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题名论直线和参谋的关系
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作者
赵殿和
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机构
赤峰学院政史系
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出处
《昭乌达蒙族师专学报（汉文哲学社会科学版）》
2004年第1期95-97,共3页
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文摘
直线职权和参谋职权是正式组织中的不同的职权。在职位、职务、职责、权力、利益诸方面都有所不同。直线人员的参谋有五种类型:直线人员的专门的参谋人员;直线上级给直线下级当参谋;直线下级给直线上级当参谋;平级互相当参谋;本组织中的员工和组织外人员的直线当参谋。要正确发挥参谋作用:直线人员和参谋人员要正确认识和把握自己的身份及相互之间的职权关系。直线人员要注意正确地运用参谋职权,并使之正确地发挥作用:首先,直线人员要认识清楚运用参谋时容易产生的各种问题。其次,直线人员要注意善于发挥参谋人员的作用。
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关键词
直线职权
参谋职权
管理权
平级参谋
组织外人员
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分类号
C936
[经济管理—管理学]
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题名办公室对职能职权的运用浅析
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作者
张维杰
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出处
《山东理工大学学报（社会科学版）》
1995年第2期96-97,共2页
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文摘
作为权力关系,一般可分为直线职权、参谋职权、职能职权三种类型。 直线职权,是指一个系统(或单位)对实现其总体目标负有直接责任的那些机构所拥有的权力,参谋职权则指在实现总体目标中帮助直线组织最有效地发挥作用的那些机构的权力;职能职权乃是指上级领导或部门将其所要作的或执行的具体工作、业务、方针政策及其他事项授权给下级直线职权以外的部门或个人去作,而便这些部门或个人而获得的暂时权力。 办公室在职权关系中实属参谋职权,但由于他在组织结构中处于承上启下的特殊位置,在行使参谋职权的同时较之于其他业务部门易获得职能职权。
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关键词
直线职权
参谋职权
职能
公室
总体目标
组织结构
领导角色
直线部门
《孙子兵法》
权力关系
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分类号
C931.4
[经济管理—管理学]
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题名论农业银行组织机构体系的优化
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机构
农业银行山东省济宁市分行课题组
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出处
《农村金融研究》
北大核心
1999年第4期20-23,共4页
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文摘
随着金融体制改革的深入和农行作为国有独资商业银行地位的确立，农业银行在内部进行了一系列改革实践和探索，为进一步深化改革准备了条件。我们在充分考虑农业银行的地位、职责、经营范围和它与国民经济的密切关系，在不涉及农业银行所有者事权关系的情况下，仅从内部管...
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关键词
事业部
组织机构体系
农业银行
直线职权
职能部门
参谋职权
管理幅度
管理层次
按职能划分部门
事业部体制
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分类号
F832.33
[经济管理—金融学]
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