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文化用品销售预算管理问题及优化对策——以墨水产品为例
1
作者 陆滨 《上海轻工业》 2025年第2期217-219,共3页
在文化用品行业整体下行的市场背景下,精细化销售预算管理成为企业增强文化用品市场竞争力的有效措施。以上海精细文化用品有限公司墨水产品的销售预算管理为研究内容,对当前文化用品销售市场的整体背景和特征展开探讨。研究当前文化用... 在文化用品行业整体下行的市场背景下,精细化销售预算管理成为企业增强文化用品市场竞争力的有效措施。以上海精细文化用品有限公司墨水产品的销售预算管理为研究内容,对当前文化用品销售市场的整体背景和特征展开探讨。研究当前文化用品市场背景下文化用品企业墨水产品销售预算管理过程中的常见问题和不足之处,并有针对性地提出墨水产品销售预算管理的优化对策。 展开更多
关键词 墨水产品 销售预算 管理对策
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油气单位在销售预算和资金一体化管理中的效果分析
2
作者 张瑞延 佟强 郭梦月 《中国管理信息化》 2024年第17期44-47,共4页
资金管理与控制是油气单位的重要工作内容之一,随着当前油气发展业务的调整与油气市场需求的增加,销售预算和资金一体化管理显得尤为必要。本文分析了新时期油气单位销售预算与资金一体化管理的意义,有利于优化油气单位资源配置,提升财... 资金管理与控制是油气单位的重要工作内容之一,随着当前油气发展业务的调整与油气市场需求的增加,销售预算和资金一体化管理显得尤为必要。本文分析了新时期油气单位销售预算与资金一体化管理的意义,有利于优化油气单位资源配置,提升财务管理效率,加强油气单位的决策管理,提出油气单位在销售预算与资金一体化管理方面的措施,从预算管理、成本控制、预算实施、预算考核等层面进行分析,探讨油气单位销售预算和资金一体化管理的效果,加强了油气单位销售预算与资金计划的协同管理,提高预算执行与控制的精准度,以此提升油气单位资金管理效能,为油气单位的稳定发展提供持续资金支持。 展开更多
关键词 油气单位 销售预算 资金一体化管理 成本控制
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制造业企业销售预算精细化管理的研究
3
作者 张瀛 《当代会计》 2024年第11期4-6,共3页
当前,随着新一轮科技革命和产业变革的持续深入,制造业企业正面临着更为严峻和复杂的挑战。在这个背景下,制造业企业要想持续发展壮大,就必须建立现代化的财务管理体系。在制造业企业的全面预算管理中,销售预算被视为采购、生产、人力... 当前,随着新一轮科技革命和产业变革的持续深入,制造业企业正面临着更为严峻和复杂的挑战。在这个背景下,制造业企业要想持续发展壮大,就必须建立现代化的财务管理体系。在制造业企业的全面预算管理中,销售预算被视为采购、生产、人力等业务预算的源头,对预算的整体规模、走势和质量具有至关重要的影响。为此,分析了制造业企业销售预算管理存在的问题,阐述了销售预算管理常见的问题及其产生原因,提出了销售预算精细化管理的措施。 展开更多
关键词 制造业企业 销售预算 精细化管理
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指数平滑法在销售预算中的应用 被引量:13
4
作者 张蔚虹 刘立 《中国管理信息化》 北大核心 2008年第2期84-86,共3页
全面预算管理以销售预算为基础和起点,而销售预算的科学性主要依赖于销售预测的准确性,因此销售预测方法的选择至关重要,指数平滑法与其他预测方法相比具有较大优势。本文通过对确定指数平滑模型的关键因素α的探讨,结合案例给出了指数... 全面预算管理以销售预算为基础和起点,而销售预算的科学性主要依赖于销售预测的准确性,因此销售预测方法的选择至关重要,指数平滑法与其他预测方法相比具有较大优势。本文通过对确定指数平滑模型的关键因素α的探讨,结合案例给出了指数平滑统计方法在销售预算中的具体应用。 展开更多
关键词 销售预算 销售预测方法 指数平滑法
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论股份公司财务预算控制——销售预算控制
5
作者 潘宏霞 《生产力研究》 CSSCI 2001年第1期133-134,共2页
文章分析了股份公司财务预算控制的基础理论和销售预算控制问题 ,并举例说明销售预算编制。目的通过文章能促使股份公司加强预算编制最终管好用好现金 ,以实现其良性循环。
关键词 财务预算控制 销售预算控制 股份公司
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刍议销售预算差异控制 被引量:1
6
作者 殷亮 《冶金财会》 2010年第11期23-24,共2页
市场与技术是企业发展的两大驱动,销售作为市场驱动的最终数字表现形式,是企业在生产经营过程中要重点关注和分析的指标。本文对销售差异从数量结构、价格、时间三方面进行了分解分析,阐述了通过相关控制方式的采取,来减少其对预算总目... 市场与技术是企业发展的两大驱动,销售作为市场驱动的最终数字表现形式,是企业在生产经营过程中要重点关注和分析的指标。本文对销售差异从数量结构、价格、时间三方面进行了分解分析,阐述了通过相关控制方式的采取,来减少其对预算总目标的影响,保证预算目标的实现。 展开更多
关键词 销售预算 生产经营过程 企业发展 市场驱动 数量结构 分解分析 控制方式 标的
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A餐饮连锁企业销售预算管理改进研究 被引量:2
7
作者 罗隽 《财会学习》 2020年第11期253-253,257,共2页
随着资本越来越多的投入餐饮行业,以及经济业务的不断深入发展,面对日益激烈的外部竞争环境,企业要得到更快更好的发展就必须改变现有预算管理的思路,引入基于作业基础与价值链分析预算管理,以价值增值为目的,以提高企业管理水平.
关键词 餐饮行业 销售预算 餐饮连锁企业 外部竞争环境 作业基础 价值增值 价值链分析 企业管理水平
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企业销售预算管理实证分析:以BX公司为例
8
作者 郭顺兰 《上海经济研究》 CSSCI 北大核心 2008年第11期121-124,共4页
在企业全面预算管理体系中,销售预算管理子系统是其重要的组成部分,也是全面预算管理实践中最基本、复杂和难以把握的环节,可以说,销售预算管理子系统发展程度如何最能代表企业预算管理的水平。本文通过对BX公司销售预算管理子系统建立... 在企业全面预算管理体系中,销售预算管理子系统是其重要的组成部分,也是全面预算管理实践中最基本、复杂和难以把握的环节,可以说,销售预算管理子系统发展程度如何最能代表企业预算管理的水平。本文通过对BX公司销售预算管理子系统建立与发展过程特征的梳理和剖析,旨在实现全面预算管理方法的完善与创新方面作进一步的探讨。 展开更多
关键词 销售预算管理 实证分析
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浅析订单(承接合同)预算和销售预算在全面预算管理中的重要作用以及如何编制
9
作者 许德胜 《首席财务官》 2021年第21期89-91,共3页
在当前时代发展中,科学、准确编制预算是企业实现长期发展的基础,是提高企业综合竞争力的一种有效手段,也是完成降本增效目标的基础,全面预算管理涉及企业内部多个环节,通过科学开展此项工作,可全面地把控企业运营风险、掌握生产经营重... 在当前时代发展中,科学、准确编制预算是企业实现长期发展的基础,是提高企业综合竞争力的一种有效手段,也是完成降本增效目标的基础,全面预算管理涉及企业内部多个环节,通过科学开展此项工作,可全面地把控企业运营风险、掌握生产经营重难点,从而保证企业充分、高效地完成设定目标。而编制全面预算之前,需要正确评估企业所处的市场和行业的地位,需要明确企业的订单相关信息和销售情况,同时订单预算和销售预算编制效果对全面预算编制有直接影响,因此探究这两部分内容在全面预算管理中的作用有重要意义。 展开更多
关键词 订单预算 销售预算 重要作用 全面预算管理 编制方法
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ABC公司精细化销售预算管控实践及其启示 被引量:3
10
作者 李梦琳 汤谷良 《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2012年第11期21-23,共3页
一、案例情景 ABC公司是一家具有百年历史的啤酒制造商,早在上世纪90年代就通过合资和并购方式全面进入中国市场,发展至今已拥有40多家酒厂和上万名员工。ABC公司的销售与生产是相对独立运营的两条业务,公司尤为重视市场开拓与销售... 一、案例情景 ABC公司是一家具有百年历史的啤酒制造商,早在上世纪90年代就通过合资和并购方式全面进入中国市场,发展至今已拥有40多家酒厂和上万名员工。ABC公司的销售与生产是相对独立运营的两条业务,公司尤为重视市场开拓与销售管理,其在中国的市场与销售业务由独立的销售公司全权负责,下设华东、华中、华北、东北、华南、华西和东南七个地区事业部,每个事业部又有着完善的职能部门, 展开更多
关键词 ABC公司 销售预算 精细化 实践 管控 中国市场 销售业务 百年历史
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基于营业预算之销售预算理论的“销售商品、提供劳务收到的现金”项目的填制 被引量:1
11
作者 张文 黄国俊 《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2016年第22期36-38,共3页
企业在编制营业预算中的销售预算时,通常需要同时编制预计的现金收入。实践中,销售预算中的预计现金收入的编制原理与现金流量表中的"销售商品、提供劳务收到的现金"项目的编制原理有很大程度的相通性,本文对此进行例解。
关键词 营业预算 销售预算 现金流量表
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石油销售企业预算管理下的成本费用问题探讨 被引量:4
12
作者 向有翠 《中国经贸》 2015年第5期188-189,共2页
近几年,我国经济飞速发展,加快工业化建设步伐,市场经济体制的不断深化改革引致石油销售企业的经营管理模式、运行机制都产生重大转变。有效的成本费用管理体系是提高企业预算管理质量的关键,因此,我们必须强化石油成本费用管理。... 近几年,我国经济飞速发展,加快工业化建设步伐,市场经济体制的不断深化改革引致石油销售企业的经营管理模式、运行机制都产生重大转变。有效的成本费用管理体系是提高企业预算管理质量的关键,因此,我们必须强化石油成本费用管理。本文主要针对石油销售企业预算管理过程中成本费用存在的问题,探究解决此类问题的有效措施。 展开更多
关键词 石油企业 销售预算 管理 成本费用 问题
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企业精细化销售预算管控研究 被引量:1
13
作者 周敏琪 《企业改革与管理》 2018年第6期18-18,84,共2页
在企业的整个预算管理中,销售预算属于重要组成部分,在实际的运作中销售预算直接关系着企业的管理效益与经济效益。在市场竞争日益激烈的当前,企业必须要精细化销售预算,加强销售预算管控工作才能够确保企业得到更好的发展。本文首先分... 在企业的整个预算管理中,销售预算属于重要组成部分,在实际的运作中销售预算直接关系着企业的管理效益与经济效益。在市场竞争日益激烈的当前,企业必须要精细化销售预算,加强销售预算管控工作才能够确保企业得到更好的发展。本文首先分析了企业销售预算的概述,同时阐述了企业精细化销售预算的管控内容,最后总结了推进精细化销售预算的措施。 展开更多
关键词 企业 精细化 销售预算 概述 管控内容
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国有企业全面预算管理的问题及应对措施
14
作者 黄桢 《中国经贸》 2024年第7期146-148,共3页
全面预算管理的内涵概述。全面预算管理是指企业在经营过程中,通过对各项经济活动进行规划、控制和监督,实现全方位的预算管理。它包括财务预算、成本预算、销售预算、生产预算、投资预算等多个方面,涵盖了企业所有的预算工作。全面预... 全面预算管理的内涵概述。全面预算管理是指企业在经营过程中,通过对各项经济活动进行规划、控制和监督,实现全方位的预算管理。它包括财务预算、成本预算、销售预算、生产预算、投资预算等多个方面,涵盖了企业所有的预算工作。全面预算管理的目标是让企业能够更加有效地运用有限的资源,实现经济效益最大化和社会效益最优化。除此之外,全面预算管理还要求企业在预算制定、执行和监督过程中实行科学、规范、透明的管理方式,以确保预算目标的实现。 展开更多
关键词 全面预算管理 财务预算 成本预算 销售预算 预算目标 经济效益最大化 效益最优化 问题及应对措施
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社会责任预算管理初探 被引量:3
15
作者 陈弘 白晓雨 《财会通讯(中)》 2011年第7期124-124,共1页
一、社会责任会计与预算管理概述(一)社会责任会计的发展历程企业社会责任这一概念最早是由美国学者谢尔顿于1924年提出的。在资本主义发展的漫长岁月里。
关键词 社会责任会计 企业社会责任管理 财务预算 预算管理 财务管理 管理初探 预算 销售预算 责任预算
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作业成本法在预算管理中的运用 被引量:4
16
作者 程文莉 《财会通讯(上)》 北大核心 2005年第4期33-33,共1页
关键词 变动成本法 预算管理 企业 固定成本 作业成本法 期间成本 销售预算 巨大 人工 依存关系
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浅谈滚动预算在企业管理中的应用 被引量:10
17
作者 周琳 《财会通讯(中)》 2011年第6期126-127,共2页
一、滚动预算的含义及其特征定期预算作为传统的目标管理摸式具有不可变更性的特点,不能适应瞬息万变的市场经济大背景,难以全面反映企业真实的财务状况经营成果。面临新的形势,要使预算管理真正发挥应有作用,就应对预算管理体系进行变... 一、滚动预算的含义及其特征定期预算作为传统的目标管理摸式具有不可变更性的特点,不能适应瞬息万变的市场经济大背景,难以全面反映企业真实的财务状况经营成果。面临新的形势,要使预算管理真正发挥应有作用,就应对预算管理体系进行变革,使预算更具有弹性和柔性——滚动预算这个新的目标预算管理工具由此诞生。 展开更多
关键词 滚动预算 含义 预算管理体系 计划期 业务预算 经营预算 预算方法 预算 专门决策预算 特种决策预算 销售预算 直接人工预算 管理费用预算 企业 企业管理
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全面预算在民航业的应用研究 被引量:1
18
作者 余海宗 朱泳波 张健 《四川会计》 北大核心 2003年第8期37-38,共2页
关键词 民航业 中国 全面预算 财务报表 销售预算 会计核算 预算指标 民航企业 成本企划
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企业预算编制局限与对策 被引量:4
19
作者 吴明菁 《合作经济与科技》 2019年第9期136-137,共2页
随着我国经济进入新常态,预算管理作为企业的重要管理工具之一,已经在我国普遍得以运用,而预算编制又作为预算管理中的一个重要环节,在实务中还存在着多方面的局限性。为此,本文基于这些潜在性问题,提出一系列对策,以充分发挥预算在企... 随着我国经济进入新常态,预算管理作为企业的重要管理工具之一,已经在我国普遍得以运用,而预算编制又作为预算管理中的一个重要环节,在实务中还存在着多方面的局限性。为此,本文基于这些潜在性问题,提出一系列对策,以充分发挥预算在企业管理中的优势作用。 展开更多
关键词 预算管理 预算编制 销售预算 预算考评
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预算和财务规划研究——以某制造业为例 被引量:1
20
作者 张媛媛 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》 2013年第5期66-67,共2页
预算是每个企业计划、控制和决策的关键工具。预算系统可用于企业促使规划、配置资源、控制利润和经营等各个方面。本文通过案例分析销售预算、生产预算、直接材料预算和直接人工预算等内容。
关键词 销售预算 生产预算 直接材料和人工预算 财务规划
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