中小企业的低成本扩张途径

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摘要中小企业由于在资金、资源，人才等方面均处于劣势，在市场竞争中不可能与大企业正面对抗打消耗战，因此低成本扩张有着非同一般的意义。低成本扩张的核心是：面对激烈的市场竞争，不靠大肆宣传和花费，而是充分利用有限的资源和财源，并整合其他资源，最大限度地发挥它们的作用，进而抓住每个机会，拓展市场，扩大销售业绩，从而赚取更多的利润。低成本不等于无成本，不等于该投入情况下的不投入，或应该进行一定投入的就克扣，也不等于以投入少来代替绩效的位置。

作者罗雪梅

机构地区广西财经学院国贸系

出处《集团经济研究》北大核心 2006年第12Z期132-133,共2页

关键词低成本扩张中小企业市场竞争拓展市场销售业绩资源大企业资金

分类号 F271 [经济管理—企业管理]

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集团经济研究

2006年第12Z期

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