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基于驱动型理论的绩效战略管理平台应用研究 被引量：13
1
作者 张秀 崔兆涵 王虎峰 《中国医院管理》 北大核心 2021年第4期10-14,共5页
公立医院绩效管理在深化医改和推动医院发展方面具有重要的战略意义。驱动型绩效管理具有特别的绩效管理理念,能够产生驱动改革发展的良好效果。通过对北京市二龙路医院的驱动型绩效管理实施的案例研究,在验证改革效果的基础上进一步分... 公立医院绩效管理在深化医改和推动医院发展方面具有重要的战略意义。驱动型绩效管理具有特别的绩效管理理念,能够产生驱动改革发展的良好效果。通过对北京市二龙路医院的驱动型绩效管理实施的案例研究,在验证改革效果的基础上进一步分析其战略平台效应和具体的传导机制,并对驱动型绩效管理中的关键问题作了讨论与总结。 展开更多
关键词 驱动型绩效 外部政策 战略管理平台 传导机制
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基于公立医院改革发展目标的驱动型绩效管理新模式 被引量：24
2
作者 王虎峰 沈慧 石若燃 《中国医院管理》 北大核心 2021年第4期1-5,共5页
驱动型绩效理论是借鉴企业绩效发展规律、根据公立医院的特点和功能定位而提出的,是一种新型的绩效管理理念,它具有"自上而下""驱动改革""3层结构"的特点。在引入公立医院的过程中,注重目标导向、结构调... 驱动型绩效理论是借鉴企业绩效发展规律、根据公立医院的特点和功能定位而提出的,是一种新型的绩效管理理念,它具有"自上而下""驱动改革""3层结构"的特点。在引入公立医院的过程中,注重目标导向、结构调整和增量驱动、层层对应和试点竞争的机制,综合运用科学、适宜的绩效工具构建社会效益和经济效益并重的绩效指标体系,以驱动公立医院改革发展目标的顺利实现。 展开更多
关键词 驱动型绩效管理 公立医院 改革 考核
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公立医院驱动型绩效管理的目标定位与实施路径 被引量：15
3
作者 何金哲 杨刘军 王虎峰 《中国医院管理》 北大核心 2021年第4期6-9,共4页
2010年,北京市二龙路医院开始引入驱动型绩效管理改革。导入驱动型绩效管理理论,首先要分析确立公立医院改革发展的目标,以此作为导向,构建3层结构的绩效管理体系,然后运用试点策略进行绩效改革。在实践中,驱动型绩效管理对从"收支... 2010年,北京市二龙路医院开始引入驱动型绩效管理改革。导入驱动型绩效管理理论,首先要分析确立公立医院改革发展的目标,以此作为导向,构建3层结构的绩效管理体系,然后运用试点策略进行绩效改革。在实践中,驱动型绩效管理对从"收支余"过渡到经济社会效益并重的考量,驱动新技术、新项目开展,构建既全院统一又有科室个性化的指标,进行周期性改进和树立新的绩效思维都提供了特色的解决办法。 展开更多
关键词 公立医院 驱动型绩效管理 目标定位 实施路径
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县域医共体提升乡镇卫生院医疗服务能力的作用背景、问题及建议 被引量：11
4
作者 杨刘军 《中国卫生经济》 北大核心 2022年第11期53-56,共4页
目的:探索县域医共体对乡镇卫生院医疗服务能力提升的作用背景,在此基础上归纳分析乡镇卫生院医疗服务能力提升的现实问题,为乡镇卫生院医疗服务能力提升锚定问题现状。方法:从动态能力理论视角,结合课题调研和文献综述,回顾分析我国乡... 目的:探索县域医共体对乡镇卫生院医疗服务能力提升的作用背景,在此基础上归纳分析乡镇卫生院医疗服务能力提升的现实问题,为乡镇卫生院医疗服务能力提升锚定问题现状。方法:从动态能力理论视角,结合课题调研和文献综述,回顾分析我国乡镇卫生院发展所处的社会背景及长期发展过程中的问题归纳总结。结果:乡镇卫生院的医疗服务能力提升处于社会综合系统环境下,呈现动态的、多变的能力发展趋势,符合动态能力理论及其逻辑。结论:要实现乡镇卫生院的医疗服务能力提升,应该从战略上做好顶层设计,结合不同乡镇卫生院所处社会系统背景,因地制宜做好乡镇卫生院医疗服务能力提升的动态监测,适时做好政策调适,促进乡镇卫生院医疗服务能力动态、稳步提升。 展开更多
关键词 县域医疗共同体 乡镇卫生院 医疗服务能力提升 动态能力理论
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