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题名财务委派制向我们走来
被引量：1
- 1
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作者
李玉连
徐庆伟
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机构
江苏海事局
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出处
《中国水运》
北大核心
2003年第2期41-41,共1页
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关键词
江苏海事局
财务管理
财务委派制
水路运输组织
财务监督
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分类号
U692.2
[交通运输工程—港口、海岸及近海工程]
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题名集团公司财务委派制初探
被引量：4
- 2
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作者
吴立强
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机构
特变电工股份有限公司
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出处
《中国集体经济》
2017年第18期104-105,共2页
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文摘
集团公司对财务委派制的实施,由于集团公司对财务委派人员的管理不明确,委派人员隶属关系不清,公司对委派人员的管理缺乏强有力的配套制度和措施保证,财务委派人员在工资、福利待遇方面有后顾之忧等方面的原因,导致财务委派制形同虚设,没有根本起到其应有的作用。为此,公司只有从赋予委派人员与职责相匹配的权力,在工资、福利待遇等方面给予保障,建立、健全与财务委派制相配套的、强有力的制度措施,公司成立专门的管理机构或者配备专门的人员,对口管理委派到基层单位的财务负责人等方面入手,才能完善、改进财务委派制,保证委派制的顺利实施。
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关键词
集团公司
财务委派制
对策措施
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名对水利重点工程项目实行财务委派制的构想
被引量：3
- 3
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作者
高文权
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机构
重庆市垫江县双河水库管理站
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出处
《中国水利》
2005年第4期58-59,共2页
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文摘
针对当前水利建设项目资金管理比较混乱,内控制度不健全,财务监管严重弱化,在资金使用管理上出现挤占及挪用、私设“小金库”等问题,提出对水利重点工程项目资金管理实行财务委派制,强化财务监管职能,从而防止资金流失,提高资金使用效益和从源头上遏制水利工程建设领域违法违纪行为的发生。
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关键词
重点工程项目
财务监管
财务委派制
实行
资金管理
水利
资金流失
违法违纪行为
健全
遏制
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Keywords
Fault made in bidding Bidding documents Win the bid Countermeasures
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分类号
F426.91
[经济管理—产业经济]
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题名完善企业集团财务委派制的建议
被引量：5
- 4
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作者
袁群芝
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机构
马鞍山钢铁股份有限公司修建工程公司
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出处
《中国乡镇企业会计》
2013年第10期74-75,共2页
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文摘
财务委派制度是企业集团财务管理和监督的重要管理制度,能有效的对子公司进行财务监控,防范可能出现的风险。本论文从探讨企业集团财务委派制的含义出发,指出了目前企业集团财务委派制出现的问题,并根据出现的问题提出了进一步完善或者解决的方法。
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关键词
企业集团
财务委派制
问题
建议
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名集团公司财务委派制实施的问题反思及应用策略设计
被引量：5
- 5
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作者
徐蓉
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机构
甘肃省地质矿产勘查开发局水文地质工程地质勘察院
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出处
《时代金融》
2019年第9期128-128,135,共2页
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文摘
本文主要以集团公司财务委派制实施的问题反思及应用策略设计为重点进行阐述,结合当下集团公司的实际经营情况为依据,首先分析集团公司财务委派制实施的必要性,其次阐述集团公司财务委派制实施的问题,包括没有准确的对财务人员进行定位、被委派者容易受到子公司的影响、被委派者自身存在的不足之处,其次从明确委派财务人员的工作职责、对被委派者进行实时监督、培养被委派人员的专业素养几个方面深入说明并探讨集团公司财务委派制实施的应用策略,进一步提高集团公司财务委派制的使用效率,旨意在为相关研究提供参考资料。
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关键词
集团公司
财务委派制
实施问题
应用策略
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名浅谈集团财务委派制存在的问题和对策
- 6
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作者
李蓉
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机构
南方报业传媒集团
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出处
《中国经贸》
2015年第24期181-182,共2页
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文摘
财务委派制度是集团母公司对子公司实现财务和经营管控、防范财务风险的重要内控手段。文章介绍了实行集团财务委派制度的意义，分析了现阶段集团财务委派管理实践中存在的问题，在此基础上提出了完善集团财务委派管理制度的对策建议。
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关键词
财务委派制
问题
措施
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分类号
F426.7
[经济管理—产业经济]
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题名关于集团公司财务委派制的实践与思考
被引量：6
- 7
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作者
孙动
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机构
上海虹桥经济技术开发区联合发展有限公司
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出处
《新会计》
2009年第10期29-31,共3页
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文摘
财务委派制作为集团公司内部控制机制的一个重要组成部分,在加强对其下属企业财务监督和风险防范方面起到了积极作用。本文就集团公司实行财务委派制进行了分析和思考,提出了进一步完善财务委派制的若干建议。
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关键词
财务委派制
内部控制
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
B023
[哲学宗教—哲学理论]
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题名刍议军工科研院所财务委派制
- 8
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作者
王涛
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机构
中国船舶重工集团公司第七一〇研究所财务管理部
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出处
《财政监督》
2016年第24期76-78,共3页
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文摘
随着军工科研院所规模扩张和改革的深化,采用集团化管控模式已是大势所趋。作为有效实施集团财务管控的财务委派制,在加强对下属企业财务监督和风险防范方面具有积极作用。本文就科研院所财务负责人委派制进行了分析和思考,并结合自身业务实践,提出了进一步完善财务委派制的若干建议。
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关键词
军工科研院所
财务管控
财务委派制
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分类号
F426.48
[经济管理—产业经济]
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题名关于集团公司财务委派制的实践与思考
被引量：2
- 9
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作者
陈建英
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机构
义乌市市场发展集团有限公司
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出处
《财会学习》
2020年第7期18-20,共3页
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文摘
当下的市场竞争更加激烈,集团公司面临的内外部环境更加复杂,而集团公司自身的规模比较大,管理过程中遇到的问题复杂多样,在这种复杂情况下,集团公司利用合理完善的制度不断提升管理水平,减少公司风险.财务委派制是目前比较适用于集团公司内部控制的一种重要机制,通过实施这一制度,集团公司可以在有效监督下属公司的同时,发挥下属公司的积极主动性.
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关键词
集团公司
财务委派制
实践
思考
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
F276.4
[经济管理—企业管理]
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题名浅谈财务委派制对财务管理的影响
- 10
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作者
陈兆
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机构
上海地铁运营有限公司总调度所
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出处
《上海会计》
2008年第3期36-37,共2页
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文摘
近年来，上海轨道交通飞速发展，网络化运营的格局已经初步形成，公司财务管理需要相应地适应网络化的运营新形势，满足多层面核算的新要求。为此，我公司预备试行财务主管委派制（直接委派制），通过财务主管人员的委派，对下属实体财务工作的各方面进行规范和监督，加强外部监督力度，进而增强财务信息的真实性和可靠性，为公司管理决策提供全面准确的依据。
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关键词
公司财务管理
财务委派制
网络化运营
财务主管委派制
财务主管人员
监督力度
直接委派制
轨道交通
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
G229.1
[文化科学]
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题名国有企业集团财务委派制探究
- 11
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作者
杨波
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机构
财政部科研所研究生部
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出处
《中国财经信息资料》
2014年第36期27-29,共3页
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文摘
随着市场经济的发展，企业走向集团化已成为其持续发展的必由之路，大公司、大集团已经成为现代企业的标志和民族产业实力的象征。可以毫不夸张地说，当今国与国之间的经济实力竞争，突出表现为大公司、大集团之问的竞争。在中国经济发展的过程中，越来越多的企业集团出现，使其成为一种重要的现代经济组织，而国有企业集团是其中重要组成部分。
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关键词
国有企业集团
财务委派制
中国经济发展
现代企业
经济实力
市场经济
持续发展
民族产业
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分类号
F279.241
[经济管理—企业管理]
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题名浅谈企业集团财务委派制
被引量：1
- 12
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作者
韩柳霞
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机构
广西大学附属中学
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出处
《现代商业》
2018年第2期204-205,共2页
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文摘
随着现在企业集团日益发展壮大,为了做好集团的内部控制工作,解决总公司对子公司的有效控制,尤其是对财务的管控问题,市场上产生了财务委派制管理。财务委派制的应用有效地提高了集团公司的财务监督和风险防范水平,维护了集团公司的整体利益,但在实际运用中也存在一些问题。本文简要阐述自己对财务委派制的认识,指出实施过程中存在的问题,并对应地提出相应的改进措施。
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关键词
企业集团
财务委派制
问题
对策
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名民营企业财务委派制度的构建
被引量：1
- 13
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作者
何玉萍
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机构
全民认证科技(杭州)有限公司
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出处
《财会学习》
2019年第14期1-3,共3页
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文摘
近些年我国现代产权制度改革不断深入,并取得了一定的成效,大部分企业集团下属的子公司已经实现股权的多元化。对于子公司而言,集团的母公司不再是单一的投资主体,行政纽带已渐渐地被资本纽带所替代。在产权结构发生改变的情况下,母公司的管理以及决策重心也发生变化,逐渐下移。由此,如何有效地管理与控制子公司、有效地落实经营管理目标已成为集团管理层急需要解决的问题。集团管理层希望通过对财务管理以及财务人员的集中控制来提升管理水平与监督力度,于是纷纷开始实行集团集中管理模式,在其下属的子公司贯彻落实财务委派制度。但因母子公司之间原有的内控制度并不完善且财务委派人员因其身份本身的特殊性,导致委派财务管理工作在实际操作工作中还面临着较多问题。本文针对民营企业财务委派构建过程中存在的难点和问题,提出了相应的对策和建议。
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关键词
民营企业
财务委派制
问题
建议
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
F276.5
[经济管理—企业管理]
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题名集团公司财务委派制的实践性思考
被引量：1
- 14
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作者
吴世法
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机构
厦门市翔发集团有限公司
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出处
《财会学习》
2016年第24期54-55,共2页
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文摘
在集团公司的内部控制工作中,财务委派制发挥着非常重要的作用,能够有效提升企业的财务监督与风险防范水平。下面本文首先探讨了集团公司财务委派制的几种模式,然后结合实践论述了其中存在的问题,最后提出了相应的完善对策。
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关键词
财务委派制
实践性
思考
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名申能公司财务委派制的探索
被引量：1
- 15
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作者
王其芬
周建
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机构
申能股份有限公司
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出处
《上海综合经济》
2001年第10期42-44,共3页
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关键词
申能公司
财务监督
财务委派制
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
F426.61
[经济管理—产业经济]
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题名推行财务委派制 切实促进封闭运行
- 16
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作者
郑会明
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出处
《湖南社会科学》
1999年第1期38-39,共2页
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关键词
财务委派制
农发行
粮棉企业
封闭运行
政策性资金
财务人员
委派人员
实行委派制
粮棉油
管好用活
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分类号
F723.8
[经济管理—市场营销]
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题名试论实行财务委派制在财务控制中的重要性
- 17
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作者
刘向军
张立伟
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机构
七台河市隆达汽车销售服务有限公司
黑龙江省齐齐哈尔农垦分局查哈阳农场计财科
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出处
《经济技术协作信息》
2010年第19期81-81,共1页
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文摘
财务委派制又称财务人员派遣制，其产生的根源是所有权与经营权的分离，最初的财务委派制其委派主体是所有者，另外财务委派制做为财务控制的一种手段，其委派主体也可以是经营者。本文主要阐述保险公司做为企业的一级法人为保障总公司的各项经营制度的贯彻落实，保证分支公司依法合规经营，实行财务委派制是实现对分支公司财务控制的一种有效手段。
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关键词
财务委派制
财务控制
保险公司
依法合规经营
委派主体
财务人员
经营制度
一级法人
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名浅析完善国企财务委派制监督体系的几点思考
- 18
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作者
余小玲
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机构
南昌市洪城大市场股份有限公司
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出处
《审计与理财》
1999年第2期18-19,共2页
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文摘
当前，如何加强国企财务监管，完善委派监管体系，已成为社会普遍关心的焦点。近年来，国家对大型国有企业已逐步推行了财务总监委派制，但由于在形式、方法和约束措施上没有完全跟上，仍出现了监管不严、约束无力、财务管理松弛等现象，不可避免地产生与国家、投资者、债...
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关键词
财务委派制
国企财务
监督体系
委派人员
企业财务
经营者
财务总监
企业经营
管理体制
自主权
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分类号
F239.221
[经济管理—会计学]
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题名浅谈集团企业财务委派制在民营企业中的实践
- 19
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作者
刘丽萍
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机构
熊猫烟花集团股份有限公司
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出处
《科技风》
2012年第10期252-252,254,共2页
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文摘
随着改革开放的不断深入和发展,跨地区、跨行业的民营集团化企业迅速发展、壮大。但如何发展民营集团企业、管理民营集团企业是许许多多民营集团企业管理者必须面临的问题。在民营集团企业发展壮大的十多年的实践中,不少民营集团企业的管理者积极探索、勇于开拓,总结了不少成功的经验,其中集团企业财务委派制便是加强民营集团企业管理的成功经验之一,能过实行集团企业财务委派制更好地保证了民营集团企业的母公司利益。
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关键词
民营集团企业
财务委派制
实践
财务管理
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分类号
F279.245
[经济管理—企业管理]
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题名对重点水利工程实行财务委派制的构想
- 20
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作者
胡友兴
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机构
湖北省咸宁市财政局
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出处
《中国财经信息资料》
1999年第11X期33-34,共2页
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关键词
水利工程
工程建设
财务委派制
项目资金
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分类号
F426.9
[经济管理—产业经济]
F407.967
[经济管理—产业经济]
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