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尊重职工:零成本的激励艺术
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作者 邱天红 李学东 郭敏 《辽宁经济》 2005年第6期82-82,共1页
随着中国入世,中外企业在人才方面的竞争已越来越激烈,而在大多数中国企业中,对人力资本的漠视还是一个普遍的现象.企图通过"高薪揽人"方式来弥补人才上的差距,其本质上还是把职工当作成本而非可产生效益的资本.把职工视为企... 随着中国入世,中外企业在人才方面的竞争已越来越激烈,而在大多数中国企业中,对人力资本的漠视还是一个普遍的现象.企图通过"高薪揽人"方式来弥补人才上的差距,其本质上还是把职工当作成本而非可产生效益的资本.把职工视为企业的成本、负担,于是"减员""下岗"开始流行,一些企业特别是国有企业甚至将其视为扭亏增盈的重要手段之一.相反,有些企业经营者视职工为资本为资源,想方设法提高资源的利用率,尊重职工,从而激发出职工内在的巨大潜能. 展开更多
关键词 激励艺术 中国 企业人力资本管理 零成本 竞争机制 资源利用率
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