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高参与度工作实践对文化企业员工创新绩效的影响研究
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作者 于天歌 《中国人事科学》 2025年第1期61-72,共12页
以往研究揭示了高参与度工作实践对员工创造力与创新行为的积极影响,然而该人力资源管理实践与员工创新绩效的关系仍有待探索。基于工作要求-资源模型(JD-R模型),通过对330名文化企业员工的问卷调查和数据分析,发现高参与度工作实践对... 以往研究揭示了高参与度工作实践对员工创造力与创新行为的积极影响,然而该人力资源管理实践与员工创新绩效的关系仍有待探索。基于工作要求-资源模型(JD-R模型),通过对330名文化企业员工的问卷调查和数据分析,发现高参与度工作实践对文化企业员工创新绩效有显著的积极影响;工作要求和工作资源在高参与度工作实践与文化企业员工创新绩效关系中发挥中介作用;文化企业员工敬业度正向调节工作要求和工作资源与文化企业员工创新绩效之间的关系。研究结果丰富了JD-R模型在文化企业高参与度工作实践与员工创新绩效方面的机制研究,也启发了文化企业管理者有针对性地实施和优化高参与度人力资源管理实践,从而有效激发员工的创新潜能进而提升创新绩效。 展开更多
关键词 高参与度工作实践 JD-R模型 工作要求 工作资源 创新绩效
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