各部门只关注各自孤立的活动,关注的中心是“上司”而不是客户,只关注局部的效率,“横向”流程没有统一的控制,难以协调。
出处 《品质》 2010年第2期25-27,共3页 Quality
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