大型工程企业易发经济管理问题及应对措施

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摘要大型工程企业有项目多、分布散等特点,工程项目处在管理层级的末端,是成本归集和利润创造的基本单位,项目管理对公司的发展起着举足轻重的作用。随着经济的发展,工程项目管理形式日益复杂,管理内容涉及到物资、机械等多方面,各环节均与经济管理密切相关,提前防范经济漏洞和风险,并及时采取应对措施,对工程项目的施工进度和经济效益都产生至关重要的作用。本文重点分析了大型工程企业项目管理中容易出现的经济问题并提出应对措施。

作者王亚峰

机构地区中铁三局集团桥隧工程有限公司

出处《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 2022年第7期1-4,共4页

关键词大型工程企业项目特点易发经济管理问题应对措施

分类号 F426 [经济管理—产业经济]

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