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题名全面强化内审效能 有效诊治项目亏损
- 1
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作者
常大炜
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机构
中铁十二局集团电气化工程有限公司
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出处
《中国市场》
2017年第31期200-201,共2页
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文摘
施工企业亏损项目的治理,就像医院救治重症患者一样,绝不仅仅是依靠一两个专科大夫就能很快治愈的,必须通过专家会诊,集思广益、追本求源,拿出一个综合、系统的治疗方案,科学诊治,才会转危为安,逐步痊愈,并能有效防止再次复发。
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关键词
内部审计
项目亏损
治亏
减亏
扭亏
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分类号
F239.45
[经济管理—会计学]
F426.92
[经济管理—产业经济]
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题名基于国有施工企业项目亏损治理的过程审计
- 2
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作者
马超群
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机构
中铁一局集团城市轨道交通工程有限公司
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出处
《现代审计与经济》
2020年第3期35-37,共3页
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文摘
对于施工企业,下属项目的施工产值是企业经营收入的主要来源,经营情况的好坏直接关系到企业的生存发展。当前国有施工企业市场规模不断扩大,但亏损项目数量、亏损金额不减反增,虽然各施工单位都进行了治亏减亏工作,但实际效果并不理想,亏损项目侵蚀企业效益的症结亟待解决。
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关键词
国有施工企业
亏损金额
施工产值
过程审计
项目亏损
不减反增
施工单位
亏损项目
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名刚果(布)英布鲁工程项目亏损的主要原因分析
- 3
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作者
胡云川
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机构
中国水利水电第十四工程局有限公司
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出处
《云南水力发电》
2019年第2期134-139,共6页
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文摘
英布鲁工程项目自开工到完工验收,历时6年多,从项目本身的结构和规模上看,并没有什么特别之处,以这样的常规工程和建设工期,耗时那么长才完成,在国内是不可接受的。作为曾经参与英布鲁工程项目施工的一名建设者,分析其产生的主要原因,得到的经验和教训值得深思。
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关键词
英布鲁工程
项目施工
项目亏损
原因分析
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分类号
TV512
[水利工程—水利水电工程]
F284
[经济管理—国民经济]
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题名工程项目亏损的成因及对策
被引量：3
- 4
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作者
赵永奇
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机构
中铁二十一局集团路桥工程有限公司
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出处
《中外企业家》
2015年第9Z期59-61,共3页
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文摘
近几年,许多亏损项目不断出现,且有愈演愈烈之势,这些项目部的亏损,直接影响了企业的经济效益,并有可能危及企业的生存与发展。因此,如何控制项目部的成本开支,遏制项目部的亏损,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。下面就项目部的亏损原因进行了分析,并对如何控制项目部的成本开支,进行了简单的阐述。
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关键词
亏损项目
原因
对策
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分类号
TU723.3
[建筑科学—建筑技术科学]
F426.92
[经济管理—产业经济]
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题名施工企业对其亏损项目审计的重点及审计建议
- 5
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作者
郑伟
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机构
中铁投资集团有限公司
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出处
《商业经济》
2024年第10期165-167,188,共4页
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文摘
施工企业的经济效益来源于一个个独立的项目实体利润,只有单个项目不出现亏损,才能使后方企业实现好的经济效益,因此避免出现亏损项目更是企业的生存根本。对亏损项目审计能够全面反映项目的管理情况、界定管理责任、维护企业声誉,主要内容包括内部控制体系建设、劳务分包管理、合同管理、物资管理、机械设备管理等方面。避免项目出现亏损的审计建议是:公司层面要加强投标管理工作;把好项目管理层的用人关;科学策划施工组织,优化施工方案;加强物资管控;强化项目的财务管理;按时完成工期,强化安全质量。
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关键词
施工企业
项目亏损
原因分析
审计建议
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分类号
F239.4
[经济管理—会计学]
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题名施工企业项目亏损成因分析与对策探讨
- 6
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作者
郦建火
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机构
宁波市政工程建设集团股份有限公司
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出处
《新浪潮》
2024年第5期75-76,共2页
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文摘
近年来,施工企业亏损项目数量逐渐增多,影响到企业市场竞争力与可持续发展。防控项目亏损,提高企业整体效益水平,已成为施工企业紧迫的任务。文章分析了施工企业项目亏损的主要成因,最后提出相关对策。
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关键词
施工企业
项目亏损
成因
对策
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分类号
G0
[文化科学]
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题名亏损项目审计的探讨
被引量：2
- 7
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作者
林朝明
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机构
中铁八局市政工程有限公司
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出处
《财会学习》
2017年第6期127-127,129,共2页
-
文摘
项目亏损直接影响企业的信誉,侵蚀企业的资产,极大地影响企业稳定和可持续发展,开展亏损项目审计就显得尤为重要。通过亏损项目审计,厘清项目亏损的主、客观原因,界定亏损责任,严格追责问责,同时提出亏损治理和防范措施。本文重点对项目亏损开展审计的必要性、亏损原因及防范措施几方面进行探讨。
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关键词
项目亏损
审计
防范措施
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分类号
F239.4
[经济管理—会计学]
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题名项目亏损的原因分析与对策
- 8
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作者
田伟
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机构
中铁十六局集团第一工程有限公司
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出处
《企业改革与管理》
2017年第7期199-199,221,共2页
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文摘
在建筑工程施工中,材料成本、人员成本、机械成本占到了总施工成本90%以上,项目成本控制效果直接影响施工企业的经济效益。控制项目成本支出,防止项目亏损已经成为企业当前需要重点解决的问题。本文通过案例介绍首先对某公路项目亏损的原因进行分析,然后对项目亏损的控制对策进行探讨。
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关键词
施工企业
项目亏损
原因分析
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分类号
F426.92
[经济管理—产业经济]
F406.7
[经济管理—产业经济]
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题名高速公路亏损项目资金缺口解决探究
- 9
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作者
郭少玲
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机构
广东汕汾高速公路有限公司
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出处
《经济视野》
2014年第9期420-421,共2页
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文摘
目前,有诸多高速公路公司出现持续经营亏损,导致现金流不足偿还贷款本息,本文依据实际工作经验,简要分析高速公路公司亏损的原因,并提出解决资金缺口方案.
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关键词
高速公路
项目亏损
资金缺口
解决方案
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分类号
F542.6
[经济管理—产业经济]
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题名浅议施工企业的亏损项目审计
- 10
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作者
于艳芹
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机构
中国中铁股份有限公司审计部
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出处
《纳税》
2018年第24期229-229,共1页
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文摘
施工企业工程项目出现亏损后,通常将亏损归因于工程建设的标准高、质量严及原材料成本上涨等方面。然而,除了外部客观原因之外,内部管理结构、人才结构以及员工技能水平等方面问题也是造成施工企业项目亏损的主要因素。因此,本文从项目亏损的主要原因出发,探讨了对亏损项目的审计程序,并结合当前施工企业亏损项目审计的情况,研究预防项目亏损的主要方式。
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关键词
施工企业
亏损项目
审计
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分类号
F276.1
[经济管理—企业管理]
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题名查办亏损项目违规违纪案件引发的思考
- 11
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作者
胡彦核
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机构
中石化石油工程建设公司
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出处
《福建茶叶》
2019年第1期255-256,共2页
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文摘
大额亏损项目是吞噬企业效益的黑洞,如若制止不力,将会把企业拖入深渊。某地面施工企业坚决查处大额亏损项目背后的违规违纪行为,严肃追究相关人员责任,切实起到惩戒警示作用。查办亏损项目涉及违规违纪案件的同时,分析亏损原因,提出加强项目管控的措施,对规避项目亏损、强化企业管理、提升企业效益具有一定借鉴意义。
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关键词
工程建设
亏损项目
过程管控
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
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题名基于交互效应的两项目组合风险模型研究
- 12
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作者
郑唯唯
朱晓璐
王敏
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机构
西安工程大学理学院
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出处
《兰州交通大学学报》
CAS
2016年第3期137-141,147,共6页
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基金
国家自然科学基金(71272049)
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文摘
为了解决一个企业中项目的亏损问题,企业会将其与具有发展优势的下游项目组合.借鉴上游为亏损项目的项目组合风险与两种群捕食系统的相似性,建立交互效应下的项目组合风险模型;进而得到了项目组合风险达到全局渐近稳定的充分条件,该方法通过调整参数可实现对项目组合风险实时刻画,并拓展了生物数学在项目组合风险管理中的应用.最后通过数值模拟验证了该模型的有效性.
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关键词
亏损项目
交互效应
项目组合风险
稳定性
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Keywords
loss project
interaction effect
project portfolio risk
stability
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分类号
O29
[理学—应用数学]
Q332
[生物学—遗传学]
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题名施工企业收尾并账项目管理及核算的探析
被引量：1
- 13
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作者
宋圆圆
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机构
中铁十六局集团地铁工程有限公司
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出处
《现代企业》
2023年第2期190-192,共3页
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文摘
市场经济条件下,我国地铁工程领域施工企业经营数量和规模都在不断提升,地铁施工建设项目也在逐渐增多,这给地铁施工企业带来了诸多发展机遇,但同样增加了企业生产经营风险系数。从整体上来看,地铁项目施工周期长、施工投资大、施工质量要求高、工程子项目数量众多的特点,收尾并账项目的管理难度相对较高,很多施工企业往往在此出现项目亏损情况,从而导致地铁施工企业的经济收益下滑。
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关键词
企业生产经营
风险系数
项目亏损
地铁施工企业
项目管理
地铁项目
建设项目
施工质量要求
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分类号
F426.92
[经济管理—产业经济]
F406.7
[经济管理—产业经济]
-
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题名项目成本管理在制造业营销中的现状及对策
- 14
-
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作者
刘伟锋
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机构
苏州格兰威斯精密机械有限公司
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出处
《现代企业》
2023年第2期41-43,共3页
-
文摘
很多营销人员误以为,赢得项目就是工作的终点,但很多项目在运行生命周期内,由于没有做好项目成本管理,最终导致项目亏损,也影响到营销部门的收入和持续获得客户业务订单的机会。而项目成本管理良好的公司,在项目前期报价精准、项目运行阶段利润可观、项目后期数据清晰,为营销工作的开展提供了有效的助力。
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关键词
客户业务
项目亏损
项目成本管理
营销部门
运行阶段
制造业
营销人员
项目前期
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分类号
F425
[经济管理—产业经济]
F406.7
[经济管理—产业经济]
F274
[经济管理—企业管理]
-
-
题名论施工项目成本核算与管理
- 15
-
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作者
翟世信
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机构
中铁二十局集团第六工程有限公司
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出处
《中华建设》
2019年第31期66-67,共2页
-
文摘
中国的建筑行业在蓬勃发展,高铁、高速公路、全球营运里程最高,高楼大厦到处都是,很多的建筑公司生产经营规模也很大,但是利润率很低,甚至很多工程项目在竣工核算时发现是亏损的。我觉得主要原因是项目成本核算和管理工作欠缺造成的。过程中的项目成本核算不全面、不准确导致核算的数据不实,也不能及时反映项目经营的状况;项目成本管理粗放造成了项目亏损,在施工过程效益流失。
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关键词
项目成本核算
效益流失
项目亏损
核算与管理
项目成本管理
生产经营规模
施工项目成本
工程项目
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
-
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题名如何减少企业亏损
- 16
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作者
孙炜佳
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机构
中国铁建国际集团有限公司
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出处
《中外企业家》
2017年第7Z期58-59,共2页
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文摘
当前,建筑企业面对日益激烈的市场竞争机制,在管理模式、外部环境、地域差异等不同条件下,部分企业存在项目潜亏、亏损的现象。项目亏损是企业稳步发展的绊脚石,严重时甚至会影响企业的生存,只有提前做好预防措施,分析亏损点,提出解决建议,才能最大限度地避免亏损。本文结合项目特点,认为亏损原因大体分为三个方面:一是投标过程,主要体现在中标单价与实际偏差较大;二是施工过程,即施工组织出现漏洞;三是政策性变化导致总价合同与实际脱离。
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关键词
项目亏损
劳务队伍
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分类号
F406.7
[经济管理—产业经济]
F426.92
[经济管理—产业经济]
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题名物业服务企业提前解除物业服务合同之法律分析
- 17
-
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作者
方湘子
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机构
国浩律师(南京)事务所
律师南京大学
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出处
《住宅与房地产》
2024年第34期45-47,共3页
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文摘
在物业服务市场竞争激烈的大环境下,更多听闻业主委员会单方解除物业服务合同,而鲜有物业服务企业提前解除合同。然而,近年来,更多物业服务企业回归理性,对于因经营状况不善、项目亏损严重的项目,主动提出提前解除物业服务合同,以减少损失扩大。对于物业服务企业如何恰当地解除合同、如何减少承担违约责任、如何有序退场等问题值得关注。本期将结合一起案例,深入分析其中涉及的实务问题和法律问题,以供物业服务企业参考借鉴。
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关键词
物业服务企业
物业服务合同
项目亏损
业主委员会
解除合同
单方解除
实务问题
违约责任
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分类号
F29
[经济管理—国民经济]
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题名物资设备采购管理中如何更有效地兼顾成本与效率
被引量：9
- 18
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作者
寿金耀
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机构
中国新兴建设开发总公司
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出处
《建设机械技术与管理》
2015年第5期62-64,共3页
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文摘
作为占有施工项目制造成本绝对份额的物资设备,其采购渠道及价格,是施工企业共同面临的问题,高效快捷地组织物资设备的供应,最大限度地降低物资设备的采购成本,已成为所有施工企业共同追求的目标。在当前的新常态下,施工企业要发展,需依靠战略上转型;业务上升级;创新管理思路;向管理要效益等方法走管理出效益的路子。目前施工企业采购主要形式分为集中采购和分散自购两大趋势。这两个模式的根本区别在于管理的主体不同,各有优势也各有缺陷。
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关键词
物资设备
施工企业
采购管理
采购渠道
施工项目
项目承包
项目亏损
材料采购
采购数量
创新管理思路
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分类号
F274
[经济管理—企业管理]
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题名数字化助成本管控更上一层楼
被引量：1
- 19
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作者
周洋
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机构
中铁二十一局集团第五工程有限公司
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出处
《中国公路》
2022年第2期36-37,共2页
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文摘
未来,企业借助数字化手段将会规避项目管理的随意性,进一步提高项目的盈利能力,从而让自身的成本管控能力更上一层楼,增强发展韧性,提高核心竞争力,促使企业在激烈的市场中拥有一席之地。大多数建筑企业负责的公路工程遍布全国各地,范围较广,因此对管理人员的素质和业务水平要求极高,由此造成建筑企业的管理难度相对较大,稍有不慎,就有可能面临项目亏损的局面,给企业带来严重损失。数字化已是当今时代发展的大趋势,代表着先进生产力。作为建筑施工企业,在面临施工的复杂性、人员的流动性、数据的庞大性、管理的困难性等多重问题的前提下,合理运用互联网和大数据,或许是提高施工企业精细化管理水平,推动建筑企业提质增效的一剂良药。
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关键词
成本管控
项目亏损
业务水平
项目管理
大数据
盈利能力
管理人员
庞大性
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名如何正确应对建材价格涨价风险
被引量：1
- 20
-
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作者
王磊
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机构
江苏东恒律师事务所
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出处
《中华建设》
2014年第12期68-69,共2页
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文摘
固定价合同可以节省计量、核价工作,简化工程结算程序,因此受到很多建设单位的青睐。但是一旦在项目施工过程中,遇到建材价格的大幅波动,建设单位和施工单位往往会因为调价问题无法达成一致而发生纠纷。双方各执一词,建设单位认为：合同是固定价,合同中约定了＂无论材料价格涨落,合同价一律不得调整＂等类似条款,因此即使材料价格上涨也不能调价。而施工单位认为：虽然合同约定了固定价且材料涨价不能调整,但是材料价格涨幅过大且已经超过了施工单位的承受能力,如果不补差价就会导致施工单位产生严重的项目亏损,对施工单位不公平,因此,建设单位应当调整材料价格。
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关键词
建材价格
施工单位
项目亏损
合同成立
建设单位
合同价
价格调整
协商一致
施工过程
情势变更原则
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分类号
TU5-18
[建筑科学—建筑技术科学]
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