广州东南西环高速公路信息化桥梁管理系统项目的实施与总结

1

作者 古彪 何军 李政伟 《广东土木与建筑》 2006年第11期55-56,共2页

简述广州东南西环高速公路的桥梁与公路管理系统的建立及其维护方案,为高速公路的桥梁信息化管理提出一些建议,供同行参考。

关键词 高速公路 高速公路桥梁管理系统 系统维护

在线阅读 下载PDF 职称材料

数据挖掘在高速公路营运管理中的应用 被引量：1

2

作者 万一 《广东科技》 2006年第12期86-87,共2页

关键词 数据挖掘技术 营运管理 高速公路 应用 优质服务 社会效益 经济效益 硬件资源

在线阅读 下载PDF 职称材料

浅谈高速公路配电自动化系统的建设

3

作者 胡海宾 叶德明 《广东建材》 2004年第11期56-57,共2页

介绍了高速公路配电自动化系统的现状,着重阐述了高速公路配电自动化系统应具备的功能及其网络通信结构,提出了系统建设时需注意的几点问题。

关键词 高速公路 配电自动化 网络通信 馈线自动化 变电站

在线阅读 下载PDF 职称材料

“零缺陷”理论在高速公路行业的运用

4

作者 胡晶晶 古彪 董雯洁 《质量与市场》 2007年第12期44-46,共3页

“零缺陷”理论对于高速公路行业，是实现服务最优化的明智之选。高速公路行业由于生产和销售统一性的显著特点，确保每次把服务做好就是对服务过程进行全面质量管理的有效保证。本文以广州东南西环高速公路有限公司为案例，探讨高速公... “零缺陷”理论对于高速公路行业，是实现服务最优化的明智之选。高速公路行业由于生产和销售统一性的显著特点，确保每次把服务做好就是对服务过程进行全面质量管理的有效保证。本文以广州东南西环高速公路有限公司为案例，探讨高速公路行业如何引入“零缺陷”理论，促进企业服务水平不断提高，推动企业竞争力不断增强。 展开更多

关键词 “零缺陷”理论 高速公路 服务质量 和谐社会

在线阅读 下载PDF 职称材料

高速公路标牌管理信息系统的开发及应用

5

作者 严宇 《机电工程技术》 2003年第1期46-48,共3页

详细介绍关于高速公路标牌管理信息系统的开发及应用,根据广州东南西环高速公路标牌管理信息系统开发实例,分析研究系统开发的具体思路、实现方案以及关键问题的解决对策。

关键词 高速公路 标牌管理 路政管理 管理信息系统

在线阅读 下载PDF 职称材料

浅谈高速公路土建工程维护成本的控制

6

作者 谭志云 《凉山大学学报》 2003年第4期19-20,共2页

本文就高速公路维护工程的特点,对如何控制高速公路的维护成本以及保证维修质量的问题进行了分析.

关键词 高速公路 维护工程 成本 质量

在线阅读 下载PDF 职称材料

岩土工程可靠性分析的一种随机有限元法 被引量：3

7

作者 李奕 《株洲工学院学报》 2001年第5期66-68,共3页

针对岩土工程中边界位移、载荷和物理参数的不确定性 ,提出了一种随机有限元模型 ,通过综合考虑这些不确定因素的随机性 ,分析其对应力和位移的影响 ,导出了相应的对岩土工程数值分析十分有用的期望和方差公式。

关键词 随机有限元 随机变量 统计分析 岩土工程 可靠性分析

在线阅读 下载PDF 职称材料

构建和谐学习型企业文化战略的实践与思考

8

作者 古彪 《质量与市场》 2006年第5期12-17,共6页

广州东南西环高速公路有限公司实施和谐学习型企业文化战略，坚持以人为本，以文化建设为载体，创建和升华企业价值观，打造和谐企业，创造一流的业绩，成为高速公路系统的典范。

关键词 企业文化战略 学习型企业 企业价值观 广州东南西环高速公路有限公司

在线阅读 下载PDF 职称材料

钢筋混凝土结构锈蚀损伤问题的探讨 被引量：3

9

作者 何军 《凉山大学学报》 2003年第2期32-34,共3页

从钢筋混凝土结构的锈蚀损伤出发,阐述了混凝土中钢筋的腐蚀机理,进而分析了由钢筋锈蚀引起的结构粘结性能退化及受弯构件承载能力下降的原因.

关键词 钢筋混凝土结构 锈蚀损伤 腐蚀机理 结构粘结性能 构件 承载能力

在线阅读 下载PDF 职称材料

城市道路交叉口流量仿真及评估初探

10

作者 李世松 吕洪燕 +2 位作者 陈春 毕仕昌 胡郁葱 《中国交通信息产业》 2003年第7期52-54,共3页

编者按: 对于城市道路来说,道路交叉口交通流量分析优化是一个复杂的问题.本文通过对一些信号控制交叉口基本理论的研究,以广州中山路一广大路这个交叉口为例,利用调查所得交通流量数据、交通配时数据、交叉口现场数据,输入交通模拟仿... 编者按: 对于城市道路来说,道路交叉口交通流量分析优化是一个复杂的问题.本文通过对一些信号控制交叉口基本理论的研究,以广州中山路一广大路这个交叉口为例,利用调查所得交通流量数据、交通配时数据、交叉口现场数据,输入交通模拟仿真软件--VISSM,进行模拟分析,并根据分析结果,对交叉口通行能力进行流量仿真和评估. 展开更多

关键词 城市道路 交叉口 交通流量 仿真 交通信号控制系统 VISSIM软件 应用

在线阅读 下载PDF 职称材料

关于体外预应力加固T构牛腿部位的细部分析 被引量：1

11

作者 张兴立 李政伟 《山西建筑》 2006年第1期86-87,共2页

结合对番禺某大桥的加固,对体外预应力加固T构牛腿部位的细部进行了分析,提出了进行粘贴钢板或喷锚混凝土处理箱梁及牛腿横隔板拉应力,可为其他类似工程的加固分析提供参考。

关键词 T构牛腿 预应力 锚固

在线阅读 下载PDF 职称材料

企业电子信息系统体系结构的变迁

12

作者 万一 《广东科技》 2007年第7期170-171,共2页

对信息系统建设发展过程中整体体系结构、客户端及服务器端的技术变化及相关特点给予了分析。

关键词 系统结构 多层 WEB服务 整合

在线阅读 下载PDF 职称材料

预应力混凝土连续刚构的悬臂浇注施工

13

作者 何军 《凉山大学学报》 2003年第3期22-24,共3页

本文分析悬臂法在预应力混凝土连续刚构施工中的适用性,以某座大桥为例阐述挂篮悬臂施工的过程.

关键词 预应力混凝土 连续刚构 悬臂施工 浇注施工 挂篮施工 桥梁施工

在线阅读 下载PDF 职称材料

浅析企业QC小组发展的制度瓶颈及其改进思路

14

作者 古彪 董雯洁 董广银 《质量与市场》 2008年第12期22-25,共4页

我国从1978年开始开展QC小组活动，至今有20多年了。QC小组旨在运用PDCA科学活动程序来发现问题、解决问题，实现质量改进“螺旋上升”。企业组织开展QC小组活动需要具备制度、资金、时间、场所、培训、经验等诸多要素，文章认为，制度... 我国从1978年开始开展QC小组活动，至今有20多年了。QC小组旨在运用PDCA科学活动程序来发现问题、解决问题，实现质量改进“螺旋上升”。企业组织开展QC小组活动需要具备制度、资金、时间、场所、培训、经验等诸多要素，文章认为，制度对资金等其他要素做出规定，是关键要素，因此，制度“短板”是QC活动发展的真实“瓶颈”。企业要持续有效地开展QC小组活动并提高活动水平，需从制度入手，加强以下三方面的工作：建立并落实课题管理制度，加强活动过程督促与指导，完善并实施更具行业特色的QC成果评价、交流、推广、利用、奖励的“五位一体”新机制。 展开更多

关键词 QC小组 制度瓶颈 改进 课题管理制度

在线阅读 下载PDF 职称材料

在政府机构中引入ISO9000标准的探讨

15

作者 古彪 练艺 等 《现场管理》 2001年第11期29-31,共3页

关键词 政府机构 ISO9000 行政管理 质量保证体系

在线阅读 下载PDF 职称材料

如何持续、有效地开展ＱＣ小组活动

16

作者 谢宣正 《现场管理》 2002年第12期8-9,共2页

迄今为止，我国开展ＱＣ小组活动已经有２３年历史。由于ＱＣ小组活动自身的特点（明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性、严密的科学性）和它在改进质量、降低消耗、提高经济效益、提高职工素质、激发员工的积极性和创造性方面所... 迄今为止，我国开展ＱＣ小组活动已经有２３年历史。由于ＱＣ小组活动自身的特点（明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性、严密的科学性）和它在改进质量、降低消耗、提高经济效益、提高职工素质、激发员工的积极性和创造性方面所发挥的作用，ＱＣ小组活动在全国得到了蓬勃发展，已经遍布机械、电子、邮电通信、交通运输、工程建筑、医院等各行各业，在企业的质量管理和企业文化建设中发挥着越来越重要的作用。 展开更多

关键词 企业 质量管理 QC小组活动 员工积极性

在线阅读 下载PDF 职称材料

质量、服务与创新是企业致胜的法宝

17

作者 练艺 古彪 《中国质量》 2003年第12期39-40,共2页

质量、服务与创新是企业致胜的核心武器。本文通过对质量、服务与创新之间关系的分析,以及对成功企业的经验的描述,提出企业应该正确把握质量、服务与创新的关系,以服务为导向,以创新为动力,以质量为保证,通过追求卓越的服务,去实现提... 质量、服务与创新是企业致胜的核心武器。本文通过对质量、服务与创新之间关系的分析,以及对成功企业的经验的描述,提出企业应该正确把握质量、服务与创新的关系,以服务为导向,以创新为动力,以质量为保证,通过追求卓越的服务,去实现提高企业管理水平和增强企业核心竞争力的目的。 展开更多

关键词 质量管理 服务 创新 企业

在线阅读 下载PDF 职称材料

浅析企业QC小组发展的制度瓶颈及其改进思路

18

作者 古彪 董雯洁 董广银 《质量与市场》 2008年第2期64-67,共4页

我国从1978年开始开展QC小组活动，至今有20多年了。QC小组旨在运用PDCA科学活动程序来发现问题、解决问题，实现质量改进“螺旋上升”。企业组织开展QC小组活动需要具备制度、资金、时间、场所、培圳、经验等诸多要素，文章认为，制度... 我国从1978年开始开展QC小组活动，至今有20多年了。QC小组旨在运用PDCA科学活动程序来发现问题、解决问题，实现质量改进“螺旋上升”。企业组织开展QC小组活动需要具备制度、资金、时间、场所、培圳、经验等诸多要素，文章认为，制度对资金等其他要素做出规定，是关键要素，因此，制度“短板”是QC活动发展的真实“瓶颈”。企业要持续有效地开展QC小组活动并提高活动水平，需从制度入手，加强以下三方面的工作：建立并落实课题管理制度，加强活动过程督促与指导，完善并实施更具行业特色的QC成果评价、交流、推广、利用、奖励的“五位一体”新机制。 展开更多

关键词 QC小组 制度瓶颈 改进

在线阅读 下载PDF 职称材料

浅析企业QC小组发展的制度瓶颈及其改进思路

19

作者 古彪 董雯洁 董广银 《质量与市场》 2007年第12期37-40,共4页

我国从1978年开始QC小组活动，已有将近30年了。旨在运用PDCA循环来发现问题、解决问题，实现质量改进“螺旋上升”。企业组织开展QC小组活动需要具备制度、资金、时间、场所、培训、经验等诸多要素，其中，制度瓶颈是QC活动发展的关键... 我国从1978年开始QC小组活动，已有将近30年了。旨在运用PDCA循环来发现问题、解决问题，实现质量改进“螺旋上升”。企业组织开展QC小组活动需要具备制度、资金、时间、场所、培训、经验等诸多要素，其中，制度瓶颈是QC活动发展的关键。企业要持续有效地开展QC小组活动，需从制度入手，加强以下三方面的工作：建立并落实课题管理制度，加强活动过程督促与指导，完善和实施更具行业特色的QC成果评价、交流、推广、利用、奖励的“五位一体”新机制。 展开更多

关键词 QC小组 制度瓶颈 改进

在线阅读 下载PDF 职称材料