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国外知名企业的管理绝活
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作者 李萍 《化工管理》 1996年第3期44-45,共2页
现代经济已进入高速发展的时期,而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实,成为世界知名企业。 1.麦当劳把所有经理的椅子靠背锯掉 ... 现代经济已进入高速发展的时期,而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实,成为世界知名企业。 1.麦当劳把所有经理的椅子靠背锯掉 麦当劳快餐店创始人雷·克罗克,是美国社会最有影响的十大企业家之一。 展开更多
关键词 管理绝活 世界知名企业 劳动生产率会议 克罗 灵活上下班制 锯掉 公文夹 麦当劳 走动管理 美国汽车公司
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国外知名企业的管理绝活
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作者 晓吾 《经济世界》 1995年第7期45-46,共2页
现代经济已进入高速发展的时期,而经济的发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众多的企业通过改进管理,创新求实,提高效能,成为世界知名企业。本文撷取国外一些知名企业... 现代经济已进入高速发展的时期,而经济的发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众多的企业通过改进管理,创新求实,提高效能,成为世界知名企业。本文撷取国外一些知名企业独创的管理绝活,以供国内广大企业家借鉴。 展开更多
关键词 知名企业 美国汽车公司 管理绝活 会议成本分析制度 大企业家 工业现代化 国际公司 创新求实 提高效能 平均工资
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国外知名企业的管理绝活
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作者 晓吾 《现代班组》 1995年第3期45-47,共3页
现代经济已进入高速发展的时期,而经济的发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众多的企业通过改进管理,创新求实,提高效能,成为世界知名企业。本文撷取国外一些知名企业... 现代经济已进入高速发展的时期,而经济的发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众多的企业通过改进管理,创新求实,提高效能,成为世界知名企业。本文撷取国外一些知名企业独创的管理绝活,以供国内广大企业家借鉴。 展开更多
关键词 管理绝活 世界知名企业 劳动生产率会议 灵活上下班制 大企业家 公文夹 会议成本 走动管理 美国汽车公司 肯德基
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国外知名企业的管理绝活
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作者 晓吾 《中国煤炭工业》 1995年第11期58-59,共2页
肯德基用“特别顾客”监督分店 美国肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家,达9900多个。然而,肯德基国际公司在万里之外,又怎么能相信它的下属能循规蹈矩呢?一次,上海肯德基有限公司收到3份总公司寄来的鉴定书,对他们外滩快餐厅的... 肯德基用“特别顾客”监督分店 美国肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家,达9900多个。然而,肯德基国际公司在万里之外,又怎么能相信它的下属能循规蹈矩呢?一次,上海肯德基有限公司收到3份总公司寄来的鉴定书,对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分,分别为83、85、88分。 展开更多
关键词 管理绝活 劳动生产率会议 知名企业 灵活上下班制 美国肯德基 国际公司 美国汽车公司 会议成本分析制度 自我管理 工作方法
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知名企业的管理绝活 被引量:2
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作者 宗南 《政工研究动态》 2001年第21期21-21,共1页
美国肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家,达9900多个。然而,肯德基国际公司在万里之外,又怎么能相信他的下属能循规蹈矩呢?一次,上海肯德基有限公司收到了3份总公司寄来的“鉴定书”,对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分,... 美国肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家,达9900多个。然而,肯德基国际公司在万里之外,又怎么能相信他的下属能循规蹈矩呢?一次,上海肯德基有限公司收到了3份总公司寄来的“鉴定书”,对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分,分别为83、85、88分。公司中外方经理都为之瞠目结舌,这3个分数是怎么评定的?原来,肯德基国际公司雇用、培训一批人。 展开更多
关键词 管理绝活 知名企业 劳动生产率会议 国际公司 美国肯德基 会议成本 灵活上下班制 平均工资 美国通用电气公司 成本分析制度
原文传递
国外知名企业的管理绝招
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作者 晓吾 《当代经济》 1995年第4期40-40,共1页
本文撷取国外一些知名企业独创的管理绝活,以供企业家借鉴。 一,麦当劳把所有经理的椅子靠背锯掉 麦当劳快餐店创始人雷·克罗克,是美国社会最有影响的十大企业家之一,他不喜欢整天坐在办公室里,大部分工作时间都用在“走动管理”上... 本文撷取国外一些知名企业独创的管理绝活,以供企业家借鉴。 一,麦当劳把所有经理的椅子靠背锯掉 麦当劳快餐店创始人雷·克罗克,是美国社会最有影响的十大企业家之一,他不喜欢整天坐在办公室里,大部分工作时间都用在“走动管理”上,即到所属各公司、部门走走看看、听听问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机。 展开更多
关键词 知名企业 劳动生产率会议 克罗 麦当劳 管理绝活 锯掉 公文夹 走动管理 美国汽车公司 时间面
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