摘要
我院于1999年7月在药剂科、收费处理等部门实施HIS,曾给医院发展带来了巨大的经济与社会效益.随着我院业务不断发展和扩大,经过几年的运行,硬件设备故障频繁,趋于淘汰;软件系统已无法适应新业务的开展,不能满足管理或其他方面的使用要求.旧的HIS系统已逐步成为医院高速发展的瓶颈,旧系统必然被新系统替换.新旧HIS升级换代完全不同于第一次实施新系统.这个过程相对而言更复杂、更困难.
出处
《中国医院管理》
北大核心
2004年第12期36-36,共1页
Chinese Hospital Management