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管控+激励的关键指标法在煤矿车队绩效管理中的应用
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作者 李林林 《内蒙古煤炭经济》 2025年第1期79-81,共3页
关键绩效指标法,即KPI考核(Key Performance Indicator缩写),是区队决策层将绩效任务或目标落实到班组、员工,帮助各级管理人员、普通班组成员认清工作任务并实施考核管理的有效工具。KPI考核应用到绩效管理分为两个大类,一类是激励型... 关键绩效指标法,即KPI考核(Key Performance Indicator缩写),是区队决策层将绩效任务或目标落实到班组、员工,帮助各级管理人员、普通班组成员认清工作任务并实施考核管理的有效工具。KPI考核应用到绩效管理分为两个大类,一类是激励型绩效管理,侧重激发员工对工作的积极性,另一类是管控型绩效管理,侧重对员工的工作行为进行规范。本文探讨车队绩效考核实施采用管控+激励的KPI工作法及实施成效。 展开更多
关键词 绩效管理 考核 kpi 指标 管理
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关键绩效指标在企业绩效管理中的应用
2
作者 于梦琪 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2025年第2期099-102,共4页
随着市场经济的常态化发展,国内企业为巩固行业地位并提高竞争力,必须通过绩效管理方式评估员工绩效,以此提高管理质量和约束人员行为,激发其参与运营管理的积极性。关键绩效指标(KPI)因其独特的量化特性及管理效益而被广泛应用于企业... 随着市场经济的常态化发展,国内企业为巩固行业地位并提高竞争力,必须通过绩效管理方式评估员工绩效,以此提高管理质量和约束人员行为,激发其参与运营管理的积极性。关键绩效指标(KPI)因其独特的量化特性及管理效益而被广泛应用于企业绩效考核之中。本文基于KPI理论与方法,探讨了其在企业绩效管理中的具体应用,分析了应用中存在的问题,并提出了优化策略,主要涉及指标的确定、考核流程的改进、考核机构设置的完善,以及考核反馈的优化,拟通过本文的研究,旨在为相关人员工作提供参考。 展开更多
关键词 企业 绩效管理 关键绩效指标 应用
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基于平衡计分卡与关键绩效指标结合的医学装备管理绩效评价体系构建与实证研究
3
作者 沈慧 郑彬彬 +2 位作者 王予希 张恒 高楚钰 《中国医学装备》 2025年第1期133-137,149,共6页
目的:构建基于平衡计分卡(BSC)与关键绩效指标(KPI)结合的医学装备管理绩效评价体系,有效衡量医疗机构医学装备管理水平。方法:在文献研究和专家咨询基础上,基于BSC分析法,建立描述医学装备管理KPI的输入、过程、输出和结果(IPOO)框架,... 目的:构建基于平衡计分卡(BSC)与关键绩效指标(KPI)结合的医学装备管理绩效评价体系,有效衡量医疗机构医学装备管理水平。方法:在文献研究和专家咨询基础上,基于BSC分析法,建立描述医学装备管理KPI的输入、过程、输出和结果(IPOO)框架,采用因子分析法确定评价指标权重,建立医学装备管理绩效评价体系。依托南京医科大学康达学院科研项目选取2023年6月至2023年10月泰州市4家不同级别的医疗机构(医院1为市级三级甲等综合医院,医院2为县级三级甲等综合医院,医院3为县级三级乙等综合医院,医院4为市级三级甲等专科医院)2012年至2022年采购金额>50万元的医学装备,收集其2022年的运行数据,应用该评价体系评估4家医院医学装备管理水平。结果:构建的医学装备管理绩效评价体系包括4项一级指标和28项二级指标,二级指标中包括8个输入KPI、8个过程KPI、6个输出KPI和6个结果KPI,输入、过程、输出和结果的权重分别为0.2853、0.2783、0.2066和0.2298。医院1、医院2、医院3和医院4医学装备管理的平均绩效综合得分分别为78.88、71.27、66.32和70.87分,医院1和医院2的管理水平好于医院3和医院4。结论:构建的医学装备管理绩效评价体系能够定量评价医学装备管理过程并发现薄弱环节进行持续性改进,为医学工程部门提升绩效水平提供方向和依据。 展开更多
关键词 医学装备 平衡计分卡 关键绩效指标 绩效评价
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基于关键绩效指标模型的事业单位绩效考核体系优化
4
作者 刘德荣 《知识经济》 2025年第9期226-228,共3页
研究聚焦于事业单位绩效考核体系的优化问题,针对事业单位绩效考核体系中的考核指标设置、考核方法、考核结果应用等问题,引入关键绩效指标(KPI)模型作为优化工具,提出了基于关键绩效指标模型的事业单位绩效考核体系优化策略:科学设定... 研究聚焦于事业单位绩效考核体系的优化问题,针对事业单位绩效考核体系中的考核指标设置、考核方法、考核结果应用等问题,引入关键绩效指标(KPI)模型作为优化工具,提出了基于关键绩效指标模型的事业单位绩效考核体系优化策略:科学设定考核指标,通过明确事业单位战略目标和细化量化考核指标,保证考核的针对性和可操作性;采用多元化考核方法,结合现代考核技术和日常考核制度,提高考核的全面性和准确性;有效利用考核结果,将考核与薪酬、晋升、培训等挂钩,并加强沟通与反馈,形成闭环管理。为保障优化策略的有效实施,文章提出了加强组织领导、提高考核人员素质及建立考核监督机制等保障措施,以促进事业单位提升管理水平,推动事业单位的持续发展。 展开更多
关键词 事业单位 绩效考核 体系优化 关键绩效指标模型
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农业科研单位绩效管理体系构建与优化研究:基于平衡计分卡与关键绩效指标的融合
5
作者 刘杰 《知识经济》 2025年第9期220-222,共3页
文章梳理了农业科研单位绩效管理的现状,基于文献研究,揭示了当前绩效管理在考核目标、考核体系、激励机制及沟通反馈机制等方面存在的不足,结合平衡计分卡与关键绩效指标的理论基础,探讨了如何构建科学、全面的农业科研单位绩效管理体... 文章梳理了农业科研单位绩效管理的现状,基于文献研究,揭示了当前绩效管理在考核目标、考核体系、激励机制及沟通反馈机制等方面存在的不足,结合平衡计分卡与关键绩效指标的理论基础,探讨了如何构建科学、全面的农业科研单位绩效管理体系。研究指出,体系强调战略导向、科学性与可操作性、激励与约束并重以及持续改进的原则,实施持续优化绩效指标体系、强化绩效沟通与反馈、完善多元化激励机制设计、推动动态调整与持续改进、加强信息化与数据支持等优化策略,以提升农业科研单位科研效率与创新能力,推动农业科研事业的持续发展。 展开更多
关键词 农业科研单位 绩效管理 平衡计分卡 关键绩效指标 优化策略
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国有燃气企业KPI绩效考核指标体系构建与实施
6
作者 蒋婷婷 《市场周刊》 2025年第1期183-186,共4页
文章主要阐述了燃气企业在国有经济背景下,如何通过建立以KPI(关键绩效指标)为基础的绩效考核体系,提高经营效率和竞争力。文章对燃气企业业绩考核现状进行了分析,指出了考核标准模糊、主观性强等问题,并对产生问题的原因进行了探讨。... 文章主要阐述了燃气企业在国有经济背景下,如何通过建立以KPI(关键绩效指标)为基础的绩效考核体系,提高经营效率和竞争力。文章对燃气企业业绩考核现状进行了分析,指出了考核标准模糊、主观性强等问题,并对产生问题的原因进行了探讨。随后以KPI为基础,详细介绍了绩效考核体系的构建过程及实施策略,评估了KPI绩效系统的执行效果,并总结了其在组织绩效提升、员工激励和管理流程优化等方面的作用。 展开更多
关键词 国有燃气企业 关键绩效指标 绩效考核体系 构建与实施
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关键绩效指标法在绩效考核管理中的创新应用与优化
7
作者 张艳 《中国商界》 2025年第5期118-119,共2页
绩效考核管理对于企业的战略实施和持续发展至关重要。然而,当前很多企业的绩效考核管理面临诸多问题,如传统考核方法指标设置不合理、缺乏灵活性,难以准确衡量员工贡献,且考核结果反馈与应用效果不佳,不能有效激励员工。关键绩效指标法... 绩效考核管理对于企业的战略实施和持续发展至关重要。然而,当前很多企业的绩效考核管理面临诸多问题,如传统考核方法指标设置不合理、缺乏灵活性,难以准确衡量员工贡献,且考核结果反馈与应用效果不佳,不能有效激励员工。关键绩效指标法(Key Performance Indicator,简称KPI)虽被广泛应用,但在实际应用中也存在一些不足,如与企业战略的动态适应性不强等。基于此,本文针对关键绩效指标法在绩效考核管理中的创新应用与优化展开深入分析,通过研究新的设计思路、应用模式和改进措施,以期构建更加科学合理的绩效考核体系,提高企业管理效率和员工绩效。 展开更多
关键词 关键绩效指标 绩效考核管理 创新应用 企业战略 员工贡献 考核结果反馈 激励员工 科学合理的绩效考核体系
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企业设定关键绩效指标开展绩效考核评估的方法
8
作者 惠瑞军 《四川劳动保障》 2025年第1期128-129,共2页
在建筑国有企业中,项目管理的复杂性和多样性使得有效的绩效监控和管理变得尤为重要。关键绩效指标作为一种重要的管理工具,能够帮助企业明确目标、监控进展、评估绩效并优化资源配置。如何科学、有效地设定和评估关键绩效指标,成为企... 在建筑国有企业中,项目管理的复杂性和多样性使得有效的绩效监控和管理变得尤为重要。关键绩效指标作为一种重要的管理工具,能够帮助企业明确目标、监控进展、评估绩效并优化资源配置。如何科学、有效地设定和评估关键绩效指标,成为企业提升绩效、实现战略目标的关键。 展开更多
关键词 关键绩效指标 国有企业 项目管理 管理工具 战略目标 优化资源配置 绩效考核评估 监控和管理
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基于KPI手术室护理绩效二次分配方案构建及应用
9
作者 刘雄涛 邓蕊 +7 位作者 李棪臻 董小春 李波 杨欢欢 高雪 秦变妮 井伟婷 赵丽燕 《中国医院》 北大核心 2025年第1期93-97,共5页
目的:探讨从可行性、合理性及公正性的角度利用关键业绩指标法构建手术室绩效二次分配方案,体现薪酬优劳优得,多劳多得,公平透明,激励护理人员积极性,为医疗机构手术室二次绩效分配提供参考。方法:组建科室绩效分配方案小组,查阅相关文... 目的:探讨从可行性、合理性及公正性的角度利用关键业绩指标法构建手术室绩效二次分配方案,体现薪酬优劳优得,多劳多得,公平透明,激励护理人员积极性,为医疗机构手术室二次绩效分配提供参考。方法:组建科室绩效分配方案小组,查阅相关文献,结合本科室临床实际的绩效分配方案,利用关键业绩指标法构建手术室绩效二次分配方案初稿,通过焦点小组讨论,形成手术室绩效二次分配方案终稿。观察手术室绩效管理前后护理质量的满意度及手术室护理人员对新二次绩效方案的缺陷率。结果:实施绩效改革前后护理人员对绩效改革的满意度由60.9%升高到95.7%,差异有统计学意义(P<0.05);实施新绩效分配方案前后护理质量的缺陷率由13.0%降低到3.4%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:基于KPI手术室绩效分配方案后,手术室实施护理人员岗位绩效分配方案后可以提高护理质量、护理人员工作积极性及护理人员对绩效分配的满意度。 展开更多
关键词 关键业绩指标 手术室 绩效考核 二次分配
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公共项目与政策绩效评价:关键绩效指标应用——以S区居家养老服务政策绩效评价为例
10
作者 刘用铨 黄京菁 《财会月刊》 北大核心 2024年第3期96-99,共4页
我国公共项目与政策绩效评价中实行统一的“百分制评分法”,设计哪些具体绩效指标以及每一项具体绩效指标的权重设定,是“百分制评分法”的两个关键环节。当前我国公共项目与政策绩效评价中的绩效指标越来越多,但每一项绩效指标权重越... 我国公共项目与政策绩效评价中实行统一的“百分制评分法”,设计哪些具体绩效指标以及每一项具体绩效指标的权重设定,是“百分制评分法”的两个关键环节。当前我国公共项目与政策绩效评价中的绩效指标越来越多,但每一项绩效指标权重越来越小,不够突显关键绩效指标的战略地位。因此,针对我国公共项目与政策绩效评价,本文建议构建关键绩效指标的体系,并将“成本有效性(Cost-Effectiveness)”指标作为公共项目与政策绩效评价的特别关键战略绩效指标,设立“一票否决”制度。同时,以S区居家养老服务政策绩效评价为例,比较传统绩效评价指标体系和关键绩效指标体系下公共服务政策绩效评价结果的差异。 展开更多
关键词 关键绩效指标 居家养老服务政策 成本有效性 绩效评价
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上海大学图书馆关键绩效指标(KPI)管理实践 被引量:9
11
作者 彭飞 盛兴军 《图书馆论坛》 CSSCI 北大核心 2016年第11期76-83,共8页
针对大学图书馆管理中存在的问题,为适应上海大学管理模式的变革,上海大学图书馆在学校KPI管理目标、原则和愿景的指导下,积极思考如何建立以关键绩效指标(KPI)为指导思想的绩效管理体系。文章通过对上海大学图书馆KPI管理实践的研究,... 针对大学图书馆管理中存在的问题,为适应上海大学管理模式的变革,上海大学图书馆在学校KPI管理目标、原则和愿景的指导下,积极思考如何建立以关键绩效指标(KPI)为指导思想的绩效管理体系。文章通过对上海大学图书馆KPI管理实践的研究,为高校图书馆探索校馆、馆内各部门、图书馆馆员之间KPI管理体系的构建提供思路。 展开更多
关键词 上海大学图书馆 关键绩效指标 kpi 变革
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基于关键绩效指标法(KPI)评价班级绩效的创新实践 被引量:3
12
作者 黄琴琴 眭国荣 +1 位作者 刘海存 朱永华 《湖北广播电视大学学报》 2014年第9期99-100,共2页
随着教育改革的不断推进,作为人力资源管理工作的重要手段-绩效考核被逐步引入到大学教育中。利用关键绩效指标法(KPI)建立班级绩效评价体系来研究当前高校班级管理中的有关问题,是学生管理工作的一项重要探索,对提高班级管理效率、提... 随着教育改革的不断推进,作为人力资源管理工作的重要手段-绩效考核被逐步引入到大学教育中。利用关键绩效指标法(KPI)建立班级绩效评价体系来研究当前高校班级管理中的有关问题,是学生管理工作的一项重要探索,对提高班级管理效率、提升学生综合素质具有较积极的意义。 展开更多
关键词 关键绩效指标法(kpi) 绩效 班级管理
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关键绩效指标(KPI)体系研究 被引量:65
13
作者 顾英伟 李娟 《现代管理科学》 2007年第6期79-80,共2页
面对市场的激烈竞争,绩效考核体系的建立和完善日益成为人力资源管理部门工作的重心,同时,也越来越重视关键绩效考核指标(KPI)体系的建立。文章从KPI的意义、设计原则以及KPI体系的建立与设计时存在的问题等方面,阐述了其相关内容,从而... 面对市场的激烈竞争,绩效考核体系的建立和完善日益成为人力资源管理部门工作的重心,同时,也越来越重视关键绩效考核指标(KPI)体系的建立。文章从KPI的意义、设计原则以及KPI体系的建立与设计时存在的问题等方面,阐述了其相关内容,从而使人们更加了解KPI体系,在设计时能够避免可能出现的问题,更好的发挥KPI体系的作用。 展开更多
关键词 指标 关键绩效指标 绩效考核
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关键绩效指标(KPI)方法文献综述及有关问题的探讨 被引量:24
14
作者 古银华 王会齐 张亚茜 《内江科技》 2008年第2期26-27,共2页
关键绩效指标方法(Key Performance Indicators,KPI)是一种重要的绩效考核工具,它结合了目标管理和量化考核的思想,通过对目标层层分解的方法使得各级目标(包括团队目标和个人目标)不会偏离组织战略目标,可以很好地衡量团队绩效以及团... 关键绩效指标方法(Key Performance Indicators,KPI)是一种重要的绩效考核工具,它结合了目标管理和量化考核的思想,通过对目标层层分解的方法使得各级目标(包括团队目标和个人目标)不会偏离组织战略目标,可以很好地衡量团队绩效以及团队中个体的贡献,起到很好的价值评价和行为导向的作用。为了便于对该方法进行进一步的研究,本文对关键绩效指标方法(KPI)做一个文献综述。 展开更多
关键词 关键绩效指标 kpi 文献综述
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基于KPI理论的铁路基层站段关键绩效指标研究 被引量:3
15
作者 师永 郭志敏 许红 《铁道运输与经济》 北大核心 2017年第10期84-88,共5页
为使铁路运输企业将精力集中于影响企业经营目标的关键活动上,并最终完成总体绩效目标,在概述关键绩效指标(KPI)理论的基础上,根据铁路运输企业的总体考核要求,运用KPI方法工具,对影响经营业绩的安全、运输收入、利润、运量及周转量、... 为使铁路运输企业将精力集中于影响企业经营目标的关键活动上,并最终完成总体绩效目标,在概述关键绩效指标(KPI)理论的基础上,根据铁路运输企业的总体考核要求,运用KPI方法工具,对影响经营业绩的安全、运输收入、利润、运量及周转量、客户等关键成功因素进行分析,在关键成功因素的基础上确定铁路运输企业下属基层站段的关键绩效指标,将关键绩效指标与每位员工的具体工作挂钩,以有效地对其工作情况进行评价。 展开更多
关键词 铁路运输企业 经营业绩 关键绩效指标 绩效管理 考核体系
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基于关键绩效指标(KPI)的饭店绩效管理研究 被引量:4
16
作者 张慧 许金砖 《企业活力》 北大核心 2008年第12期90-91,共2页
目前随着我国饭店业管理的逐步完善和科学,管理者的观念逐步更新,素质也逐步提高,作为人力资源管理核心的绩效管理也越来越引起人们的关注,人力资源管理的重心歼始向员工的绩效管理转移。如果绩效水平低下,饭店业也不可能挖掘出更... 目前随着我国饭店业管理的逐步完善和科学,管理者的观念逐步更新,素质也逐步提高,作为人力资源管理核心的绩效管理也越来越引起人们的关注,人力资源管理的重心歼始向员工的绩效管理转移。如果绩效水平低下,饭店业也不可能挖掘出更深层次的人员潜力,获得更多的经济效益。因此,饭店管理者越来越认识到绩效管理的重要性,想方设法提高员工的绩效,进而提高自己的管理绩效和企业的战略绩效。 展开更多
关键词 关键绩效指标 管理研究 饭店业 人力资源管理 绩效管理 管理核心 绩效水平 经济效益
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构建高职院校教师关键绩效指标(KPI)体系——基于广州铁路职业技术学院物流管理系的实证研究 被引量:5
17
作者 杨益华 《职教论坛》 北大核心 2011年第6期19-21,共3页
教师队伍管理是高职教育改革发展的重要环节,通过关键指标体系的构建对教师的绩效实施考核,来激发教师的潜能。以广州铁路职业技术学院物流管理系为例,较详细的阐述了教师关键绩效指标体系的构建及实施,以此优化高职院校绩效考核的措施... 教师队伍管理是高职教育改革发展的重要环节,通过关键指标体系的构建对教师的绩效实施考核,来激发教师的潜能。以广州铁路职业技术学院物流管理系为例,较详细的阐述了教师关键绩效指标体系的构建及实施,以此优化高职院校绩效考核的措施及方法,提高高职院校的管理水平和办学效率。 展开更多
关键词 高职院校 关键绩效指标 实证研究
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论高校图书馆关键绩效指标(KPI)的开发与应用——以重庆交通大学图书馆为例 被引量:3
18
作者 宁琳 《图书情报导刊》 2016年第12期54-57,64,共5页
把关键绩效指标管理应用在高校图书馆管理中可提高管理效率和推进高校图书馆的发展。通过平衡计分卡的分析方法,确定了高校图书馆的两大关键绩效指标——"读者的满意度"和"高校图书馆的教育功能",根据卡普兰和诺顿... 把关键绩效指标管理应用在高校图书馆管理中可提高管理效率和推进高校图书馆的发展。通过平衡计分卡的分析方法,确定了高校图书馆的两大关键绩效指标——"读者的满意度"和"高校图书馆的教育功能",根据卡普兰和诺顿的建议,重点对两大关键绩效指标进行了具体分析和量化,提出了在高校图书馆实施关键绩效指标管理的一些措施与注意事项。 展开更多
关键词 高校图书馆 关键绩效指标 平衡计分卡
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基于KPI和360度反馈的人力资源绩效评估优化策略
19
作者 贺力夫 《市场周刊》 2025年第4期187-190,共4页
绩效评估是现代企业管理中提升员工表现和组织发展的关键工具,KPI和360度反馈是两种主要的评估方法。KPI通过量化指标强调结果导向,而360度反馈提供多维度的评价视角。KPI与360度反馈具有互补关系,KPI与360度反馈的结合可以提升绩效评... 绩效评估是现代企业管理中提升员工表现和组织发展的关键工具,KPI和360度反馈是两种主要的评估方法。KPI通过量化指标强调结果导向,而360度反馈提供多维度的评价视角。KPI与360度反馈具有互补关系,KPI与360度反馈的结合可以提升绩效评估的全面性和准确性,形成一个多维度的绩效评估框架,有助于员工的全面发展和组织的持续改善。从而助力企业实现高效绩效管理,从而更好地适应市场变化,促进员工与企业共同发展。 展开更多
关键词 绩效评估 关键绩效指标(kpi) 360度反馈 优化策略 企业管理
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基于关键绩效指标的绩效预算与评价 被引量:1
20
作者 汪晓燕 《中国市场》 2024年第18期105-108,共4页
以目标为导向、以成本为衡量、以业绩评价为核心的绩效预算制度是一种“结果导向”预算。关键绩效指标明确业务重点及其目标,具备业绩评价功能,非仅侧重于财务指标;预算主要侧重于财务指标,是计划的数字化。两者有机结合对资源进行协调... 以目标为导向、以成本为衡量、以业绩评价为核心的绩效预算制度是一种“结果导向”预算。关键绩效指标明确业务重点及其目标,具备业绩评价功能,非仅侧重于财务指标;预算主要侧重于财务指标,是计划的数字化。两者有机结合对资源进行协调和配置,阐明各个经营层面的相互关系,过程中通过预算控制和绩效考核,使战略、关键绩效指标、预算、绩效浑然一体,构成一个完整的绩效预算管理成本控制模式,确保企业使命的达成。 展开更多
关键词 关键绩效指标 绩效预算 成本管理 绩效预算考核
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