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我国医用耗材SPD发展研究
1
作者 胡晓媛 王召利 《中国医学工程》 2025年第1期1-4,共4页
目的 归纳三个代表省(自治区)医用耗材SPD实施的特色和差异,提出医用耗材SPD建设的建议和思路。方法 通过文献复习法,总结三个经济发展地区医疗机构耗材SPD发展的背景、现状和管理模式。结果 医用耗材SPD分布东多西少,且国内尚无统一的... 目的 归纳三个代表省(自治区)医用耗材SPD实施的特色和差异,提出医用耗材SPD建设的建议和思路。方法 通过文献复习法,总结三个经济发展地区医疗机构耗材SPD发展的背景、现状和管理模式。结果 医用耗材SPD分布东多西少,且国内尚无统一的管理标准。结论 建议将国内较成熟的模式和体系在全国进行推广,各地因地制宜的制定科学、安全、可行的耗材SPD管理体系。 展开更多
关键词 医用耗材spd 发展现状 实施模式
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我国公立医院医用耗材SPD外包模式发展动因、研究现状及展望
2
作者 丁勇 贲慧 《现代医院》 2025年第2期202-205,共4页
随着公立医院医用耗材管理模式的变革,SPD(supply、processing、delivery)外包模式逐渐成为主流。文章分析了SPD外包模式的发展动因,指出政策驱动、技术进步和行业趋势是其外部动因,而成本控制、专业分工和精细化管理需求则是内部动因... 随着公立医院医用耗材管理模式的变革,SPD(supply、processing、delivery)外包模式逐渐成为主流。文章分析了SPD外包模式的发展动因,指出政策驱动、技术进步和行业趋势是其外部动因,而成本控制、专业分工和精细化管理需求则是内部动因。通过文献分析,文章还梳理了SPD外包模式下应用效果评价、应用风险研究和管理实践等方面的成果,表明SPD模式在提高医院耗材管理效率、降低成本和提升医护人员满意度方面具有显著优势,但也存在供应链中断、信息安全等潜在风险。最后,文章对公立医院SPD外包模式的研究方向进行了展望,包括多主体协同机制、多院区和区域SPD模式以及精细化管理研究,以期为医院耗材管理的持续优化提供方向。 展开更多
关键词 公立医院 医用耗材 spd外包模式 研究现状及展望
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基于SPD二级库管理模式下降低科室低值耗材的差异率
3
作者 华兰 杜海霞 《江苏卫生事业管理》 2025年第1期107-109,124,共4页
目的:探讨不同低值耗材管理方法结合SPD二级库管理模式对医院科室低值耗材管理的差异和价值。方法:选择2021年7月至2023年7月期间申领的500份低值耗材,随机分为实验组和对照组,每组250份。实验组采用SPD二级库管理模式下的PDCA循环法和... 目的:探讨不同低值耗材管理方法结合SPD二级库管理模式对医院科室低值耗材管理的差异和价值。方法:选择2021年7月至2023年7月期间申领的500份低值耗材,随机分为实验组和对照组,每组250份。实验组采用SPD二级库管理模式下的PDCA循环法和根因分析法进行管理,对照组采用传统人工记录法。比较各组低值耗材管理情况、盘点差异率和医护人员满意度。结果:实验组在低值耗材申请时间、领取时间、盘存时间等方面均优于对照组(P<0.05);实验组盘点差异率维持在0.05%以下,对照组波动较大,最高达1.545%。结论:SPD二级库管理模式下的PDCA循环法结合根因分析法能有效减少低值耗材申请领取时间、盘存差异率,提高医护人员满意度。 展开更多
关键词 spd 二级库 PDCA 根因分析法 医疗 低值耗材 管理
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变局中的SPD耗材管理
4
作者 黄柳 《中国医院院长》 2025年第1期18-20,共3页
近年来大幅扩面的耗材SPD管理,似有遭遇波折之势,医院强化监管已迫在眉睫。知名三甲综合医院的耗材和试剂供应链延伸服务项目(SPD)招标“因故暂停”,这则2024年11月的新闻,引得业内对耗材SPD过往与前景的高度关注。在过去不多的年头里,... 近年来大幅扩面的耗材SPD管理,似有遭遇波折之势,医院强化监管已迫在眉睫。知名三甲综合医院的耗材和试剂供应链延伸服务项目(SPD)招标“因故暂停”,这则2024年11月的新闻,引得业内对耗材SPD过往与前景的高度关注。在过去不多的年头里,SPD项目在各家医院尤其是大型医疗机构有遍地开花之势。 展开更多
关键词 spd 耗材管理 医疗机构 强化监管 服务项目
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某公立医院医用耗材SPD管理模式实践探索 被引量:13
5
作者 马宪礼 徐道亮 +6 位作者 郑瑞强 仲辉 张勤 高小坤 鲁军 李真 蔡滨 《中国医院》 北大核心 2024年第3期97-100,共4页
目的:建设医用耗材SPD物流管理模式,提升医院医用耗材管理水平。方法:采用传统耗材管理模式与医用耗材SPD管理模式相比较的方法;通过医用耗材SPD物资管理系统与HIS收费系统互通、射频识别技术、智能屋和智能柜等对医院医用耗材进行精细... 目的:建设医用耗材SPD物流管理模式,提升医院医用耗材管理水平。方法:采用传统耗材管理模式与医用耗材SPD管理模式相比较的方法;通过医用耗材SPD物资管理系统与HIS收费系统互通、射频识别技术、智能屋和智能柜等对医院医用耗材进行精细化管理。结果:运用医用耗材SPD管理模式有效减少了医护人员管理耗材工作量,提升了工作效率,降低了耗材库存资金占用量与耗材管理成本,有效降低了耗占比。结论:SPD管理模式可有效提升医用耗材特别是低值耗材精细化管理水平,实现降本增效,促进医院高质量发展。 展开更多
关键词 公立医院 spd 医用耗材 管理模式 管理成本 耗占比
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医用耗材SPD管理模式在某三级公立医院的应用实践与成效 被引量:9
6
作者 马宪礼 徐道亮 +6 位作者 郑瑞强 仲辉 张勤 高小坤 成定胜 李真 蔡滨 《中国医疗设备》 2024年第1期114-118,124,共6页
目的 通过构建SPD供应链管理模式下医用耗材精细化管理模式,并在某三级公立医院予以实践应用,探讨其应用实践与具体成效。方法 基于SPD模式的构建,从单台手术耗材消耗量、中心库盘点时间、临床科室耗材领用与盘点时间、高值耗材计费异... 目的 通过构建SPD供应链管理模式下医用耗材精细化管理模式,并在某三级公立医院予以实践应用,探讨其应用实践与具体成效。方法 基于SPD模式的构建,从单台手术耗材消耗量、中心库盘点时间、临床科室耗材领用与盘点时间、高值耗材计费异常情况等方面分析模式应用前后的效果。结果 某三级公立医院应用SPD模式后,单台手术耗材消耗均值从(13520.83±1182.14)元下降至(12328.91±1366.50)元,单台手术成本降低,且结果具有统计学意义(t=5.661,P=0.030);中心库盘点时间大大减少,临床科室耗材库存周转天数从平均10天/次下降至2天/次,耗材领用与盘点用时减少,工作效率得到提升(P<0.05);应用SPD模式后,高值耗材计费异常情况得到显著改善(P<0.001)。结论 SPD模式是一种契合科技、医改政策以及医院高质量发展的高效管理模式,可有效提升公立医院医用耗材精细化管理水平。 展开更多
关键词 spd 医用耗材 管理模式 成本管控
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基于风险视阈下的SPD模式中医用耗材管理的应用研究 被引量:1
7
作者 李青 于波 陈涛 《经济师》 2024年第1期239-240,242,共3页
为使公立医院在SPD模式下降低医用耗材管理中的财务风险和提高医用耗材管理业务运行效率,文章以JB医院SPD模式下医用耗材管理为案例医院,采取案例分析法和问卷调查法,通过对JB医院医用耗材在SPD模式下协同运营管理的流程特点及效果情况... 为使公立医院在SPD模式下降低医用耗材管理中的财务风险和提高医用耗材管理业务运行效率,文章以JB医院SPD模式下医用耗材管理为案例医院,采取案例分析法和问卷调查法,通过对JB医院医用耗材在SPD模式下协同运营管理的流程特点及效果情况进行分析,梳理JB医院SPD模式中耗材管理流程中的关键风险点,根据管理风险控制的相关要求(流程设计、制度建设、信息技术及考核机制)对JB医院医用耗材在SPD模式管理中的风险进行评价;结果表明,JB医院医用耗材管理风险控制建设方面存在缺乏清晰的流程设计、尚未明确职责划分体系、信息边界定位不合理及对供应商考核机制不完善等问题。 展开更多
关键词 spd 风险控制 医用耗材
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基于SPD模式的PIVAS医用耗材全流程精细化管理实践 被引量:1
8
作者 赵倩 鞠晓宇 +2 位作者 赵琳 王娇 张春旭 《中国医疗设备》 2024年第9期88-93,共6页
目的 探究基于供应-加工-配送(Supply-Processing-Distribution,SPD)管理模式的静脉用药集中调配中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services,PIVAS)在医用耗材管理中的应用效果。方法 引进SPD管理模式对传统管理模式进行优化,并应用... 目的 探究基于供应-加工-配送(Supply-Processing-Distribution,SPD)管理模式的静脉用药集中调配中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services,PIVAS)在医用耗材管理中的应用效果。方法 引进SPD管理模式对传统管理模式进行优化,并应用于PIVAS医用耗材管理,回顾性分析河北省中医院PIVAS在传统管理模式下(2023年1—4月)和SPD管理模式下(2023年5—8月)的医用耗材管理情况,对SPD管理模式与传统管理模式的请领补货时长、盘点时长、账物相符率、库存周转率、管理不良事件发生率及医护人员满意度进行对比。结果 与传统模式相比,SPD管理模式下,请领补货时长由(51.25±6.29)min降低至(3.00±1.15)min,盘点时长由(62.50±9.57)min降低至(36.25±7.50)min,差异均有统计学意义(P<0.05);账物相符率由73.75%±4.79%提升至97.00%±1.15%,库存周转率由80.00%±4.08%提升至92.57%±2.22%,差异均有统计学意义(P<0.05);与传统模式相比,SPD模式组的品规不符、过期失效、积压滞留、缺货等不良事件发生率降低了88.23%,且医护人员对SPD管理模式满意度更高。结论 SPD管理模式在PIVAS耗材管理中应用良好,提高了工作效率和医务工作人员满意度,降低了管理不良事件的发生率,通过信息化手段实现了耗材的精细化管理。 展开更多
关键词 静脉用药集中调配中心 spd管理模式 医用耗材 精细化管理
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SPD医用耗材管理模式在公立医院高质量发展医用耗材管理中的应用实践 被引量:1
9
作者 王向军 袁洪 +2 位作者 王勤 胡伟玲 沈思 《海军医学杂志》 2024年第6期668-670,共3页
目的 探究供应-加工-配送(SPD)医用耗材管理模式在公立医院高质量发展医用耗材管理中的应用效果。方法选取2021年11月至2022年9月中国中医科学院望京医院的12 216种医用耗材实行常规管理模式管理,另选取2022年10月至2023年10月的65 498... 目的 探究供应-加工-配送(SPD)医用耗材管理模式在公立医院高质量发展医用耗材管理中的应用效果。方法选取2021年11月至2022年9月中国中医科学院望京医院的12 216种医用耗材实行常规管理模式管理,另选取2022年10月至2023年10月的65 498种耗材实行SPD医用耗材管理模式。比较干预前后耗材管理时间、耗材成本、耗材库损率。结果 与干预前比较,干预后验收上架时间、盘点时间、采购时间、订单响应时间、临床科室耗材管理时间、耗材管理维度数据分析时间均更短(P<0.05),干预后中心库资金、应付资金、跑冒滴漏、耗材管理科人员优化、库房面积均改善(P<0.05),干预后耗材库损率降低(P<0.05)。结论 SPD医用耗材管理模式应用于公立医院高质量发展医用耗材管理中具有较好效果,可有效节省耗材管理时间,降低耗材成本,减少耗材库损率。 展开更多
关键词 医用耗材管理 公立医院 高质量发展 spd医用耗材管理模式 应用效果
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SPD与CATIA之间的三维模型传递方法
10
作者 胡小林 《船海工程》 北大核心 2024年第2期26-29,共4页
针对设计院所与船厂因使用不同的三维设计软件而产生的设计交流障碍,以SPD和CATIA为例,研究二者之间的三维模型传递方法。通过开发相应的IGS文件检查、校正等程序,确保IGS文件在2个设计平台的适应性,实现三维模型在SPD与CATIA之间的双... 针对设计院所与船厂因使用不同的三维设计软件而产生的设计交流障碍,以SPD和CATIA为例,研究二者之间的三维模型传递方法。通过开发相应的IGS文件检查、校正等程序,确保IGS文件在2个设计平台的适应性,实现三维模型在SPD与CATIA之间的双向传递。 展开更多
关键词 spd CATIA 模型传递
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SPD携手智慧物流,赋能医院降本增效
11
作者 程维国 王兴玲 《中国医院院长》 2024年第17期77-79,共3页
在医疗行业飞速发展与信息技术不断进步的当下,SPD与智慧物流的携手,正为医院开启一场降本增效的变革之旅。当前,信息技术和物流行业迅猛发展,各级医院物资先后引进SPD(Supply Processing Distribution)精细化管控模式,并以雨后春笋之势... 在医疗行业飞速发展与信息技术不断进步的当下,SPD与智慧物流的携手,正为医院开启一场降本增效的变革之旅。当前,信息技术和物流行业迅猛发展,各级医院物资先后引进SPD(Supply Processing Distribution)精细化管控模式,并以雨后春笋之势,展现出勃勃生机。据中国物流与采购联合会医疗器械供应链分会统计,山东省2023年就有111家医院实现SPD物资管理,以此促进医院运营管理高质量发展,并均取得良好效果。 展开更多
关键词 医疗器械 智慧物流 spd 物流行业 信息技术 物资管理 供应链 降本增效
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公立医院多院区院外仓耗材SPD运营模式研究 被引量:4
12
作者 杨潇涵 丁保扬 +2 位作者 孙艳 刘政 孙强 《中国医院》 北大核心 2024年第2期13-16,共4页
目的:探讨和分析某三甲医院(J医院)多院区院外仓耗材SPD运营模式的实践和效果,为公立医院多院区耗材精细化管理提供参考。方法:通过对J医院的深入案例分析,利用非参与式观察法及关键人物访谈法,探索J医院多院区院外仓SPD模式运行现状、... 目的:探讨和分析某三甲医院(J医院)多院区院外仓耗材SPD运营模式的实践和效果,为公立医院多院区耗材精细化管理提供参考。方法:通过对J医院的深入案例分析,利用非参与式观察法及关键人物访谈法,探索J医院多院区院外仓SPD模式运行现状、实践效果和存在问题。结果:J医院院外仓模式减轻了院内仓储压力,降低了科室人员成本,保障了耗材安全供应,促进了多院区协同管理;但存在管理系统智能化薄弱、运营人员专业程度不足等问题。结论:未来医疗机构可以在引入院外仓的基础上,通过人工智能、大数据分析等技术手段,提升和优化多院区耗材管理,以满足医疗业务需求并推动医院高质量发展。 展开更多
关键词 多院区医院 院外仓 耗材管理 spd 案例研究
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医用耗材SPD模式管理难点与应对策略 被引量:1
13
作者 俞善程 仲辉 +3 位作者 张勤 庄越 仇国丽 葛文俊 《现代医院》 2024年第11期1702-1705,共4页
目的探讨在医用耗材SPD项目建设和运营过程中普遍存在的难点问题,并提出相应的策略,以期为医院耗材管理者提供借鉴思路。方法基于问卷调查法对23家医院进行难点严重程度调研,按照不同阶段,结合描述性统计方法计算各难点得分情况,并分析... 目的探讨在医用耗材SPD项目建设和运营过程中普遍存在的难点问题,并提出相应的策略,以期为医院耗材管理者提供借鉴思路。方法基于问卷调查法对23家医院进行难点严重程度调研,按照不同阶段,结合描述性统计方法计算各难点得分情况,并分析其形成原因。结果调研整体得分为50~77分,各阶段得分最高的分别是是系统接口对接(77分)、系统稳定性(73分)、库存盘库结转(61分)、SPD服务商自身专业能力(66分)。结论在建设和运营SPD项目过程中,应当根据医院自身特点,选择契合的SPD建设模式和服务商,制定好SPD服务商考核、人员培训机制,建立健全系统审核、测试体系,保障系统稳定性,并做好SPD人员的工作分配与绩效考评。 展开更多
关键词 医用耗材 spd项目 管理难点 应对策略
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医用耗材SPD管理模式下成本管控实践探索——以广西某三甲医院为例 被引量:1
14
作者 覃灵艳 罗宏成 +1 位作者 贺艳 李华 《中国医疗设备》 2024年第9期82-87,共6页
目的探讨SPD管理模式在广西某三甲医院中的应用效果,分析其在提升运营效率及降低医用耗材成本中的有效性,从而为公立医院提供一种降低医用耗材成本的有效途径。方法通过供应商集中采购平台、主数据系统建设、SPD中心库建设、手术室及介... 目的探讨SPD管理模式在广西某三甲医院中的应用效果,分析其在提升运营效率及降低医用耗材成本中的有效性,从而为公立医院提供一种降低医用耗材成本的有效途径。方法通过供应商集中采购平台、主数据系统建设、SPD中心库建设、手术室及介入室建设等环节,搭建一种医用耗材SPD综合管理模式。通过对比SPD管理模式实施前后医院人力管理成本、资金成本、库存误差率、耗材使用效率等多个维度的数据变化,评估SPD管理的效果。结果SPD管理模式应用后,医院耗材仓管(含物流配送)人员数量从72名减少至3名;人员管理成本降低了77.18%,耗材管理清算流程时间减少了4 d,月均库存资金成本减少了97.60%,护士事后手工统计时间减少了73.26%,库存周转天数减少了9 d,请领满足率提升了25.70%,差异均有统计学意义(P<0.05),实现了库存精细化管理和显著的成本节约及效率提升。结论SPD管理模式通过精细化的耗材管理和数据分析,能够有效减少医院耗材成本,提高管理效率。SPD管理模式的成功实施对于提高公立医院管理水平具有重要的社会意义,值得在医疗机构中广泛推广。 展开更多
关键词 spd管理 精细化管理 医用耗材 成本管控
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医院医用耗材SPD供应链配送商风险管理研究 被引量:6
15
作者 杨越 顾伟 +2 位作者 吕奕鹏 吴丝瑀 李亚年 《中国医院》 北大核心 2024年第2期9-12,共4页
目的:为医院对医用耗材SPD配送商的有效监管提供决策参考。方法:运用博弈论,通过构建医院与医用耗材SPD配送商在合作监管中的演化博弈模型,分析双方博弈行为的演进规律,探讨双方合作中的稳定状态。结果:医院与医用耗材SPD配送商之间的... 目的:为医院对医用耗材SPD配送商的有效监管提供决策参考。方法:运用博弈论,通过构建医院与医用耗材SPD配送商在合作监管中的演化博弈模型,分析双方博弈行为的演进规律,探讨双方合作中的稳定状态。结果:医院与医用耗材SPD配送商之间的演化博弈结局有4种可能,即投机行为,严格监管;投机行为,不严格监管;不投机行为,严格监管;不投机行为,不严格监管。其演化方向主要取决于支付矩阵的参数值、院方的监管力度、监管成本以及医用耗材SPD配送商投机收益和损失等。结论:为进行有效医用耗材SPD监管,院方应建立完善组织机构,明确监管责任部门,构建评价机制,降低监管成本,发挥合同约束作用,必要时引入第三方监督。 展开更多
关键词 医用耗材 spd供应链配送 博弈论 监管
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基于SPD系统的骨科植入性耗材管理实践 被引量:3
16
作者 陈云芝 王柯赛 +1 位作者 冯学琛 樊秀云 《中国医疗设备》 2024年第1期102-108,共7页
目的 有效实现骨科植入性耗材配送—验收—院内消毒—患者使用—计费—耗材追溯一体化全过程闭环管理。方法 选取本院2022年3—10月使用骨科植入性耗材的手术510例作为观察组,应用SPD医用耗材管理系统并实施制度流程修改、“四离断”“... 目的 有效实现骨科植入性耗材配送—验收—院内消毒—患者使用—计费—耗材追溯一体化全过程闭环管理。方法 选取本院2022年3—10月使用骨科植入性耗材的手术510例作为观察组,应用SPD医用耗材管理系统并实施制度流程修改、“四离断”“四连接”改善关键环节、强化验收管理及技能管理等改善方案;选取2021年10月至2022年2月使用骨科植入性耗材的手术510例作为对照组,未实施改善管理、未应用SPD医用耗材管理系统。比较两组骨科植入性耗材临时补货例数和数量、耗材管理过程中错误事件发生率、耗材计费用时、患者满意度。结果 观察组的补货例数、补货数量均低于对照组,差异有统计学意义(P﹤0.05)。观察组耗材管理过程中错误事件发生率为1.36%,对照组耗材管理过程中错误事件发生率为13.33%,观察组耗材管理过程中错误事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P﹤0.05)。观察组患者需要的骨科植入性耗材的计费用时短于对照组,差异有统计学意义(P﹤0.05)。观察组患者对骨科植入性耗材管理过程的总满意度高于对照组,差异有统计学意义(P﹤0.05)。结论 基于SPD系统的骨科植入性耗材闭环管理过程符合国家耗材管理政策、医保管理要求,形成了涵盖制度、流程、人员岗位、信息系统、不良事件等方面较为完善的管理机制。基于SPD系统的骨科植入性耗材的改进管理效果显著,提高了工作效率,降低了管理风险,同时提升了骨科植入性耗材使用安全和医疗质量安全,提高了医院医用耗材运营管理水平。 展开更多
关键词 spd系统 骨科植入性耗材 全过程闭环管理 耗材管理
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基于SPD的改进YOLOv5的公交站台人群区域密度分析
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作者 李钊宇 陈庆奎 《小型微型计算机系统》 CSCD 北大核心 2024年第11期2732-2738,共7页
经典的人群计数都是针对一些高清图片的全局检测,效果提升显著,但真实的站台数据为低分辨率图片,并且存在遮挡和站外目标等干扰因素,原始的检测方法不能很好地适应它.因此本文提出了一种基于YOLOv5的站台人群区域密度分析模型,从而有效... 经典的人群计数都是针对一些高清图片的全局检测,效果提升显著,但真实的站台数据为低分辨率图片,并且存在遮挡和站外目标等干扰因素,原始的检测方法不能很好地适应它.因此本文提出了一种基于YOLOv5的站台人群区域密度分析模型,从而有效帮助公交根据站台密度进行合理调度.为获取更多特征信息,本文使用SPD卷积模块替换了原始的池化层,并创新地结合了CBAM注意力模块和区域检测模块,使得优化后的模型能够针对站台中的特定区域进行密度分析.本文还针对不同站台的特定区域提出了区域切换算法,从而使模型的区域分析更加灵活.与传统的YOLOv5相比,优化后的模型在测试集上的mAP提升了1.1%,最终的检测指标提升了18.2%.因此,本文提出的模型更适用于站台数据的密度分析. 展开更多
关键词 spd YOLOv5 CBAM 区域检测 行人检测
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Secondary Warehouse Management System of Medical Low Value Consumables under SPD Mode and its Working Method 被引量:1
18
作者 Li Xu Shijie Zhang 《Journal of Clinical and Nursing Research》 2021年第2期70-72,共3页
Objective:To study the secondary warehouse management system and operation mode of medical low value consumables under SPD mode.Methods:From August 2018 to August 2019,the management mode of the secondary warehouse ma... Objective:To study the secondary warehouse management system and operation mode of medical low value consumables under SPD mode.Methods:From August 2018 to August 2019,the management mode of the secondary warehouse management system of medical low value consumables was selected.According to the management method,it can be divided into the observation group and the control group.The relevant data of the observation group was based on SPD mode,and the data of the control group was based on the traditional mode.According to the improvement of the two groups of data management effect,data integration and analysis are carried out to judge the effectiveness of the SPD mode of medical low value consumables secondary warehouse management system and its working mode.Results:During the analysis of the two groups of data,the relevant data were analyzed.The data validity of the observation group was higher(94.0%),and the differences of the limitations and problems in the management process had more advantages,while the relevant data corresponding to the two groups of data had significant differences(P<0.05).Conclusion:According to the current research results,Based on the collection,storage and central management of data electronic medical record information,the secondary warehouse management system of medical low value consumables under SPD mode is connected with clinical information system and management information system,which realizes the unification,resource integration and efficient operation of different business systems in the hospital,so as to help improve the quality and efficiency of medical care,prevent and reduce medical errors,Control and reduce medical expenses. 展开更多
关键词 spd mode Medical consumables Warehouse management
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SPD医用耗材供应链管理成效与思考 被引量:2
19
作者 桂敏 王岚 《中国医院建筑与装备》 2024年第6期28-33,共6页
医用耗材管理在医院运营管理中扮演着至关重要的角色。然而,传统的耗材管理模式存在人工劳动成本高、安全管理欠规范以及采购成本高等问题,已经无法满足现代化医院对精细化管理的需求。上海市质子重离子医院在2015年开业初期采用了SPD... 医用耗材管理在医院运营管理中扮演着至关重要的角色。然而,传统的耗材管理模式存在人工劳动成本高、安全管理欠规范以及采购成本高等问题,已经无法满足现代化医院对精细化管理的需求。上海市质子重离子医院在2015年开业初期采用了SPD医用耗材供应链管理模式进行耗材管理,并取得了一定的成效。该文介绍了该医院基于SPD医用耗材供应链管理模式开展耗材管理的实践经验,为进一步提升医用耗材管理水平提供参考。 展开更多
关键词 spd模式 医用耗材 管理成效
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供应链5G+SPD管理模式在输血科运血中的应用 被引量:1
20
作者 万姝君 《中国医药指南》 2024年第4期4-6,共3页
目的 观察供应链供应-加工-配送(5G+SPD)模式在输血科运血中的应用价值。方法 将临沭县人民医院2023年1月—3月血液科的运血相关工作采取的传统管理模式作为实施前,2023年4月—6月采用的供应链5G+SPD管理模式作为实施后。观察实施前后... 目的 观察供应链供应-加工-配送(5G+SPD)模式在输血科运血中的应用价值。方法 将临沭县人民医院2023年1月—3月血液科的运血相关工作采取的传统管理模式作为实施前,2023年4月—6月采用的供应链5G+SPD管理模式作为实施后。观察实施前后各项指标的变化、医护工作满意度、医护工作质量。结果 5G+SPD模式实施后血液报废率、输血差错事件发生率低于实施前,首袋发血时间快于实施前,血液发出时间<30 min开始输血的比例高于实施前;实施后的病区管理、运血和输血安全、护理文书、综合质控的工作质量分数高于实施前;实施后的医护工作满意度高于实施前(均P<0.001)。结论 5G+SPD管理模式应用于输血科运血管理能有效降低运血中出现的不良事件,患者能够更快接受到输血治疗,并且输血科医护人员对此管理模式满意度较高,有效帮其分担工作任务和压力,提高其工作效率。 展开更多
关键词 输血科 供应链 5G+spd 管理
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