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名优白酒企业在行业深度调整期的应对策略——以四川为例 被引量：17
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作者 蒋佳 《四川理工学院学报（社会科学版）》 2014年第3期73-81,共9页
2012年底以来,中央先后出台"八项规定"、治理"三公"消费等政策规定并大力开展作风建设;我国经济受多种因素影响由高速增长转向中速增长;中低收入群体和城市白领阶层收入的增加带来白酒消费升级;互联网技术的兴起带... 2012年底以来,中央先后出台"八项规定"、治理"三公"消费等政策规定并大力开展作风建设;我国经济受多种因素影响由高速增长转向中速增长;中低收入群体和城市白领阶层收入的增加带来白酒消费升级;互联网技术的兴起带来了生产方式与消费方式的变革。受上述多种因素叠加影响,我国白酒行业己进入深度调整期,并呈现出以下特征:一是行业逐渐从高成长期过渡到成熟期,二是行业的产能结构呈现出"供过于求",三是行业的需求结构出现"价格降、品质升、消费群变化"的局面,四是行业的集中度不断提高。我国名优白酒企业尤其是四川企业,应充分发挥自身优势,积极采取深入挖掘并传播白酒文化价值、创新增长方式、有效整合内外资源、重构行业价值体系的应对策略,并在经营管理、品牌战略、市场营销、产品开发、科学技术等方面着力创新,努力实现产业转型升级与可持续发展。 展开更多
关键词 白酒行业 名优白酒企业 深度调整 行业价值 价值重构
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