EMIS让北一大隈更精彩——访北京并捷信息技术有限公司总经理李林

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作者 白云川 李林 《中国制造业信息化（应用版）》 2006年第3期26-27,共2页

关键词 北一大隈(北京)机床有限公司 信息技术 EMIS 总经理 自动化水平 工业开发区 生产基地 数控机床 现代化

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信息技术在装备制造业的发展空间

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作者 杨景宜 《中国制造业信息化（应用版）》 2006年第3期20-21,共2页

无论是在国外还是国内,装备制造业都是最早引进信息技术的行业,因为装备制造业的产品复杂,制造过程复杂,相应的生产和物资管理都比较复杂。因此,无论是在产品创新设计或是在生产经营管理方面,用手工完成都是难以做好的,应用需求推动了... 无论是在国外还是国内,装备制造业都是最早引进信息技术的行业,因为装备制造业的产品复杂,制造过程复杂,相应的生产和物资管理都比较复杂。因此,无论是在产品创新设计或是在生产经营管理方面,用手工完成都是难以做好的,应用需求推动了装备制造业的计算机应用。在2005年9月,国务院下发了《加快振兴装备制造业的若干意见》,政策上也有了倾斜。在这样的大好形势下,原本在信息技术应用上有过辉煌的企业准备完善原有的系统或者重新上马;更多的企业也准备加大应用范围和实施力度。装备制造业对信息技术产品的需求是旺盛的,但是,过去80%的IT项目没有坚持应用而打了水漂,这个阴影笼罩着企业决策者,使得下决心上项目非常慎重。 展开更多

关键词 信息技术应用 装备制造业 计算机应用 生产经营管理 产品创新设计 空间 信息技术产品 制造过程 物资管理 国务院

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北一信息化从技术型到效益型的演绎

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《中国制造业信息化（应用版）》 2010年第4期53-56,共4页

位于首都的北京第一机床厂(简称北一)往往被当作我国工业企业的窗口,早在1958年就生产了我国第一台数控机床。1995年,在国家科委的支持下,北一CIMS工程的信息高度集成在美国得了全球年度唯一的《工业领先奖》。但是,在2004年北一利用土... 位于首都的北京第一机床厂(简称北一)往往被当作我国工业企业的窗口,早在1958年就生产了我国第一台数控机床。1995年,在国家科委的支持下,北一CIMS工程的信息高度集成在美国得了全球年度唯一的《工业领先奖》。但是,在2004年北一利用土地置换的机遇,到开发区建造当代水平的的现代化工厂时,当时企业管理者在思考的问题之一是:搬迁后信息化怎么搞?近几年,北一的信息化建设在提升企业效益上不断改进,并取得一定成效。2009年,北一销售收入30亿,在生产规模上,位于我国金切行业第4位,远远小于前三名企业,但是生产有效性却高于其他机床生产企业。例如在处于金融危机最严重的2009年上半年,北一保持行业利润第一,几乎占金切机床行业利润总额的1/4。早在上世纪70年代末,北一就开始了计算机辅助单项管理,80年代末在实施联合国援款项目《北京第一机床厂集成管理信息系统》时从国外引进了MRPⅡ系统,在企业全面实施。2004年起,随着搬迁时的企业结构优化,将主机厂与部件厂分离;形成了合资、总厂管理下的事业部等多种管理机制。各个单位的生产管理模式和财务核算模式不再相同,因此,原来统一的MRPⅡ系统已经不能满足企业需求,于是开始了新一轮的信息化建设。首先在合资厂实施,树立样板,然后逐步扩展应用。经过几年的努力,ERP应用已在北一全面铺开,三个厂区(顺义、通州、良乡)建设了网络环境,各个生产基地按照不同的模式(按销售订单的单台产品研制、预测和订单结合的小批量生产、按市场预测的老产品批量轮番生产)实施,不同管理体制的单位用不同的财务管理模式。ERP系统的全面实施,不仅规范了管理流程,而且助力企业提高经济效益。下面介绍两个突出的案例。 展开更多

关键词 信息化建设 效益型 北京第一机床厂 演绎 技术 CIMS工程 工业企业 企业管理者

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跨国精英关注中国“十一五”制造业信息化大势 被引量：2

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作者 唐荣锡 杨景宜 +14 位作者 刘继红 彭旭 赵敏 刘炜 李光杰 赵恒 袁宇凯 杨玺 李焕 把有 张军强 杨海成 江彦 丁常彦 白云川 《中国制造业信息化（应用版）》 2006年第1期28-35,共8页

2005年12月3日,为了有效探讨制造业信息化发展趋势,进一步推进信息化发展进程,《中国制造业信息化》杂志在北京华融大厦召开了"跨国精英关注中国'十一五'制造业信息化大势"的主题研讨会。参加此次研讨会的嘉宾主要来... 2005年12月3日,为了有效探讨制造业信息化发展趋势,进一步推进信息化发展进程,《中国制造业信息化》杂志在北京华融大厦召开了"跨国精英关注中国'十一五'制造业信息化大势"的主题研讨会。参加此次研讨会的嘉宾主要来自Autodesk、达索、MSC、亿维讯、ANSYS、微软、IBM、英特尔、HP、SAP、Oracle、思科、SolidWorks、PTC、达尔康、Sun、戴尔、罗克维尔、西门子、埃施朗、博纳冶金系统等制造业信息化领域的跨国公司代表。国家863计划CIMS主题专家组组长、中国航天科技集团总工程师《、中国制造业信息化》杂志主编杨海成教授就"'十一五'制造业信息化发展趋势"做了主题演讲,与会嘉宾围绕"跨国公司与中国'十一五'制造业信息化发展"进行了热烈讨论。 展开更多

关键词 制造业信息化 中国 SOLIDWORKS AUTODESK 国家863计划 信息化发展 ORACLE 发展趋势 跨国公司 ANSYS

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北京第一机床厂的协同制造 被引量：1

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作者 杨景宜 《CAD/CAM与制造业信息化》 2007年第4期30-33,共4页

为了提高企业的经济效益，北京第一机床厂进行了企业结构优化的改造。该厂发挥自己的核心竞争力，抓住产品设计和销售两头，生产能力保留产品装配和精密加工，而把大量的一般加工扩散到合作制造伙伴的协作厂，形成了敏捷制造的联盟，实... 为了提高企业的经济效益，北京第一机床厂进行了企业结构优化的改造。该厂发挥自己的核心竞争力，抓住产品设计和销售两头，生产能力保留产品装配和精密加工，而把大量的一般加工扩散到合作制造伙伴的协作厂，形成了敏捷制造的联盟，实现支配型网络制造，如图1所示。在该厂内部的生产制造中主要有两种模式：主机厂和精密加工配套厂。这两种制造模式生产的成品不同，因此有各自的不同特点，从而形成了ERP实施的不同方案。 展开更多

关键词 北京第一机床厂 协同制造 精密加工 生产能力 核心竞争力 经济效益 结构优化 产品设计

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以精益生产挖掘利润空间——从信息化重业务应用转型升级到提高企业核心价值

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作者 杨景宜 《中国制造业信息化（应用版）》 2012年第4期21-22,共2页

作为工业母机生产的我国机床行业历经大起大落。2009年我国机床行业产值和产量跃居世界第一,俨然成为世界机床大国,2011年沈阳机床更是跃升为机床年销售收入世界第一,前些年良好的经济效益在一定程度上掩盖了产业发展的不足。但是自201... 作为工业母机生产的我国机床行业历经大起大落。2009年我国机床行业产值和产量跃居世界第一,俨然成为世界机床大国,2011年沈阳机床更是跃升为机床年销售收入世界第一,前些年良好的经济效益在一定程度上掩盖了产业发展的不足。但是自2011年下半年起,形势突变,中国机床企业新增订单剧烈下滑、经济效益状况逐渐趋于严峻。然而,2011年,中国机床行业的进口却为207亿美元,说明市场对机床工具产品的需求是客观存在的,为什么拿订单变得那么困难了呢？追其原因,可能是近年来,由于政府控制房地产行业、控制高铁等行业的发展,连锁反应导致不少相关行业下滑,资金紧张,中低端市场萎缩。但国家保军工企业,这些企业从设备性能和可靠性考虑,花大钱买国外高端机床,因此机床进口量一点也不少。怪只怪国内机床厂拿不出高端产品,这是中国机床行业自身竞争力的问题。 展开更多

关键词 机床企业 精益生产 业务应用 利润空间 信息化 机床行业 价值 挖掘

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以精益生产挖掘利润空间——从信息化重业务应用转型升级到提高企业核心价值

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作者 杨景宜 《机械设计与制造工程》 2012年第4X期21-22,共2页

作为工业母机生产的我国机床行业历经大起大落。2009年我国机床行业产值和产量跃居世界第一,俨然成为世界机床大国,2011年沈阳机床更是跃升为机床年销售收入世界第一,前些年良好的经济效益在一定程度上掩盖了产业发展的不足。但是自201... 作为工业母机生产的我国机床行业历经大起大落。2009年我国机床行业产值和产量跃居世界第一,俨然成为世界机床大国,2011年沈阳机床更是跃升为机床年销售收入世界第一,前些年良好的经济效益在一定程度上掩盖了产业发展的不足。但是自2011年下半年起,形势突变,中国机床企业新增订单剧烈下滑、经济效益状况逐渐趋于严峻。然而,2011年,中国机床行业的进口却为207亿美元,说明市场对机床工具产品的需求是客观存在的,为什么拿订单变得那么困难了呢?追其原因,可能是近年来,由于政府控制房地产行业、控制高铁等行业的发展,连锁反应导致不少相关行业下滑,资金紧张,中低端市场萎缩。但国家保军工企业,这些企业从设备性能和可靠性考虑,花大钱买国外高端机床,因此机床进口量一点也不少。怪只怪国内机床厂拿不出高端产品,这是中国机床行业自身竞争力的问题。 展开更多

关键词 精益生产 生产类型 利润空间 企业 企业管理 业务应用 转型升级 核心价值

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从MRP“窄门”走向ERP蓝海——装备行业信息化将成为亮点

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作者 杨景宜 《中国制造业信息化（应用版）》 2006年第12期38-40,共3页

国内专注装备行业的ERP厂商也就几家,虽然,都在不停地努力,却很难做强做大。北京机械工业自动化研究所从事机械行业ERP已经26年,并捷也做了10年,公司规模与年收入没有大幅度增长。相比之下,以财务软件为主业的用友软件股份有限公司成立... 国内专注装备行业的ERP厂商也就几家,虽然,都在不停地努力,却很难做强做大。北京机械工业自动化研究所从事机械行业ERP已经26年,并捷也做了10年,公司规模与年收入没有大幅度增长。相比之下,以财务软件为主业的用友软件股份有限公司成立于1988年,经过十几年的发展,目前已经成为年收入超过10亿人民币的行业领先公司。为什么?因为装备行业的ERP项目实施周期长,供应商挣不到钱。 展开更多

关键词 行业信息化 ERP 北京机械工业自动化研究所 装备 MRP 机械行业 公司规模 用友软件

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装备制造业信息化之路难见通途

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作者 杨景宜 《中国制造业信息化（应用版）》 2010年第2期40-40,共1页

多年来我们公司坚持做装备制造行业ERP．尽管比较可悲的是做装备制造ERP的公司现在大部分都撤了。装备制造业实施ERP难在什么地方？难就难在服务。

关键词 装备制造业 制造业信息化 ERP 制造行业

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信息之难——财务管理与业务管理的矛盾

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作者 杨波 金达仁 +4 位作者 李林 叶宜强 郭雨春 董晓阳 张博 《中国计算机用户》 2006年第35期22-22,共1页

关键词 业务管理 财务管理 信息 保健食品 渠道建设 合作伙伴 保健品 市场

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信息中心“独立”之路怎么走?

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作者 三人行 刘珺 +3 位作者 李林 鹿泽光 吴正宏 张振坤 《中国计算机用户》 2006年第14期28-31,33,共5页

关键词 企业信息中心 企业剥离 IT 业务流程 双汇集团

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协同是当代制造业发展的重大主题 被引量：1

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作者 杨景宜 《航空制造技术》 2011年第12期85-87,共3页

20世纪80年代,在德国、日本等国制造业强劲发展形势下,美国面临如何重振雄风的严峻局面,美国经济学家提出了动态联盟产业链、敏捷制造的发展策略.90年代,波音777飞机研制采用并行工程方式,联合世界各地238个团队协同研发,树立了协同研... 20世纪80年代,在德国、日本等国制造业强劲发展形势下,美国面临如何重振雄风的严峻局面,美国经济学家提出了动态联盟产业链、敏捷制造的发展策略.90年代,波音777飞机研制采用并行工程方式,联合世界各地238个团队协同研发,树立了协同研制的成功范例.可以说,从此,制造业进入到协同的时代. 展开更多

关键词 产业链协同 制造业 加工工业 零部件 机械制造企业

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机械行业ERP面面观 被引量：2

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作者 杨景宜 《CAD/CAM与制造业信息化》 2005年第4期27-31,共5页

在国外,机械制造行业是最早关注和应用ERP的前身——物料需求计划(MRP)的行业。在我国也是这样,早在1984年就实现集成的生产管理系统的企业是沈阳第一机床厂。为什么机械制造行业对MRP这么青睐,因为MRP的哲理和方法太贴切机械制造行业... 在国外,机械制造行业是最早关注和应用ERP的前身——物料需求计划(MRP)的行业。在我国也是这样,早在1984年就实现集成的生产管理系统的企业是沈阳第一机床厂。为什么机械制造行业对MRP这么青睐,因为MRP的哲理和方法太贴切机械制造行业的生产管理模式了,而且借助于这套方法可以大大提高日常管理事务的系统性、预见性。然而,前10年,我国机械行业面对全球一体化市场的猛烈冲击,企业生存都成了问题,哪里还有心思顾及信息化建设?现在,随着近年来我国机械行业的再次崛起,越来越多的企业领导再次关注ERP,希望借助这个优化管理的手段把企业做强、做大。2004年是ERP厂商翘首期盼的一年,是在岁末盘点时,却没有想象的那么乐观。总的看来,不少机械制造企业都想上ERP,但迟迟不能下决心。为什么?国内成功案例太少了,害怕失败。然而,在工业发达国家,已经不存在工厂要不要上ERP的问题。由笔者所在并捷公司实施过ERP项目的北一大隈机床有限公司是一家日方控股的公司,该公司在建厂同时就筹划ERP项目,并按照ERP系统运行模式设定岗位和职责。也就是说,在他们的观念里,不存在要不要上ERP的问题,就像开公司就需要办公室和桌椅板凳一样,他们考虑的只是ERP选型和如何规划实施模式的问题。本文就机械行业ERP的特点、新动向及如何? 展开更多

关键词 机械行业 企业管理 信息化 MRP计划 物料需求计划 ERP 网络化制造

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大规模定制企业竞争新前沿 被引量：1

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作者 杨景宜 《中国制造业信息化（学术版）》 2004年第12期64-65,共2页

关键词 大规模定制 企业竞争 前沿 多品种 产品 生产模式 需求 能力 灵活性 个性化定制

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协同是当代制造业发展的重大主题 被引量：1

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作者 杨景宜 《中国制造业信息化（应用版）》 2011年第7期52-53,共2页

面对全球化的市场竞争,要提高参与市场竞争的实力,应该从全球优选资源,结成动态联盟,形成有共同利益的产业链。上世纪80年代,在德国、日本等国制造业强劲发展形势下,美国面临如何重振雄风的严峻局面,美国经济学家提出了动态联盟产业链... 面对全球化的市场竞争,要提高参与市场竞争的实力,应该从全球优选资源,结成动态联盟,形成有共同利益的产业链。上世纪80年代,在德国、日本等国制造业强劲发展形势下,美国面临如何重振雄风的严峻局面,美国经济学家提出了动态联盟产业链、敏捷制造的发展策略;90年代,波音777飞机研制采用并行工程方式,联合世界各地238个团队协同研发,树立了协同研制的成功范例。可以说,从此,制造业进入到协同的时代。 展开更多

关键词 制造业 协同 波音777飞机 市场竞争 动态联盟 经济学家 敏捷制造 并行工程

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PDM对话ERP:寻“方”断链之痛

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作者 杨景宜 蒋明炜 +9 位作者 李长河 欧阳亮 王联华 彭旭 耿坤英 李大庆 马占清 江彦 丁常彦 白云川 《中国制造业信息化（学术版）》 2005年第10期8-17,共10页

从上个世纪80年代,由传统的CAD/CAM厂商因CAD应用产生数据管理需求牵引,而生发出PDM技术研究,继而推出PDM产品,时至今日,历经20多年,借助基于Internet底层架构技术、数据库技术应用,使得PDM技术逐渐走向成熟;在经历了二维CAD普及应用、... 从上个世纪80年代,由传统的CAD/CAM厂商因CAD应用产生数据管理需求牵引,而生发出PDM技术研究,继而推出PDM产品,时至今日,历经20多年,借助基于Internet底层架构技术、数据库技术应用,使得PDM技术逐渐走向成熟;在经历了二维CAD普及应用、三维CAD深化应用,创建了大量的产品数据后,PDM开始逐步形成“甜点”市场……近几年,ERP系统在国内制造业信息化市场风光无限,与此同时,借助具有国际先进管理理念的ERP系统,制造业企业不断提升管理水平。集成,是未来制造业信息化发展的主旋律、大趋势。企业信息技术应用期待集成,但是,PDM与ERP始终尚未达成技术上的集成和融合。被冠以“开源”的PDM和“节流”的ERP,二者何时能够如影随形、相得益彰,为制造业企业带来最佳的应用效益? 展开更多

关键词 CAD软件 计算机辅助设计 PDM技术 自动控制技术 产品数据管理

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企业级甩帐表带来经营流程的优化

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作者 杨景宜 《中国制造业信息化（应用版）》 2007年第1期78-79,共2页

基于企业级信息集成平台的甩帐表,不是部门业务工作的电算化和甩帐表,而是首先要对企业信息化管理有一个全面的规划,不仅信息系统要透彻体现先进的管理理念和方法,而且要对企业经营流程有一个清晰的梳理和优化。在北一大隈内部管理流程... 基于企业级信息集成平台的甩帐表,不是部门业务工作的电算化和甩帐表,而是首先要对企业信息化管理有一个全面的规划,不仅信息系统要透彻体现先进的管理理念和方法,而且要对企业经营流程有一个清晰的梳理和优化。在北一大隈内部管理流程中,基本上没有流转的纸质凭证,各个部门通过网络、数据库协调工作,这样不仅极大地提高了管理效率,而且实现了相关业务环环相扣的控制。 展开更多

关键词 企业经营 企业级 优化 表带 信息集成平台 业务工作 信息化管理 管理理念

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从“大而全”向零部件外包转变

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作者 杨景宜 《中国制造业信息化（应用版）》 2007年第4期38-38,共1页

供应链管理是经济全球化和互联网时代企业信息化管理的主要哲理。早期对供应链的理解是物流供应。人们常会理解为物资供应管理，包括采购、运输、配送和库存管理．是企业间的一种物资流通活动。食品业、零售业注重供应链管理，着眼于物... 供应链管理是经济全球化和互联网时代企业信息化管理的主要哲理。早期对供应链的理解是物流供应。人们常会理解为物资供应管理，包括采购、运输、配送和库存管理．是企业间的一种物资流通活动。食品业、零售业注重供应链管理，着眼于物流库存的削减和运作效益的提高。运用供应链技术管理的突出范例是美国沃尔玛公司．沃尔玛采用直接转运技术运送约85％的商品．他们利用了一个私有卫星通信系统，向沃尔玛的供应商发送销售点销售情况数据，实行直接运送，大大节约了运营成本。 展开更多

关键词 企业信息化管理 零部件 供应链管理 沃尔玛公司 外包 物资供应管理 卫星通信系统 库存管理

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ERP给力机床生产两化深度融合 被引量：1

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作者 李林 《中国制造业信息化（应用版）》 2011年第3期32-32,共1页

ERP作为管理信息系统必须能够基于管理模式需求的变化，提供灵活多样的适应集团地解决方案。

关键词 ERP 机床生产 管理信息系统 管理模式

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大规模订制生产——推进机械工业现代化制造的有效途径

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作者 李林 《微型机与应用》 北大核心 2006年第3期66-67,共2页

一般说来,与其竞争对手相比,一个企业能在大规模基础上提供定制化产品,就越能获得更大的竞争优势。——斯坦.

关键词 工业现代化 制造 机械 生产 竞争对手 竞争优势 定制化 企业

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