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团队快速信任、互动行为对团队创造力的作用机理研究 被引量:7
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作者 杨志蓉 谢章澍 宝贡敏 《福州大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 2010年第6期31-34,共4页
通过临时团队进行创造性合作以完成某项特定任务或解决某个特殊问题,在现代组织中越来越普遍。临时团队要尽快运作起来,就必须建立团队快速信伍。团队快速信任通过争辩行为、帮助行为和自发行为的中介传导促进团队创造力的实现和提升。
关键词 团队快速信任 互动行为 团队创造力 作用机理
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基于知识共享调节的临时团队中团队情绪智力、团队快速信任与团队绩效的作用机制分析 被引量:13
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作者 王渊 《预测》 CSSCI 北大核心 2015年第6期8-13,共6页
本文基于71个临时性团队样本,探讨了团队情绪智力-团队快速信任-团队绩效之间的作用机制,并运用实证分析的方法,研究了知识共享的调节作用。研究结果显示:临时团队中,团队情绪智力对团队快速信任与团队绩效均有显著的正向影响;团队快速... 本文基于71个临时性团队样本,探讨了团队情绪智力-团队快速信任-团队绩效之间的作用机制,并运用实证分析的方法,研究了知识共享的调节作用。研究结果显示:临时团队中,团队情绪智力对团队快速信任与团队绩效均有显著的正向影响;团队快速信任在团队情绪智力对团队绩效的作用关系中起到了中介作用;知识共享对团队情绪智力-团队快速信任-团队绩效路径中起到了正向调节作用。 展开更多
关键词 临时团队 团队情绪智力 团队快速信任 团队绩效 知识共享
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团队断裂带与新产品研发团队创新绩效研究——团队快速信任和知识转移渠道的情境机制 被引量:9
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作者 孙慧琳 《财经理论与实践》 CSSCI 北大核心 2015年第5期126-132,共7页
基于新产品研发团队这一临时性组织情境,探讨团队断裂带对新产品研发团队创新绩效的影响,尤其是团队快速信任和知识转移渠道在其中的情境机制。通过选取本土企业内98个新产品研发团队的团队领导-团队成员配对样本,运用层级回归分析对假... 基于新产品研发团队这一临时性组织情境,探讨团队断裂带对新产品研发团队创新绩效的影响,尤其是团队快速信任和知识转移渠道在其中的情境机制。通过选取本土企业内98个新产品研发团队的团队领导-团队成员配对样本,运用层级回归分析对假设进行验证。研究结果发现,团队断裂带与新产品研发团队创新绩效之间存在倒"U"字型关系,团队快速信任和知识转移渠道均显著调节这一非线性关系。即在团队快速信任水平越高或知识转移渠道越丰富的情况下,团队断裂带与新产品研发团队创新绩效之间的倒"U"字型关系越不明显。 展开更多
关键词 新产品研发团队 团队断裂带 团队创新绩效 团队快速信任 知识转移渠道
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临时团队中快速信任对团队情绪智力与绩效关系的中介作用研究 被引量:1
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作者 梅占军 马钦海 沈忻昕 《南大商学评论》 CSSCI 2014年第2期106-124,共19页
临时团队是团队未来的发展趋势。快速信任关系的建立关系着临时团队的成败。在一般的团队中,团队情绪智力得到了重视。通过将团队情绪智力引入临时团队中,分三个层面考察了团队情绪智力、快速信任和团队绩效之间的关系。进而,通过612人... 临时团队是团队未来的发展趋势。快速信任关系的建立关系着临时团队的成败。在一般的团队中,团队情绪智力得到了重视。通过将团队情绪智力引入临时团队中,分三个层面考察了团队情绪智力、快速信任和团队绩效之间的关系。进而,通过612人,共计61个团队进行了实验研究。研究发现了团队情绪智力对于团队绩效的正向影响作用,以及快速信任在二者关系中的中的中介作用。这些结果的发现,对于临时团队的管理实践有借鉴意义。 展开更多
关键词 临时团队 团队情绪智力 团队快速信任 团队绩效
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