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基于平衡计分卡的高校预算绩效评价指标体系构建研究
1
作者 王峰 易花 《财政监督》 2025年第2期60-63,共4页
应用平衡计分卡构建高校预算绩效评价指标体系具有实现学校发展战略与部门具体行动达成一致、克服财务评价指标的短期行为、提高高校整体管理水平等多个优势,本文在遵循高度关联、突出重点、量化易评、结果与过程并重的原则上,从财务、... 应用平衡计分卡构建高校预算绩效评价指标体系具有实现学校发展战略与部门具体行动达成一致、克服财务评价指标的短期行为、提高高校整体管理水平等多个优势,本文在遵循高度关联、突出重点、量化易评、结果与过程并重的原则上,从财务、利益相关者、内部管理、学习与成长等四个维度分别设置了高校预算绩效评价指标,以期形成一个能够全面综合反映高校预算绩效管理情况的绩效评价体系。 展开更多
关键词 高校预算绩效管理 平衡计分卡 绩效指标 评价体系
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新时期高校预算管理内部控制优化策略
2
作者 李玮 《理财(审计)》 2025年第1期69-71,共3页
高校预算管理的科学性和有效性直接影响其可持续发展和整体效益。探讨和优化高校预算管理内部控制,对于提升财务管理质量、确保资金使用合理规范具有重要意义。本文结合新时期高校预算管理内部控制优化的重要性,分析当前存在的问题,并... 高校预算管理的科学性和有效性直接影响其可持续发展和整体效益。探讨和优化高校预算管理内部控制,对于提升财务管理质量、确保资金使用合理规范具有重要意义。本文结合新时期高校预算管理内部控制优化的重要性,分析当前存在的问题,并提出优化策略,旨在为高校提升预算管理内部控制水平提供参考。 展开更多
关键词 高校预算 可持续发展 管理的科学性 优化策略 提供参考 财务管理质量 合理规范 有效性
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大数据技术赋能高校预算管理信息化系统建设研究
3
作者 高洁 《肇庆学院学报》 2025年第1期92-99,共8页
数字经济时代,大数据技术的普及给高校预算管理信息化系统建设提出了更高的要求。采用文献资料法、比较分析法等方法分析了基于大数据技术的高校预算管理信息化系统建设。研究针对当前我国高校预算管理信息化系统建设面临的预算编制过... 数字经济时代,大数据技术的普及给高校预算管理信息化系统建设提出了更高的要求。采用文献资料法、比较分析法等方法分析了基于大数据技术的高校预算管理信息化系统建设。研究针对当前我国高校预算管理信息化系统建设面临的预算编制过程繁琐、预算执行监控不及时、数据共享和协同性差、决策支持能力有限等问题,提出了基于大数据技术的高校预算管理信息化系统建设,包括系统架构设计、预算编制、预算执行、预算绩效评价、数据安全保障、用户培训和支持等内容,最后给出了具体的政策建议。 展开更多
关键词 大数据技术 高校预算 预算管理 信息化系统 数字经济
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高校预算绩效管理实施路径研究
4
作者 刘晓东 谷丽果 兰晓萍 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2025年第2期005-008,共4页
本研究从高校预算绩效管理的现状出发,分析了当前高校在绩效目标设定、数据支撑、评价体系建设及结果应用中的主要问题,提出了科学的实施路径,研究重点围绕建立完善的管理制度、细化绩效目标管理、健全绩效评价体系、优化信息化管理手... 本研究从高校预算绩效管理的现状出发,分析了当前高校在绩效目标设定、数据支撑、评价体系建设及结果应用中的主要问题,提出了科学的实施路径,研究重点围绕建立完善的管理制度、细化绩效目标管理、健全绩效评价体系、优化信息化管理手段等关键环节展开,通过合理的制度设计与工具应用提升预算绩效管理的科学性与效率。研究建议将绩效结果深度融入预算决策,强化数据共享与动态监控,实现资源配置的精细化管理,为推动高校高质量发展提供理论支持和实践参考。 展开更多
关键词 高校预算 绩效管理 信息化
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业财融合背景下的高校预算绩效管理措施
5
作者 李可欣 《中国电子商情》 2025年第1期73-75,共3页
本文从业财融合视角出发,深入剖析高校预算绩效管理的现状与挑战,提出创新改进措施。研究强调通过优化管理流程,实现资源精准配置与高效利用,提升高校整体绩效。本文独到观点在于融合预算与财务管理,构建全面动态绩效评价体系,为高校预... 本文从业财融合视角出发,深入剖析高校预算绩效管理的现状与挑战,提出创新改进措施。研究强调通过优化管理流程,实现资源精准配置与高效利用,提升高校整体绩效。本文独到观点在于融合预算与财务管理,构建全面动态绩效评价体系,为高校预算绩效管理开辟新路径。文章旨在为教育改革背景下的高校预算管理提供理论支撑与实践指导。 展开更多
关键词 业财融合 高校预算 绩效管理
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从预算初审问题分布视角分析A省高校预算编制存在问题及完善建议
6
作者 王杰斌 《价值工程》 2024年第24期7-10,共4页
预算编制审核不仅是对预算编制工作的严格把关,更是确保预算合理性和有效性的关键步骤。预算编制审核属于事前控制环节,旨在提高预算编制质量和优化预算资源配置。通过分析相关省份预算审核问题的分布,提出完善A省高校预算编制工作建议... 预算编制审核不仅是对预算编制工作的严格把关,更是确保预算合理性和有效性的关键步骤。预算编制审核属于事前控制环节,旨在提高预算编制质量和优化预算资源配置。通过分析相关省份预算审核问题的分布,提出完善A省高校预算编制工作建议,提升高校预算编制审核的质量和效率。 展开更多
关键词 预算初审 高校预算 对策研究
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数字化转型背景下高校预算绩效管理一体化探究
7
作者 张丽娟 《知识经济》 2024年第3期61-63,共3页
在数字化转型背景下,高校应主动适应数字化转型发展需要,借助新兴信息化技术赋能财务管理水平。而预算绩效管理作为高校内控管理的重要手段,是建立现代财政制度的重要内容。虽然目前预算管理一体化系统在高校已全面上线,但预算的绩效管... 在数字化转型背景下,高校应主动适应数字化转型发展需要,借助新兴信息化技术赋能财务管理水平。而预算绩效管理作为高校内控管理的重要手段,是建立现代财政制度的重要内容。虽然目前预算管理一体化系统在高校已全面上线,但预算的绩效管理方面还存在基础薄弱、预算执行控制有待加强、绩效评价指标有欠缺等问题。基于此,文章提出了推进高校预算绩效管理一体化建设的政策建议,包括夯实预算绩效管理基础、加强预算执行监控、进一步完善预算绩效评价指标等,以期助力高校优化财政资源配置,实现高校战略发展目标。 展开更多
关键词 高校预算管理 预算绩效管理 一体化
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业财融合提升高校预算绩效精细化管理水平实例探究——以X高校为例
8
作者 史翠峰 《市场周刊》 2024年第28期107-110,182,共5页
在内涵式发展的需求下,高校亟须优化资源高效配置,提高资源使用效率,对预算绩效管理水平提出更高的要求。文章以XZ高校为案例,剖析学校预算绩效精细化管理建设过程中存在的问题,探索基于业财融合理念构建预算绩效管理体系及提升精细化... 在内涵式发展的需求下,高校亟须优化资源高效配置,提高资源使用效率,对预算绩效管理水平提出更高的要求。文章以XZ高校为案例,剖析学校预算绩效精细化管理建设过程中存在的问题,探索基于业财融合理念构建预算绩效管理体系及提升精细化管理的实施路径,聚焦全面预算绩效管理信息化流程再造,以期为高校强化预算绩效管理、提升精细化管理水平提供新思路。 展开更多
关键词 业财融合 高校预算绩效 精细化管理
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高校预算绩效评价机制改革的思考
9
作者 柳柳 崇小姣 王珺 《产业与科技论坛》 2024年第23期286-288,共3页
做好高校预算绩效评价,能够提高财政资金使用效益、优化资源配置、更好地服务高校建设发展。本文深入分析了高校预算绩效评价中存在的主要问题及其深层次原因,通过借鉴国内外一些成功高校的经验,提出了构建科学的评价指标体系、健全预... 做好高校预算绩效评价,能够提高财政资金使用效益、优化资源配置、更好地服务高校建设发展。本文深入分析了高校预算绩效评价中存在的主要问题及其深层次原因,通过借鉴国内外一些成功高校的经验,提出了构建科学的评价指标体系、健全预算与绩效管理机制、加强制度建设和人员培训、建立反馈与改进机制、推进信息化管理和数据支持等高校预算绩效评价改革建议。 展开更多
关键词 高校预算 绩效评价 预算管理
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预算管理一体化背景下高校预算编制方案研究——基于大数据技术 被引量：3
10
作者 戴亚素 《财务管理研究》 2024年第3期168-172,共5页
为推进国家治理体系和治理能力现代化,深化财税体制改革,我国于2019年启动自上而下的预算管理一体化改革。预算编制是预算管理的重要环节,高效、科学地进行预算编制是预算管理一体化改革的现实要求。基于预算管理一体化的背景,利用大数... 为推进国家治理体系和治理能力现代化,深化财税体制改革,我国于2019年启动自上而下的预算管理一体化改革。预算编制是预算管理的重要环节,高效、科学地进行预算编制是预算管理一体化改革的现实要求。基于预算管理一体化的背景,利用大数据技术,对高校构建预算编制框架、制订预算编制方案、应对预算管理改革造成的潜在风险进行探讨。 展开更多
关键词 预算管理一体化 大数据技术 高校预算编制
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高校预算管理数字化转型建议 被引量：2
11
作者 王焱 马国玉 潘含岳 《教育财会研究》 2024年第2期81-84,共4页
在高等教育普及化和国家财政吃紧的双重背景下,一体化及精细化的预算管理成为未来高校财务预算管理发展趋势。高校预算管理工作当前面临着学校收入来源及数额不确定性日益增长、绩效考评激励机制难以量化、资金筹措量快速增加、资金来... 在高等教育普及化和国家财政吃紧的双重背景下,一体化及精细化的预算管理成为未来高校财务预算管理发展趋势。高校预算管理工作当前面临着学校收入来源及数额不确定性日益增长、绩效考评激励机制难以量化、资金筹措量快速增加、资金来源渠道扩展迅速等多维度问题,改革势在必行。与此同时,传统的数据采集模式效率低,无法适配现代高校预算管理需求,不适应现代数字化办公需要。本文希冀通过数字化转型手段提高预算管理的精准度与灵活性。结合大数据、人工智能等核心技术,提出了构建以数字化、模板化和智能化为核心的现代高校预算管理系统的思路,勾勒出了高校预算管理数据平台全面优化的基本雏形,建设多维信息的反馈渠道,发挥人工智能等核心技术的分析与决策优势,提升管理效率和工作水平,实现以人为本开展服务、资源高效科学配置、数据信息耦合互通的新型高校预算管理目标。 展开更多
关键词 高校预算管理 数字化转型 中央预算管理一体化
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基于业财一体化的高校预算归口管理研究
12
作者 杨箫 罗玉琼 李娅 《活力》 2024年第24期28-30,共3页
高校预算归口管理是加强高校全面预算管理的重要手段,它能够改变预算管理主要由财务部门负责的传统模式,有利于充分发挥业务归口管理部门的职责与权利,实现业务与财务的深度融合。文章在“互联网+”的战略背景下,基于业财一体化的角度,... 高校预算归口管理是加强高校全面预算管理的重要手段,它能够改变预算管理主要由财务部门负责的传统模式,有利于充分发挥业务归口管理部门的职责与权利,实现业务与财务的深度融合。文章在“互联网+”的战略背景下,基于业财一体化的角度,对目前高校预算归口管理的现状进行分析,从组织结构再造、预算流程梳理、信息系统构建、人才队伍建设等方面提出有效措施,旨在促进高校预算归口管理组织模式的共享化、工作方式的智能化、业务职能的管控化。 展开更多
关键词 业财一体化 高校预算 归口管理
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民办高校预算管理存在的问题及优化策略研究 被引量：1
13
作者 孙箐 《中国经贸》 2024年第7期236-238,共3页
利用非国家财政性教育经费,面向社会举办的高等学校为民办高校,与公办学校比较,有同等的法律地位、同等的招生权,是构建中国特色教育体系的重要力量。近年来,民办高校的无资金、无师资、无校舍问题逐渐得到解决,使其迎来蓬勃发展,与公... 利用非国家财政性教育经费,面向社会举办的高等学校为民办高校,与公办学校比较,有同等的法律地位、同等的招生权,是构建中国特色教育体系的重要力量。近年来,民办高校的无资金、无师资、无校舍问题逐渐得到解决,使其迎来蓬勃发展,与公办学校的差距逐渐缩小。但随着民办高校在内部管理方面的弊端逐渐暴露,使其发展速度滞缓,而要想促进民办高校高质量持续发展,需要对现存的内部管理问题加以重视。预算管理作为现阶段民办高校存在的最为严峻的问题之一,增加了民办高校资金周转、成本控制、资源配置等风险,是亟待解决的首要问题之一。本文主要从预算编制、预算方法、预算监督、预算制定等角度分析民办高校预算管理存在的问题,在此基础上提出有针对性的优化策略。 展开更多
关键词 民办高校 内部管理问题 资金周转 公办学校 资源配置 预算监督 高校预算管理 成本控制
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内部控制视角下的高校预算管理优化措施探讨 被引量：1
14
作者 刘莎莎 《财会学习》 2024年第20期74-76,共3页
在高等教育日益市场化和国际化的背景下,高校预算管理面临着诸多挑战。为解决高校预算管理中的内部控制问题,本文以内部控制视角为例,对高校预算管理的优化措施进行了深入研究。本文首先分析了内部控制在提高预算编制科学性和增强预算... 在高等教育日益市场化和国际化的背景下,高校预算管理面临着诸多挑战。为解决高校预算管理中的内部控制问题,本文以内部控制视角为例,对高校预算管理的优化措施进行了深入研究。本文首先分析了内部控制在提高预算编制科学性和增强预算执行规范性方面的积极作用,随后探讨了高校预算管理的优化机遇,包括预算编制的科学合理性、预算执行监控的有效性、预算调整的制度化以及绩效评价体系的健全性。在此基础上,提出了一系列优化措施,包括健全预算编制机制、加强预算执行的内部控制、完善预算绩效管理机制和营造良好的预算管理文化,以期为高校财务管理人员和政策制定者提供参考。 展开更多
关键词 高校预算管理 内部控制 预算编制 预算执行 绩效评价
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大数据时代高校预算管理精细化创新策略探讨
15
作者 杨菊 《财会学习》 2024年第29期61-63,共3页
高校预算管理是财务管理的核心内容,直接关系到高校事业的健康发展。目前,我国高等教育正处于内涵式发展与高质量发展的新阶段,迫切需要推进高校预算管理的精细化,适应高校治理体系与治理能力现代化的要求。大数据时代下,高校预算管理... 高校预算管理是财务管理的核心内容,直接关系到高校事业的健康发展。目前,我国高等教育正处于内涵式发展与高质量发展的新阶段,迫切需要推进高校预算管理的精细化,适应高校治理体系与治理能力现代化的要求。大数据时代下,高校预算管理面临预算编制不够科学、预算执行监督不到位等问题。本文在阐述高校预算管理精细化内涵的基础上,分析了大数据时代高校预算管理存在的突出问题,提出了构建大数据预算管理平台、完善预算管理制度与流程、创新预算编制方法、加强预算执行动态监控、建立多维度预算绩效评价体系等创新策略,以期为新时期高校预算管理的精细化、科学化提供参考。 展开更多
关键词 大数据时代 高校预算管理 精细化
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基于会计信息化的高校预算精细化管理研究——以W大学为例 被引量：1
16
作者 程丽娟 黄早花 《现代商贸工业》 2024年第14期150-152,共3页
在当下预算管理一体化重大财政改革背景下,全面推进高校预算精细化管理已经成为新时期教育体制改革的重点,将精细化管理应用于高校的预算管理,有助于健全高校的预算管理体系。本文针对高校加强预算管理的措施方面,提出要注重运用先进的... 在当下预算管理一体化重大财政改革背景下,全面推进高校预算精细化管理已经成为新时期教育体制改革的重点,将精细化管理应用于高校的预算管理,有助于健全高校的预算管理体系。本文针对高校加强预算管理的措施方面,提出要注重运用先进的信息化技术对现有的预算管理方式进行改善,切实发挥信息技术优势,进而实现预算精细化管理的要求,提升高校预算管理整体水平。 展开更多
关键词 信息化 高校预算管理 精细化管理
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基于财务共享服务模式下的高校预算管理优化研究 被引量：1
17
作者 路迪茜 付赞 《行政事业资产与财务》 2024年第1期77-79,共3页
在政府会计制度的背景下,高校经费投入力度逐年上升,需要合理统筹资金支出,实现资源的有效配置,提升预算管理效率和绩效水平。本文以H高校为例,选取预算管理作为切入点,通过借鉴企业成功经验,为H高校搭建财务共享服务中心,分析其在高校... 在政府会计制度的背景下,高校经费投入力度逐年上升,需要合理统筹资金支出,实现资源的有效配置,提升预算管理效率和绩效水平。本文以H高校为例,选取预算管理作为切入点,通过借鉴企业成功经验,为H高校搭建财务共享服务中心,分析其在高校预算管理中应用的可行性和优越性。 展开更多
关键词 财务共享服务 高校预算管理 业务流程优化
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高校预算管理的现实问题与优化路径——基于智慧财务视角
18
作者 潘峰 《中国管理信息化》 2024年第11期7-10,共4页
预算管理是高校财务管理工作的核心,而预算管理体系和信息技术的融合发展成为高校财务管理工作的一项重要任务。本文聚焦高校预算管理的现实问题,对目前预算管理存在的问题进行详细分析,在此基础上,基于智慧财务视角,从优化目标、整体... 预算管理是高校财务管理工作的核心,而预算管理体系和信息技术的融合发展成为高校财务管理工作的一项重要任务。本文聚焦高校预算管理的现实问题,对目前预算管理存在的问题进行详细分析,在此基础上,基于智慧财务视角,从优化目标、整体设计和流程优化3个层次探讨了高校预算管理的优化设计,提出高校预算管理的优化路径,以推动高校财务预算管理的高质量发展。 展开更多
关键词 高校预算管理 现实问题 优化路径 智慧财务
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新时期基于业财融合的高校预算绩效管理体系改进探讨
19
作者 汪志军 《财政监督》 2024年第20期62-67,共6页
自2018年《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》提出“力争用3—5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化”的要求已五年有余,高校预算绩效管理取得了体系全面搭建、工作全面细... 自2018年《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》提出“力争用3—5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化”的要求已五年有余,高校预算绩效管理取得了体系全面搭建、工作全面细化、业财基本融合、预算逐步规范的成效,但在预算管理框架、绩效管理方法、结果应用方式等方面仍存在桎梏与不足。在对当前和今后一段时间预算绩效管理发展方向的认识上,本文对基于业财融合的高校预算绩效管理体系提出了包括使命任务、实施框架、技术方法层面的改进方向,并从改进绩效指标体系、重视事前绩效评估、强调绩效定额标准、探索学校分级评价四个方面提出了具体的工作优化策略,以期为推进高校预算绩效管理提质增效注入新的活力。 展开更多
关键词 高校预算绩效管理 业财融合 融合失真 绩效治理 分级评价
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内部控制视角下对高校预算绩效管理的思考
20
作者 陈瑜 《中国管理信息化》 2024年第5期4-7,共4页
在内部控制视角下,加强高校的预算绩效管理,能够使高校更好地发挥其职能,促进社会经济的健康发展。在实践中,高校的内部控制系统与预算绩效管理系统已经逐渐地结合起来,因此,对这两个系统之间的关系进行深入的研究是非常有意义的。同时... 在内部控制视角下,加强高校的预算绩效管理,能够使高校更好地发挥其职能,促进社会经济的健康发展。在实践中,高校的内部控制系统与预算绩效管理系统已经逐渐地结合起来,因此,对这两个系统之间的关系进行深入的研究是非常有意义的。同时,本文从强化高校的内部组织与管理;加大对高等学校内部控制和预算绩效管理的宣传;加强对单位内部工作人员的培训;对业绩考核指标进行精练;重视信息化建设等方面出发,对加强高校内部管理策略进行讨论,为高校强化内部管理打下坚实的基础。 展开更多
关键词 内部控制 高校预算绩效管理 内在联系 管理制度
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