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基于说服理论的员工谏言与领导纳谏研究 被引量：8
1
作者 韩翼 肖素芳 龚鹏飞 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2020年第4期509-517,共9页
基于说服理论构建了领导纳谏模型,并通过204份领导者与员工的配对问卷调查,探讨员工专业性、领导-成员交换关系和领导自恋对员工谏言与领导纳谏之间关系的影响。研究结果表明:员工专业性对员工谏言与领导纳谏之间的关系具有正向调节作用... 基于说服理论构建了领导纳谏模型,并通过204份领导者与员工的配对问卷调查,探讨员工专业性、领导-成员交换关系和领导自恋对员工谏言与领导纳谏之间关系的影响。研究结果表明:员工专业性对员工谏言与领导纳谏之间的关系具有正向调节作用;领导-成员交换关系对员工谏言与领导纳谏之间的关系具有正向调节作用;员工谏言、专业性和领导自恋的3项交互显著作用于领导纳谏;员工谏言、领导-成员交换关系和领导自恋的3项交互显著作用于领导纳谏。 展开更多
关键词 领导纳谏 员工谏言 领导-成员交换关系 专业性 领导自恋
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基于《贞观政要》文本解读的儒家伦理与领导纳谏行为关系研究 被引量：8
2
作者 胡国栋 王天娇 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2019年第8期1107-1116,共10页
在不确定性因素剧烈增加的组织经营环境中,领导纳谏行为成为推动企业创新的关键力量。通过提炼《贞观政要》中唐太宗纳谏背后的儒家伦理因素与制度要素,从领导者的角度,挖掘儒家伦理与制度对领导纳谏行为的影响过程,探索中国本土情境下... 在不确定性因素剧烈增加的组织经营环境中,领导纳谏行为成为推动企业创新的关键力量。通过提炼《贞观政要》中唐太宗纳谏背后的儒家伦理因素与制度要素,从领导者的角度,挖掘儒家伦理与制度对领导纳谏行为的影响过程,探索中国本土情境下领导纳谏行为的生成机制,探究领导纳谏与员工建言之内在关系及作用过程。进而建构儒家文化背景下本土企业领导纳谏行为的生成机制,以修正组织行为学所常用的'心理动机—行为模式—绩效'的研究框架和分析进路,将中国文化情境中的儒家伦理要素置于领导纳谏行为考察的核心位置,并挖掘其在组织领导活动中的现代价值和作用方式。 展开更多
关键词 儒家伦理 《贞观政要》 领导纳谏行为 员工建言行为
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儒家礼治秩序与中国组织的领导纳谏行为 被引量：3
3
作者 胡国栋 陈宇曦 《学术研究》 CSSCI 北大核心 2020年第8期89-97,177,共10页
员工建言与领导纳谏对提升组织决策质量、创新能力和企业竞争优势具有积极作用,已有研究缺乏在儒家文化情境下对员工建言与领导纳谏融合互动机制的探索。本文从儒家礼治秩序文化视角出发,尝试建构基于"文化—伦理—心理—行为"... 员工建言与领导纳谏对提升组织决策质量、创新能力和企业竞争优势具有积极作用,已有研究缺乏在儒家文化情境下对员工建言与领导纳谏融合互动机制的探索。本文从儒家礼治秩序文化视角出发,尝试建构基于"文化—伦理—心理—行为"逻辑的组织行为分析框架,发展更具本土契合性的领导纳谏行为理论。研究表明,受以伦理为本位的礼治文化情境影响,领导者与员工形成了组织、个体和关系三个层次交叉互动的角色认同机制,该机制在传统价值观及制度要素共同约束下促使个体与组织产生"互惠共生"的内觉性认知与整体性感知,使领导纳谏与员工建言成为一种持续交互的动态生成过程。 展开更多
关键词 儒家文化 礼治秩序 角色认同 领导纳谏 共生机制
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从谏如流,焕发新颜:领导纳谏行为对团队结果的影响 被引量：3
4
作者 宗树伟 韩翼 《财经论丛》 CSSCI 北大核心 2022年第5期89-100,共12页
领导纳谏与否决定着员工建言效能的发挥,影响着组织的活力涌现和健康运转,但既有研究未对领导纳谏行为的影响效应进行充分讨论。通过对112个团队的402名团队成员进行问卷调查,基于社会信息加工视角,本文探究了领导纳谏行为的团队层后果... 领导纳谏与否决定着员工建言效能的发挥,影响着组织的活力涌现和健康运转,但既有研究未对领导纳谏行为的影响效应进行充分讨论。通过对112个团队的402名团队成员进行问卷调查,基于社会信息加工视角,本文探究了领导纳谏行为的团队层后果(团队繁荣和团队创新行为),并通过构建被调节的中介模型,考察领导纳谏行为影响效应的传导机制和边界条件。研究结果表明,领导纳谏行为正向影响团队繁荣和团队创新行为;团队效能感在领导纳谏行为与团队繁荣间起部分中介作用,在领导纳谏行为与团队创新行为间起完全中介作用;授权型领导在领导纳谏行为与团队效能感间具有正向调节效应,并强化了团队效能感的中介作用。 展开更多
关键词 领导纳谏行为 团队繁荣 团队创新行为 授权型领导 团队效能感
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中国情境下领导纳谏行为的影响机理研究——基于儒家伦理视角 被引量：2
5
作者 姜秋爽 贾慧婷 高静美 《财经问题研究》 CSSCI 北大核心 2021年第11期27-36,共10页
随着员工个人价值实现的需求日益增强,组织中谏言行为的发生频率随之增加,领导者是谏言的接收方,其是否纳谏将直接影响员工谏言结果,因此,领导纳谏行为逐渐被学界所关注。既往研究探讨了领导者情绪和权力等对纳谏的影响,但忽略了中国情... 随着员工个人价值实现的需求日益增强,组织中谏言行为的发生频率随之增加,领导者是谏言的接收方,其是否纳谏将直接影响员工谏言结果,因此,领导纳谏行为逐渐被学界所关注。既往研究探讨了领导者情绪和权力等对纳谏的影响,但忽略了中国情境中儒家伦理影响下的领导者自身素质如何影响纳谏行为的发生。本文基于148个团队的148名领导和637名员工的样本数据,通过层次回归分析来考察儒家伦理对领导纳谏的影响及其机理。研究结果表明,儒家伦理促进了领导纳谏行为的发生;德行领导在儒家伦理与领导纳谏的关系中发挥中介效应;上下级沟通频率在德行领导与领导纳谏的关系中发挥调节效应,上下级沟通频率越高,德行领导与领导纳谏之间的关系越强。本文既丰富了中国本土领导理论的研究,也为促进组织内部员工提出谏言和领导纳谏提供了理论依据。 展开更多
关键词 领导纳谏 儒家伦理 德行领导 上下级沟通频率
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泛家族主义情境下领导纳谏行为的过程机制研究
6
作者 贾慧婷 李苗 《东北财经大学学报》 2023年第5期29-39,共11页
领导纳谏行为是推进数字时代企业民主管理的重要途径。本文基于领导纳谏行为的实践过程,剖析领导纳谏行为的过程机制。本文通过案例研究发现:在泛家族主义情境下,信任感知、权力调用及制度依循是领导纳谏行为实现的重要路径,其中信任感... 领导纳谏行为是推进数字时代企业民主管理的重要途径。本文基于领导纳谏行为的实践过程,剖析领导纳谏行为的过程机制。本文通过案例研究发现:在泛家族主义情境下,信任感知、权力调用及制度依循是领导纳谏行为实现的重要路径,其中信任感知过程包括上下级沟通频率和员工专业度,权力调用过程包括德行领导与赋权领导纳言,制度依循过程包括谏言渠道、反馈程序及激励手段。本文丰富了领导纳谏行为的过程研究,揭示了泛家族主义下领导纳谏行为的理论“黑箱”,拓展了泛家族主义下的信任、权力及制度对于个体行为影响的研究,有助于提高中国企业在不确定性环境中的决策质量和组织创新能力。 展开更多
关键词 领导纳谏行为 泛家族主义 员工谏言 情境 案例研究
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领导是如何纳谏的:领导动机归因与主管-下属关系的影响 被引量：13
7
作者 陈芳丽 未蕾蕾 郑文智 《企业经济》 北大核心 2016年第1期107-111,共5页
组织鼓励员工积极建言,而员工建言能否真正发生效用,主要取决于建言能否得到领导的采纳实施。研究以员工为视角,探究员工建言行为和感知到的领导动机归因对领导纳谏的影响。通过AMOS17.0软件对310份有效调查数据作结构方程分析,结果显示... 组织鼓励员工积极建言,而员工建言能否真正发生效用,主要取决于建言能否得到领导的采纳实施。研究以员工为视角,探究员工建言行为和感知到的领导动机归因对领导纳谏的影响。通过AMOS17.0软件对310份有效调查数据作结构方程分析,结果显示:员工建言与领导纳谏正相关,并通过领导亲社会动机归因的中介作用来实现;而如果领导感知到员工建言是出于印象管理动机,那么对其纳谏则没影响。另外,研究还证实了主管—下属关系对员工建言与领导纳谏起调节作用,即亲密的主管—下属关系将有效促进领导采纳员工提出的建言。 展开更多
关键词 建言行为 亲社会动机归因 印象管理动机归因 主管一下属关系 领导纳谏
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员工进谏策略及其有效性研究 被引量：5
8
作者 韩翼 董越 +1 位作者 胡筱菲 谢怡敏 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2017年第12期1777-1785,共9页
在梳理以往研究的基础上,拓展了中国古代五谏之说,归纳出中国情境下8种经典谏言策略并建立其初始量表,探索了当代中国背景下员工进谏策略的结构,并对员工进谏策略的有效性进行了探讨。首先,在预测试中对66名被试进行问卷调查并进行探索... 在梳理以往研究的基础上,拓展了中国古代五谏之说,归纳出中国情境下8种经典谏言策略并建立其初始量表,探索了当代中国背景下员工进谏策略的结构,并对员工进谏策略的有效性进行了探讨。首先,在预测试中对66名被试进行问卷调查并进行探索性因子分析,初步验证了员工进谏策略预期的八因子结构,并对量表进一步修正;然后,在正式调查阶段,通过大样本对修正量表做进一步检验,并对员工进谏策略的有效性进行探讨和验证。研究结果表明,直谏对领导纳谏的评价有正向影响;越谏、胁谏对领导纳谏的评价有负向影响。 展开更多
关键词 进谏行为 中国背景 进谏策略 领导纳谏
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