准时化生产方式的JIT新思想 被引量：5

1

作者 蔡建华 吴建荣 谭乃仆 《企业经济》 北大核心 2002年第9期83-84,共2页

关键词 生产组织 生产管理 企业 员工激励 准时化生产方式 JIT

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准时化生产方式所采用技术的互动原理研究 被引量：8

2

作者 孔造杰 张海娟 《计算机集成制造系统-CIMS》 EI CSCD 北大核心 2001年第1期69-71,共3页

在分析准时化生产方式基本思想的基础上 ,详细探讨了与准时化生产方式有关的各项成熟技术的基本原理和应用方法 ,进而深入研究了准时化生产方式各项成熟技术之间所存在的相互影响、相互促进的密切关系 。

关键词 准时化生产方式 互动原理 经营流程 丰田汽车公司 日本

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准时化生产方式的新思维

3

作者 旷锦云 《经济问题探索》 CSSCI 北大核心 2002年第11期67-70,共4页

关键词 准时化生产方式 汽车工业 生产管理 以人为本 库存管理

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准时化生产方式的实施环境 被引量：1

4

作者 蔡建华 《企业经济》 北大核心 1999年第7期36-37,共2页

准时化生产方式（ＪＩＴ）是１９５３年首先由日本丰田汽车公司提出，１９６１年在全公司推广，通过实施ＪＩＴ系统丰田公司生产经营取得了骄人的业绩，到１９７６年该公司年流动资金周转率高达６３次，令通用、福特克莱斯勒等大汽车公... 准时化生产方式（ＪＩＴ）是１９５３年首先由日本丰田汽车公司提出，１９６１年在全公司推广，通过实施ＪＩＴ系统丰田公司生产经营取得了骄人的业绩，到１９７６年该公司年流动资金周转率高达６３次，令通用、福特克莱斯勒等大汽车公司都感到望尘莫及，它是继福特发明Ｔ... 展开更多

关键词 准时化生产方式 生产系统 现场管理 均衡生产 生产现场 生产力布局 我国企业 零库存 全面质量控制 工艺装备

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一汽变速箱厂推行准时化生产方式的实证研究 被引量：1

5

作者 苑学今 《技术经济》 1996年第3期44-46,共3页

关键词 准时化生产方式 同步器变速箱 精益生产方式 生产工人 超量生产 现场管理体制 多机床操作 “推动式”生产 资金占用 “拉动式”生产

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准时化生产方式在车间的应用

6

作者 何保仲 单敬福 《现代班组》 1995年第3期20-22,共3页

沈阳金杯客车制造有限公司1995年生产目标是:按丰田生产方式稳定和实施12分钟节拍生产,逐步做到在规定的时间内,固定量的材料生产定量的产品。要实现这一目标,做为生产基本单位——车间,就要应用准时化(JIT)生产方式来完成。

关键词 准时化生产方式 看板 车身车间 无效劳动 在制品 节拍 生产现场 客车制造 工字 工位

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借鉴日本丰田准时化生产方式有效组织钢铁企业生产

7

作者 徐华 《冶金财会》 2001年第5期43-44,共2页

准时化生产方式(Just In Time,简称JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种新的工业生产方式。经过20多年的发展,已成为一个包括经营理念、生产组织、物流控制、现场及成本管理等内容的较完整的管理体系,已被广泛应用于日本的众多行业和企业... 准时化生产方式(Just In Time,简称JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种新的工业生产方式。经过20多年的发展,已成为一个包括经营理念、生产组织、物流控制、现场及成本管理等内容的较完整的管理体系,已被广泛应用于日本的众多行业和企业。其基本思想和作法,对我国冶金企业转变观念、提高管理水平很有借鉴作用。 展开更多

关键词 日本 丰田汽车公司 准时化生产方式 JIT 中国 冶金企业

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浅谈企业如何推行准时化生产方式

8

作者 孙岩 邢美琦 《辽宁汽车》 2000年第1期13-15,共3页

关键词 准时化生产方式 企业 生产管理

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准时化生产方式的技术支撑体系

9

作者 郑士贵 《管理观察》 1999年第5期15-15,共1页

关键词 准时化生产方式 技术支撑体系 丰田生产体系 系统科学理论 相互关系 分析研究 特殊作用 丰田公司 重分析 奠定基础

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看板管理与准时化生产方式

10

作者 刘冉 《中国科技期刊数据库 工业A》 2016年第4期200-200,共1页

本文简洁地介绍了看板管理、准时化生产方式以及二者之间的关系。

关键词 看板管理 准时化生产方式 关系

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准时化生产方式所引发的意识革命 被引量：3

11

作者 孔造杰 张海娟 郝永敬 《工业工程与管理》 2000年第3期34-36,共3页

从准时化生产方式的基本思想入手，分析了人们对准时化生产方式认识上的两个误区：其一，准时化生产方式等同于看板管理；其二，准时化生产方式就是零库存。进而明确指出了准时化生产方式这一先进制造模式的真正内涵──不断消除浪费和... 从准时化生产方式的基本思想入手，分析了人们对准时化生产方式认识上的两个误区：其一，准时化生产方式等同于看板管理；其二，准时化生产方式就是零库存。进而明确指出了准时化生产方式这一先进制造模式的真正内涵──不断消除浪费和连续改进完善。在此基础上，深入探讨和分析了准时化生产方式所引发的意识革命。 展开更多

关键词 准时化生产方式 先进制造模式 企业

原文传递

实施准时化(JIT)生产方式的基本条件探讨 被引量：12

12

作者 张林格 《现代财经（天津财经大学学报）》 CSSCI 北大核心 2005年第7期38-40,共3页

准时化生产方式是由日本丰田汽车公司首创的先进生产管理技术和管理理念。虽然它有许多优点,但它毕竟是从一家企业的实践经验总结出来的。能否营造出类似于丰田公司的基本条件是其他企业效仿实施准时化生产方式的前提。均衡化生产、完... 准时化生产方式是由日本丰田汽车公司首创的先进生产管理技术和管理理念。虽然它有许多优点,但它毕竟是从一家企业的实践经验总结出来的。能否营造出类似于丰田公司的基本条件是其他企业效仿实施准时化生产方式的前提。均衡化生产、完善的质量控制体系、最终产品生产企业与分包协作企业地域相对集中,则是实施准时化生产方式的基本条件。 展开更多

关键词 准时化生产方式 实施 基本条件

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对“准时化生产方式”的系统考察

13

作者 魏大鹏 《中国工业经济》 CSSCI 1996年第1期63-66,共4页

对“准时化生产方式”的系统考察魏大鹏准时化生产方式（Ｊｕｓｔ—Ｉｎ—Ｔｉｍｅ，以下简称ＪＩＴ）是日本丰田汽车公司创立的一种独特生产方式，它引起了国际产业界和学术界的广泛重视和深人研究。８０年代初，我国开始推广采用ＪＩ... 对“准时化生产方式”的系统考察魏大鹏准时化生产方式（Ｊｕｓｔ—Ｉｎ—Ｔｉｍｅ，以下简称ＪＩＴ）是日本丰田汽车公司创立的一种独特生产方式，它引起了国际产业界和学术界的广泛重视和深人研究。８０年代初，我国开始推广采用ＪＩＴ和看板管理。然而，十几年过去了，... 展开更多

关键词 准时化生产方式 企业 生产管理

原文传递

丰田生产方式在我国企业实施的思考 被引量：1

14

作者 许锦泉 《日本问题研究》 1999年第1期5-8,15,共5页

关键词 准时化生产方式 丰田生产方式 我国企业 丰田公司 看板管理 生产模式 全面质量管理 均衡化生产 标准化作业 生产单元

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一种实现小批量准时化生产的可视化电子看板系统 被引量：4

15

作者 金青 张忠 +2 位作者 潘雪涛 王晓宇 葛冰 《工业工程》 北大核心 2011年第3期137-140,145,共5页

针对传统看板方式不适用于多品种、小批量订单生产的诸多问题,提出了一种新的、基于可视化电子看板技术的解决方案,使得准时化生产方式能成功运用于多品种、小批量订单的市场环境。以电子产品的生产场景为例,采用过程分析的方法,进行了... 针对传统看板方式不适用于多品种、小批量订单生产的诸多问题,提出了一种新的、基于可视化电子看板技术的解决方案,使得准时化生产方式能成功运用于多品种、小批量订单的市场环境。以电子产品的生产场景为例,采用过程分析的方法,进行了新看板运行流程的设计,提出了可视化电子看板系统的结构、关键技术和适用环境条件。 展开更多

关键词 可视化看板 电子看板 准时化(JIT)生产方式 多品种小批量生产

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魏大鹏博士新著《本田生产方式研究》

16

作者 张虹霞 庞兴忠 《现代财经（天津财经大学学报）》 1997年第9期65-65,共1页

关键词 准时化生产方式 丰田生产方式 国有企业 技术支撑体系 生产管理方法 日本丰田公司 大鹏 分析研究 我国企业 学术著作

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第二章 精益生产方式的方法

17

《建设科技（重庆）》 1998年第1期12-41,共30页

关键词 企业 精益生产方式 方法 准时化生产方式 看板管理 平准化生产 同步节拍生产 设备零故障管理

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拉式流生产管理方式 被引量：1

18

作者 石毅鹏 杨家新 《江汉大学学报（自然科学版）》 2004年第1期92-96,共5页

从物流转化和信息流传递过程入手,分析了汽车整车生产和零部件生产的特点和作用,将物流划分为整车流和零部件流.整车流由销售订单拉动,零部件流由整车流拉动.在生产组织、计划和控制方式上,提出“销售和生产接口”方法、协调指令方法,结... 从物流转化和信息流传递过程入手,分析了汽车整车生产和零部件生产的特点和作用,将物流划分为整车流和零部件流.整车流由销售订单拉动,零部件流由整车流拉动.在生产组织、计划和控制方式上,提出“销售和生产接口”方法、协调指令方法,结合JIT看板指令系统,消除生产过程中的超量生产、无效劳动和浪费,彻底降低成本,提高企业的竞争力. 展开更多

关键词 拉式流 整车流 零部件流 汽车生产 准时化生产方式 物流转化

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人字旁的自动化与生产的准时化——解析丰田的生产方式

19

作者 梁红霞 CFP（图） 《品质》 2008年第8期24-27,共4页

“有条不紊、行云流水般的汽车组装线，精益求精的产品制造、创造与研究——为社会做贡献的精神和追求卓越、不断改进的热忱之心承传不辍；通过彻底消灭多余的损耗和浪费、及时地为顾客提供魅力十足的产品和服务。”这便是丰田生产方式... “有条不紊、行云流水般的汽车组装线，精益求精的产品制造、创造与研究——为社会做贡献的精神和追求卓越、不断改进的热忱之心承传不辍；通过彻底消灭多余的损耗和浪费、及时地为顾客提供魅力十足的产品和服务。”这便是丰田生产方式的根本所在，它是建立在有人字旁的自动化和恰好、准时的运营体系（简称TPS，又称准时化生产方式）这两大支柱上的、日本独特的生产方式。如今，历经半个多世纪的岁月流转，丰田生产方式作为杰出、高效的经营管理典范，已在全球广为普及。 展开更多

关键词 丰田生产方式 准时化生产方式 自动化 解析 产品制造 运营体系 经营管理 组装线

原文传递

加强现代企业生产管理 迎接知识经济新时代 被引量：2

20

作者 旷锦云 《云南财经大学学报》 1999年第S1期14-19,共6页

生产管理在人们心目中是一个较古老的话题，当知识经济到来的时候，企业的生产管理将何去何从？这是我们不得不思考的问题。由于知识经济对现代企业生产管理产生了前所未有的影响，我们必须树立现代企业生产管理观念，加强现代企业生产... 生产管理在人们心目中是一个较古老的话题，当知识经济到来的时候，企业的生产管理将何去何从？这是我们不得不思考的问题。由于知识经济对现代企业生产管理产生了前所未有的影响，我们必须树立现代企业生产管理观念，加强现代企业生产管理，提高我国企业竞争力，以迎接知... 展开更多

关键词 传统生产管理 现代生产管理 现代企业 准时化生产方式 交货期 识经济 在制品库存 产品质量 劳动生产率 柔性制造系统

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