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工程项目组合风险扩散模型的级联失效分析
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作者 李倩 韦洁琳 刘锋涛 《运筹与管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2024年第1期172-178,共7页
为构建符合工程项目组合特点的风险扩散模型,解决风险扩散问题。本文考虑风险扩散的双关系载体—项目交互关系和风险因素逻辑关系,构建工程项目组合风险扩散的双层相依网络模型,运用级联失效理论提出风险扩散规则,通过数值仿真分析风险... 为构建符合工程项目组合特点的风险扩散模型,解决风险扩散问题。本文考虑风险扩散的双关系载体—项目交互关系和风险因素逻辑关系,构建工程项目组合风险扩散的双层相依网络模型,运用级联失效理论提出风险扩散规则,通过数值仿真分析风险扩散特征。仿真结果发现:工程项目组合中,双层网络模型能够反映风险在项目和风险因素双关系载体中的扩散特征;与单层网络风险扩散模型相比,构建的模型展现出差异性的风险扩散效应,风险扩散在工程项目组合中表现出更剧烈的级联失效过程。风险扩散模型作为工程项目组合风险扩散问题的前置性研究,为进一步风险扩散网络稳定性的研究提供新思路和启发。 展开更多
关键词 工程项目组合 风险扩散模型 双层相依网络 级联失效
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工程项目组合管理的战略Partnering模式 被引量:5
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作者 李默 王祖和 《辽宁工程技术大学学报(自然科学版)》 CAS 北大核心 2011年第5期730-733,共4页
为了提高工程项目组合管理的综合效益,将战略Partnering模式应用于工程项目组合管理中。通过对战略Partnering模式概念和特点的分析,设计了战略Partnering模式的组织结构,提出了战略Partnering模式的工作流程,详述了战略Partnering工程... 为了提高工程项目组合管理的综合效益,将战略Partnering模式应用于工程项目组合管理中。通过对战略Partnering模式概念和特点的分析,设计了战略Partnering模式的组织结构,提出了战略Partnering模式的工作流程,详述了战略Partnering工程项目组合管理机制应包括信任机制、沟通机制、协作机制、利益机制与调节机制,对战略Partnering模式在建筑企业中的应用起到了一定的示范作用。 展开更多
关键词 工程项目组合 PARTNERING模式 战略Partnering模式 组织结构 工作流程 管理机制 建筑企业
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基于战略Partnering模式的工程项目组合管理研究 被引量:1
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作者 李默 王祖和 《工程管理学报》 2011年第3期313-317,共5页
工程项目组合管理模式的选择对项目组合综合效益有显著影响,将战略Partnering模式应用于工程项目组合管理中,有助于提高工程项目组合的管理水平及收益。通过对战略Partnering模式概念和特点的分析,设计了战略Partnering模式的组织结构,... 工程项目组合管理模式的选择对项目组合综合效益有显著影响,将战略Partnering模式应用于工程项目组合管理中,有助于提高工程项目组合的管理水平及收益。通过对战略Partnering模式概念和特点的分析,设计了战略Partnering模式的组织结构,提出了战略Partnering模式的工作流程,详述了基于战略Partnering模式的工程项目组合管理机制应包括信任机制、沟通机制、协作机制、利益机制与调节机制。 展开更多
关键词 工程项目组合管理 战略Partnering模式 组织结构 工作流程 管理机制
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基于多主体的工程项目组合决策模型研究
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作者 李默 杨彬 《科技与管理》 2011年第6期76-79,93,共5页
为了保证工程项目组合决策流程的顺利实施,将多主体系统应用于决策流程中,构建了基于多主体的工程项目组合决策流程模型。将具有自适应能力的决策主体作为模型的核心单元,设计了决策主体的逻辑结构和行为推理算法,并将工程项目组合决策... 为了保证工程项目组合决策流程的顺利实施,将多主体系统应用于决策流程中,构建了基于多主体的工程项目组合决策流程模型。将具有自适应能力的决策主体作为模型的核心单元,设计了决策主体的逻辑结构和行为推理算法,并将工程项目组合决策流程划分为企业战略评定、单个项目评价、项目组合选择优化、项目组合执行控制以及项目组合调整5个阶段,分析了每个阶段的具体功能。最后通过模型在某建筑企业的具体应用证明了其有效性。 展开更多
关键词 工程项目组合 决策流程 决策主体 多主体 模型
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Planning and Organizing the Projects in Team Co Cakovec, Croatia
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作者 Ratko Matotek 《Journal of Civil Engineering and Architecture》 2012年第9期1246-1251,共6页
The paper systemizes standard methods of planning, monitoring and controlling the realization of construction works in civil engineering projects and overviews the implementation of the methods in Team Co Cakovec from... The paper systemizes standard methods of planning, monitoring and controlling the realization of construction works in civil engineering projects and overviews the implementation of the methods in Team Co Cakovec from Croatia. The specificities of the methods are shown through the different construction works projects. Also, paper reviews the implementation, modification and improvement of existing methods for planning, monitoring and controlling the realization of projects in Team Co. 展开更多
关键词 PLAN monitoring control S-curve.
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