存在强势零售商的多渠道供应链价格决策与均衡分析 被引量：19

1

作者 但斌 曲祯经 +1 位作者 刘灿 张旭梅 《系统管理学报》 CSSCI 北大核心 2016年第3期556-562,570,共8页

针对同时拥有传统渠道和电子渠道的强势零售商与拥有电子直销渠道的制造商构成的多渠道供应链,建立了强势零售商为主方的价格竞争主从对策博弈模型,研究了供应链成员的价格决策过程;分析了电子渠道市场规模扩大效应、电子渠道对单一传... 针对同时拥有传统渠道和电子渠道的强势零售商与拥有电子直销渠道的制造商构成的多渠道供应链,建立了强势零售商为主方的价格竞争主从对策博弈模型,研究了供应链成员的价格决策过程;分析了电子渠道市场规模扩大效应、电子渠道对单一传统零售渠道时市场规模的分流比例等关键渠道因子对供应链成员均衡决策的影响。最后,应用数值分析进一步说明了均衡状态下渠道价格及渠道需求的变化趋势。 展开更多

关键词 多渠道供应链 强势零售商 价格竞争 市场规模扩大效应

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强势零售商供应链中零供双方的策略选择 被引量：12

2

作者 秦娟娟 赵道致 《软科学》 CSSCI 北大核心 2010年第7期121-124,128,共5页

首先分析了在双寡头零售市场上,两个强势零售商的欺压或不欺压供应商策略的选择;而后分别分析了在强势零售商存在的供应链中,供应商从零售商渠道转向直销渠道或双渠道销售模式的条件,从而为供应链中成员的策略选择提供了科学的指导。

关键词 强势零售商 直销渠道 双渠道 博弈分析

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联合采购对存在强势零售商闭环供应链回收策略的影响 被引量：8

3

作者 聂佳佳 张娜娜 《系统管理学报》 CSSCI 北大核心 2015年第1期98-106,共9页

在强势零售商存在的情况下,研究了联合采购对再制造闭环供应链回收策略的影响。建立了两种采购方式的闭环供应链模型,且对两种采购方式进行了比较分析。研究表明:当回收努力成本较大或较小时,联合采购时的回收比例大于单独采购时的回收... 在强势零售商存在的情况下,研究了联合采购对再制造闭环供应链回收策略的影响。建立了两种采购方式的闭环供应链模型,且对两种采购方式进行了比较分析。研究表明:当回收努力成本较大或较小时,联合采购时的回收比例大于单独采购时的回收比例;当零售商间差异性较大时,弱势零售商倾向于联合采购,且联合采购时供应链的利润大于单独采购时供应链的利润;当联合采购时强势零售商的讨价还价能力较强时,联合采购时两零售商的利润分别大于单独采购时的利润。 展开更多

关键词 闭环供应链 联合采购 需求函数 强势零售商

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信息泄露条件下强势零售商库存模式的选择 被引量：5

4

作者 赵道致 吕昕 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2012年第1期49-53,共5页

文章针对VMI模式可能引发的信息泄露问题,对具有信息优势的强势零售商选择库存管理模式的过程建立动态博弈模型;研究发现市场需求波动率对库存模式的选择和信息泄露有直接影响,给出波动率在不同取值区间内的均衡结果,进而揭露了信息泄... 文章针对VMI模式可能引发的信息泄露问题,对具有信息优势的强势零售商选择库存管理模式的过程建立动态博弈模型;研究发现市场需求波动率对库存模式的选择和信息泄露有直接影响,给出波动率在不同取值区间内的均衡结果,进而揭露了信息泄露的发生机理及其对供应链产生的影响,为强势零售商选择库存管理模式提供理论依据。 展开更多

关键词 信息泄露 VMI 库存模式 动态博弈 强势零售商

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存在强势零售商与直销渠道的供应链内生时机 被引量：3

5

作者 刘军 谭德庆 《计算机应用研究》 CSCD 北大核心 2013年第4期1028-1031,1043,共5页

在由强弱零售商和直销渠道组成的非对称供应链中,探讨定价权转移、消费者忠诚度以及保留价格差异对三种博弈时机下均衡结果的影响,然后研究供应链内生时机,对消费者剩余和社会福利进行分析,最后通过数值仿真验证所得结论。研究表明:在... 在由强弱零售商和直销渠道组成的非对称供应链中,探讨定价权转移、消费者忠诚度以及保留价格差异对三种博弈时机下均衡结果的影响,然后研究供应链内生时机,对消费者剩余和社会福利进行分析,最后通过数值仿真验证所得结论。研究表明:在三种博弈时机下,定价权转移使得强势零售商比竞争对手获得更多利润;供应链博弈内生时机为制造商领导和零售商领导;随着产品保留价格差异的增加,消费者剩余降低,但社会福利先降低后升高。 展开更多

关键词 供应链 分销渠道 强势零售商 直销渠道 内生时机 福利分析

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存在强势零售商的回收再制造闭环供应链模型 被引量：8

6

作者 聂佳佳 《预测》 CSSCI 北大核心 2011年第5期36-41,共6页

本文研究了强势零售商的存在对再制造闭环供应链回收模式的影响。建立了三种再制造闭环供应链博弈模型。对这三种闭环供应链模型进行了比较分析。研究发现:当零售商之间差异化程度较高时,强势和弱势零售商偏好于零售商负责回收模式,而... 本文研究了强势零售商的存在对再制造闭环供应链回收模式的影响。建立了三种再制造闭环供应链博弈模型。对这三种闭环供应链模型进行了比较分析。研究发现:当零售商之间差异化程度较高时,强势和弱势零售商偏好于零售商负责回收模式,而制造商偏好于制造商负责回收模式;而当零售商之间差异化程度较低时,强势和弱势零售商偏好于制造商(或第3方)负责回收模式,而制造商偏好于零售商负责回收模式。 展开更多

关键词 闭环供应链 再制造 强势零售商 差异化

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考虑销售努力情形下强势零售商的定价订货策略 被引量：1

7

作者 潘可文 梁樑 《合肥工业大学学报（自然科学版）》 CAS CSCD 北大核心 2013年第1期109-112,共4页

文章构建了一个需求依赖价格和销售努力水平情形下强势零售商的定价订货模型,通过研究分析海塞矩阵发现期望利润函数是凹的,所以最优定价、订货策略及销售努力水平存在且唯一;最后使用一个算例来演示最优解的计算过程。

关键词 供应链管理 定价 强势零售商 销售努力 最优化

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存在强势零售商的竞争渠道内生时机 被引量：1

8

作者 刘军 谭德庆 《运筹与管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2014年第4期33-40,共8页

在存在强势零售商的非对称竞争渠道中,首先在三种博弈时机下分析协商机制、市场竞争以及强势零售商讨价还价能力对均衡结果的影响,然后探讨竞争渠道的内生时机,最后分别从销售成本和卖场流量两个角度对基本模型进行拓展。研究表明:协商... 在存在强势零售商的非对称竞争渠道中,首先在三种博弈时机下分析协商机制、市场竞争以及强势零售商讨价还价能力对均衡结果的影响,然后探讨竞争渠道的内生时机,最后分别从销售成本和卖场流量两个角度对基本模型进行拓展。研究表明:协商机制提高强势零售渠道的市场需求和利润;当市场竞争较为激烈时,制造商将从零售商竞争中获得"渔翁之利",强势零售商过于挤压产品批发价格将遭受利润损失;以往研究中关于零售商同步领导的博弈时机假设是有缺陷的,序贯领导才是竞争渠道的内生时机,并且销售成本差异和卖场流量差异将缩小内生时机的双均衡区域。 展开更多

关键词 分销渠道 强势零售商 博弈论 协商机制 内生时机

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考虑制造商公平关切的强势零售商自有品牌导入策略研究 被引量：2

9

作者 黄宗盛 冯婷 《计算机应用研究》 CSCD 北大核心 2020年第3期789-793,共5页

研究了制造商公平关切下强势零售商的自有品牌导入策略,在有强势零售商存在的供应链中,考虑弱势一方制造商的公平关切对供应链决策的影响。将零售商是否导入自有品牌以及制造商是否具有公平关切行为进行组合,得到了四种情景,分析了四种... 研究了制造商公平关切下强势零售商的自有品牌导入策略,在有强势零售商存在的供应链中,考虑弱势一方制造商的公平关切对供应链决策的影响。将零售商是否导入自有品牌以及制造商是否具有公平关切行为进行组合,得到了四种情景,分析了四种情景下的供应链博弈模型,得到均衡策略、利润以及相应自有品牌的导入条件;进一步对模型进行比较分析,探讨自有品牌导入以及制造商公平关切对供应链成员决策以及利润的影响。研究发现,制造商的公平关切会使其批发价格和利润提高;零售商导入自有品牌会使零售商和供应链的利润增加,当自有品牌产品替代率较大时也会有利于制造商利润水平的提高。 展开更多

关键词 自有品牌 公平关切 强势零售商 供应链管理

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存在强势零售商时双渠道制造商在线推介策略研究 被引量：1

10

作者 窦晓乐 郭强 +1 位作者 李增禄 聂佳佳 《运筹与管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2019年第10期192-199,共8页

研究了存在强势零售商时双渠道制造商的推介策略问题。首先,以零售商弱势模型为基准,研究发现:较大的推介市场规模有助于制造商采取都推介策略,且零售商和制造商具有高度一致的推介策略偏好。其次,构建零售商强势决策模型,发现相对零售... 研究了存在强势零售商时双渠道制造商的推介策略问题。首先,以零售商弱势模型为基准,研究发现:较大的推介市场规模有助于制造商采取都推介策略,且零售商和制造商具有高度一致的推介策略偏好。其次,构建零售商强势决策模型,发现相对零售商弱势而言,制造商推介策略存在显著变化:当推介市场规模较小时,若批发价格较高,则制造商采取都推介策略;当推介市场规模较大时,若批发价格较低,则制造商仅推介官方商城。当且仅当推介市场规模和批发价格同时较小或较大时,零售商与制造商才能达成推介策略共识。此外,无论零售商弱势或强势,都推介策略下消费者剩余和社会福利优于仅推介官方商城策略。 展开更多

关键词 双渠道 推介策略 强势零售商 消费者剩余

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考虑强势零售商压价和投资行为的供应链协调

11

作者 冯晓静 《上海管理科学》 2021年第1期7-11,共5页

中国流通产业的零供矛盾日益凸显,针对强势零售商的压价问题构建博弈模型并分析其对供应链协调的影响。在由单制造商和单零售商构成的二级供应链中,考虑零售商在主导产品零售价格的同时,通过增加广告投入或提高服务水平等市场投资措施... 中国流通产业的零供矛盾日益凸显,针对强势零售商的压价问题构建博弈模型并分析其对供应链协调的影响。在由单制造商和单零售商构成的二级供应链中,考虑零售商在主导产品零售价格的同时,通过增加广告投入或提高服务水平等市场投资措施刺激产品需求,探讨当零售商运用其较强的议价能力对制造商提出的批发价进行强制压价时,双方如何通过合作博弈寻找最佳策略。发现在一定的条件下,强势零售商的压价行为不仅可以提升品牌商誉,更能帮助实现供应链协调。 展开更多

关键词 定价 供应链协调 强势零售商 博弈

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供应链中制造商应对强势零售商的混合渠道策略 被引量：16

12

作者 但斌 曲祯经 +2 位作者 张海月 刘灿 张旭梅 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2016年第12期213-224,共12页

在单一传统渠道供应链中,强势零售商能够通过控制采购价格来主导与制造商的竞争。针对该问题,构建了制造商自营电子直销渠道或增加电子零售商渠道以应对传统零售商竞争的混合渠道策略及其渠道选择模型。基于渠道差异对消费者效用的影响... 在单一传统渠道供应链中,强势零售商能够通过控制采购价格来主导与制造商的竞争。针对该问题,构建了制造商自营电子直销渠道或增加电子零售商渠道以应对传统零售商竞争的混合渠道策略及其渠道选择模型。基于渠道差异对消费者效用的影响,建立了单一传统渠道情形下的最优决策模型和两类双渠道情形下的供应链成员Stackelberg博弈模型。分析发现,混合渠道策略的选择受到电子渠道成本结构和消费者对产品价值评价的影响。强势零售商通过控制采购价格来主导竞争的方式因为制造商增加电子渠道而失效;考虑到消费者的电子渠道接受程度会随电子商务的普及而逐步提高,制造商更早建立电子渠道有助于减轻传统零售商的抵触和促进供应链良性发展。 展开更多

关键词 双渠道供应链 制造商 渠道选择 强势零售商

原文传递

线上线下同价背景下强势零售商开辟网络渠道的效果分析 被引量：22

13

作者 郑文军 徐龙 李博 《系统工程》 CSSCI CSCD 北大核心 2014年第6期105-109,共5页

在强势零售商推行线上线下同价政策背景下,构建了双渠道(零售商传统渠道和制造商网络直销渠道)和三渠道(零售商传统渠道、零售商网络渠道和制造商网络直销渠道)的竞争模型,通过对比分析两种竞争模型下产品定价及供应链各方的营利水平,... 在强势零售商推行线上线下同价政策背景下,构建了双渠道(零售商传统渠道和制造商网络直销渠道)和三渠道(零售商传统渠道、零售商网络渠道和制造商网络直销渠道)的竞争模型,通过对比分析两种竞争模型下产品定价及供应链各方的营利水平,深入探讨了强势零售商自主开辟网络渠道对其自身、以及整条供应链的潜在影响,进而指出了三渠道模式下供应链各方实现共赢的可行途径。 展开更多

关键词 强势零售商 线上线下同价 多渠道

原文传递

考虑消费者满意的强势零售商自有品牌导入策略分析 被引量：8

14

作者 肖建敏 黄宗盛 《软科学》 CSSCI 北大核心 2019年第1期109-113,共5页

研究了强势零售商关于自有品牌导入的策略选择及最优定价问题。分别探讨了零售商未导入自有品牌以及导入自有品牌后供应链双方在零售商领导下的最优定价策略,分析了不同参数对双方最优策略的影响,通过比较分析探讨了零售商自有品牌导入... 研究了强势零售商关于自有品牌导入的策略选择及最优定价问题。分别探讨了零售商未导入自有品牌以及导入自有品牌后供应链双方在零售商领导下的最优定价策略,分析了不同参数对双方最优策略的影响,通过比较分析探讨了零售商自有品牌导入对供应链成员最优定价及利润水平的影响。研究发现,只要现实中消费者对自有品牌的偏好高于一定水平,零售商就可以导入自有品牌,并且会促使制造商品牌的产品价格下降;当消费者对零售商自有品牌偏好度较低时,会有利于制造商的利益。实践中零售商在导入自有品牌时应当相对于制造商品牌进行一定的差异化定位,此时对于供应链双方均有利。 展开更多

关键词 自有品牌 强势零售商 消费者效用 定价

原文传递

下游零售商强势背景下的多对一供应链协调模型 被引量：15

15

作者 王小龙 刘丽文 《中国管理科学》 CSSCI 2008年第5期96-109,共14页

本文研究下游零售商强势背景下,包含多供应商、单零售商的供应链协调问题。首先,提炼出一类能够反映强势零售商运作特点的契约:主动向上调节生产商的生产行为以降低成本;根据市场需求变化积极调整订货;接下来借鉴斯塔尔伯格博弈的分析思... 本文研究下游零售商强势背景下,包含多供应商、单零售商的供应链协调问题。首先,提炼出一类能够反映强势零售商运作特点的契约:主动向上调节生产商的生产行为以降低成本;根据市场需求变化积极调整订货;接下来借鉴斯塔尔伯格博弈的分析思路,得到了能够被强势零售商用来协调供应链的契约参数方程,并证明了该契约具有较强的供应链系统利润分配能力。最终结果表明,与一对一供应链相比,多个供应商之间的水平竞争在一定程度上减轻了零售商的协调压力,零售商可以通过更少的转移支付达到预期的协调目的。 展开更多

关键词 供应链协调 契约机制 下游零售商强势

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零售商强势的供应链VMI模式演化机理研究 被引量：4

16

作者 赵道致 吕昕 《管理学报》 CSSCI 2011年第8期1207-1212,共6页

针对目前普遍存在的供应链下游零售商较上游供应商强势的现状,探讨供应商管理库存(VMI)模式的演化机理问题。分别建立了传统库存模式与VMI模式下具有强势零售商的供应链模型,得到不同库存策略下零售商和供应商的支付矩阵。在此基础上,... 针对目前普遍存在的供应链下游零售商较上游供应商强势的现状,探讨供应商管理库存(VMI)模式的演化机理问题。分别建立了传统库存模式与VMI模式下具有强势零售商的供应链模型,得到不同库存策略下零售商和供应商的支付矩阵。在此基础上,借助双种群演化博弈方法,分别从短期和长期角度对参与双方的演化稳定均衡进行分析。揭示了此供应链结构中,使参与双方获得双赢的VMI能否成功实施的潜在演化机理和关键影响因素。研究结果表明,随着销售量的增加,供应商和零售商在短期和长期的均衡策略分别为(不实施VMI,不实施VMI)和(不实施VMI,不实施VMI)与(实施VMI,实施VMI)共存的情况。进一步分析了利润变化、投资成本与惩罚成本对均衡结果的影响。 展开更多

关键词 零售商强势 库存管理 VMI 演化博弈

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基于零售商强势的市场需求增加对双渠道模式影响研究 被引量：6

17

作者 郑文军 徐龙 《商业时代》 北大核心 2014年第9期21-22,共2页

本文运用博弈理论工具分别从最优销售价格、批发价格和供应链成员利润等方面分析了市场需求增加这一因素对强势零售商背景下的制造商双渠道和零售商双渠道的影响。研究表明,市场需求增加越大,批发价格、最优销售价格和供应链的利润也越... 本文运用博弈理论工具分别从最优销售价格、批发价格和供应链成员利润等方面分析了市场需求增加这一因素对强势零售商背景下的制造商双渠道和零售商双渠道的影响。研究表明,市场需求增加越大,批发价格、最优销售价格和供应链的利润也越高;零售商越强势,零供双方在零售商双渠道下获利越多。 展开更多

关键词 市场需求增加 零售商强势制造商双渠道 零售商双渠道

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强零售商的竞争型闭环供应链回收渠道的决策 被引量：12

18

作者 韩小花 薛声家 《计算机集成制造系统》 EI CSCD 北大核心 2009年第11期2247-2253,共7页

为研究闭环供应链回收渠道的演化过程,在制造商和零售商双边竞争的市场结构下,应用非合作博弈,对强势零售商领头的闭环供应链回收渠道的决策进行了分析。研究表明,制造商之间和零售商之间的竞争程度共同影响闭环供应链回收渠道的演化结... 为研究闭环供应链回收渠道的演化过程,在制造商和零售商双边竞争的市场结构下,应用非合作博弈,对强势零售商领头的闭环供应链回收渠道的决策进行了分析。研究表明,制造商之间和零售商之间的竞争程度共同影响闭环供应链回收渠道的演化结果,而制造商之间的竞争程度对演化结果的影响更大。当制造商都选择直接回收渠道时,闭环供应链具有较低的销售价格和较高的回收率,对消费者和整个社会更有利。 展开更多

关键词 闭环供应链 双边竞争 回收渠道 强势零售商 非合作博弈

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竞争性零售商驱动下闭环渠道的定价决策与渠道协调 被引量：3

19

作者 范小军 陈宏民 《系统管理学报》 CSSCI 北大核心 2010年第5期497-502,共6页

回收旧产品用于产品再生产已经成为许多制造商的选择,制造商可以选择第三方回收渠道、直接回收渠道、间接回收渠道等三类回收渠道。针对由强势零售商和弱势零售商组成的间接回收渠道,讨论了产品完全回收、产品销售和旧产品回收的决策独... 回收旧产品用于产品再生产已经成为许多制造商的选择,制造商可以选择第三方回收渠道、直接回收渠道、间接回收渠道等三类回收渠道。针对由强势零售商和弱势零售商组成的间接回收渠道,讨论了产品完全回收、产品销售和旧产品回收的决策独立模式下的闭环渠道的定价决策与渠道协调问题。首先提出模型假设,分析了无逆向渠道的价格决策问题;然后,对环形渠道的价格决策与渠道协调进行探讨,并将研究结果与无逆向渠道的决策结果进行比较。研究表明,制造商的产品回收补贴对批发价格、零售价格和零售商的销量不产生影响,但会显著提高2个零售商的利润水平,在制造商的产品回收补贴足够低的情况下,也能提高制造商的利润水平。 展开更多

关键词 闭环渠道 强势零售商 弱势零售商 定价 渠道协调

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强零售商不确定性闭环供应链回收渠道的决策分析 被引量：2

20

作者 韩小花 《商业时代》 北大核心 2010年第12期20-21,共2页

本文为研究不确定性对强势零售商闭环供应链回收渠道决策的影响,应用多目标规划和非合作博弈解出了三种回收渠道(零售商回收、制造商回收和第三方回收)下多目标效用函数的均衡解,并与确定时的均衡解进行了比较。研究结果表明:不确定性... 本文为研究不确定性对强势零售商闭环供应链回收渠道决策的影响,应用多目标规划和非合作博弈解出了三种回收渠道(零售商回收、制造商回收和第三方回收)下多目标效用函数的均衡解,并与确定时的均衡解进行了比较。研究结果表明:不确定性使三种回收渠道的回收率降低、销售价提高以及制造商和零售商效用值减少;与制造商领头的确定性闭环供应链不同,制造商和零售商都会选择制造商直接回收渠道。 展开更多

关键词 强势零售商 闭环供应链 回收渠道 不确定性 多目标规划

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