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医院全面质量管理考核体系的构建及应用研究 被引量：3
1
作者 冯爱兰 《中国卫生产业》 2018年第19期33-34,共2页
在社会经济动态发展中,全面质量管理已成为医院日常运营管理中的关键点,而考核体系合理构建与应用是其首要前提。医院要根据现代化管理理念,科学构建全面质量管理考核体系,将其灵活应用到全面质量管理考核中,实时提高全面质量管理水平。
关键词 医院 全面质量管理考核体系 构建 应用
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医院全面质量管理考核体系的构建与运用 被引量：12
2
作者 宁荣丽 张曦 《中国卫生质量管理》 2013年第2期37-39,共3页
从健全组织,明确职责,加强领导;全员参与,建立并完善考核文件;明确考核标准与考核方式;明确评分办法;考核结果运用等方面,总结了医院实施全面质量管理考核的主要做法。指出,建立科学、合理、规范、有序的医院全面质量管理考核体系具有... 从健全组织,明确职责,加强领导;全员参与,建立并完善考核文件;明确考核标准与考核方式;明确评分办法;考核结果运用等方面,总结了医院实施全面质量管理考核的主要做法。指出,建立科学、合理、规范、有序的医院全面质量管理考核体系具有重要作用。 展开更多
关键词 医院 全面质量管理 考核体系 运用
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医院全面质量管理考核体系中的护理质量控制 被引量：1
3
作者 宁荣丽 崔红卫 +1 位作者 张帆 康莉 《中国医学创新》 CAS 2012年第34期151-152,共2页
医院制定了《全面质量管理考核方案》及《二十五项质量管理考核标准》等多个配套文件,以月考核、季考核、半年考核和年度考核等不同的方式进行考核,评分方法按医疗、医技、职能、后勤科室四个系列分别排序,各项考核标准按权重计分,根据... 医院制定了《全面质量管理考核方案》及《二十五项质量管理考核标准》等多个配套文件,以月考核、季考核、半年考核和年度考核等不同的方式进行考核,评分方法按医疗、医技、职能、后勤科室四个系列分别排序,各项考核标准按权重计分,根据考核结果对各科室进行奖惩排序,并作为科室及个人年终评先选优的依据,设二十三个质量管理考核组。护理质量考核组及护理质量考核标准为重要组成内容,实施全面质量管理考核促进护理工作发展。 展开更多
关键词 医院 全面质量管理 质量考核 护理质量 质量控制
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全面质量管理视角下开放教育质量保证体系的构建
4
作者 曹姝姝 陈川 +1 位作者 彭欢 何莎 《湖北开放大学学报》 2025年第1期24-30,42,共8页
质量是开放大学的生命线。当前开放教育质量保证面临着顶层设计缺位、组织基础薄弱、实施过程松散、结果运用低效等困境,亟须从理论和实践层面寻求解决思路。基于全面质量管理视角,以PDCA循环为基础,明确开放教育质量保证理念基础,构建... 质量是开放大学的生命线。当前开放教育质量保证面临着顶层设计缺位、组织基础薄弱、实施过程松散、结果运用低效等困境,亟须从理论和实践层面寻求解决思路。基于全面质量管理视角,以PDCA循环为基础,明确开放教育质量保证理念基础,构建“规划决策—组织实施—监控评估—反馈改进”质量保证循环运行机制,形成“标准体系、运行体系、监控评估体系、反馈改进体系”四位一体的质量保证体系,为探索具有更高系统性、标准性和持续性的开放教育质量保证提供新的思路和选择。 展开更多
关键词 开放教育 质量保证体系 全面质量管理 PDCA
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全面质量管理在制造型企业M公司的应用研究
5
作者 杨续昌 田迪 《市场周刊》 2025年第1期103-106,共4页
随着全社会质量意识逐步增强,对产品质量要求也不断提高,全面质量管理在企业中的应用也越来越重要。文章分析了M公司全面质量管理现状,并对存在问题及原因进行了解析,提出通过培训等方式增强全员质量意识、考核制度优化加强质量人才队... 随着全社会质量意识逐步增强,对产品质量要求也不断提高,全面质量管理在企业中的应用也越来越重要。文章分析了M公司全面质量管理现状,并对存在问题及原因进行了解析,提出通过培训等方式增强全员质量意识、考核制度优化加强质量人才队伍建设、健全适合企业自身发展的风险预测机制和强化质量监管等M公司全面质量管理改进对策,以期为M公司全面质量管理提供有益启示。 展开更多
关键词 全面质量管理 质量意识 质量体系
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基于供应商选择与全面质量管理的B企业质量管理研究
6
作者 张佳强 《中国储运》 2025年第3期41-42,共2页
产品质量是企业的第一生命力,也是企业在市场中立足与发展的根本保证。在印刷作业流程中,经常会出现模糊、漏字、偏色等质量问题,给企业造成一定的损失。其原因主要是质量管理意识淡薄、未形成系统的质量管理体系等。本文以B印刷企业为... 产品质量是企业的第一生命力,也是企业在市场中立足与发展的根本保证。在印刷作业流程中,经常会出现模糊、漏字、偏色等质量问题,给企业造成一定的损失。其原因主要是质量管理意识淡薄、未形成系统的质量管理体系等。本文以B印刷企业为例,通过对B企业现行的质量管理制度中存在的问题进行分析,利用全面质量管理的理论与方法制订改善方案,帮助B企业建立完善的质量管理体系与供应商选择机制,使其能获得持续的竞争力并最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。 展开更多
关键词 全面质量管理 质量管理体系 质量管理制度 管理意识淡薄 供应商选择 企业质量管理 印刷企业 改善方案
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全面风险管理视角下冷链药品经营企业质量体系研究 被引量：1
7
作者 曾文辉 黄文平 杨民荣 《中国药业》 CAS 2024年第11期21-24,共4页
目的 探讨质量控制体系在冷链药品风险管控中的作用。方法 根据《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》条款,分析影响冷链药品储运质量的关键因素和存在的问题,并提出改进措施。结果与结论 冷链药品经营企业通过构建完善的质量体系,... 目的 探讨质量控制体系在冷链药品风险管控中的作用。方法 根据《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》条款,分析影响冷链药品储运质量的关键因素和存在的问题,并提出改进措施。结果与结论 冷链药品经营企业通过构建完善的质量体系,可实现冷链药品的全过程不断链,保障用药安全。 展开更多
关键词 全面风险管理 质量管理体系 冷链药品 保障措施
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公立医院临床科室绩效考核评价体系管理问题及改进措施
8
作者 林照 《江苏卫生事业管理》 2025年第2期187-189,193,共4页
目的:分析某医院绩效考核评价体系管理问题并提出改进措施,以期提高管理效能,保证医疗质量和患者安全,推动公立医院高质量发展。方法:结合反馈意见和工作实践,使用鱼骨图归纳现有评价体系效用较低原因,探索分析医院2023年绩效考核评价... 目的:分析某医院绩效考核评价体系管理问题并提出改进措施,以期提高管理效能,保证医疗质量和患者安全,推动公立医院高质量发展。方法:结合反馈意见和工作实践,使用鱼骨图归纳现有评价体系效用较低原因,探索分析医院2023年绩效考核评价体系改进情况。结果:存在医务人员参与不足、沟通追踪不到位、考核管理不充分问题。结论:基于PDCA理论执行改进,计划阶段明确员工职责定位、层次沟通机制、考核体系管理;实施阶段加强主体意识、强化组织沟通反馈、完善考核体系;检查阶段核验医院服务能力和患者保障能力;改进阶段加快信息系统建设和提高绩效文化认同。 展开更多
关键词 高质量发展 PDCA理论 绩效考核 评价体系 管理问题 改进措施
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基于全面预算管理视角下的事业单位绩效评价体系构建
9
作者 杨婉婷 《中国经贸》 2025年第6期109-111,共3页
从全面预算管理的视角出发,事业单位绩效评价体系构建旨在将预算管理与绩效评估紧密结合,通过科学合理的预算编制、执行与监控,实现对事业单位运营效率、经济效益和社会效益的多维度综合评价。该体系强调预算目标与绩效指标的一致性,通... 从全面预算管理的视角出发,事业单位绩效评价体系构建旨在将预算管理与绩效评估紧密结合,通过科学合理的预算编制、执行与监控,实现对事业单位运营效率、经济效益和社会效益的多维度综合评价。该体系强调预算目标与绩效指标的一致性,通过对预算执行过程及结果的量化分析来反映事业单位资源配置效率和使用效益,促进其提升公共服务质量和管理水平。通过构建这一系统,事业单位能够更好地响应国家政策导向、优化资源配置,提高资金使用透明度,推动单位持续健康发展,实现社会效益与经济效益的最大化。 展开更多
关键词 全面预算管理 预算执行过程 国家政策导向 公共服务质量 绩效指标 资源配置效率 预算目标 评价体系构建
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运用全面质量管理构建公立医院医疗设备管理体系探讨 被引量：1
10
作者 叶永焯 《中国设备工程》 2024年第14期67-68,共2页
目的:探讨运用全面质量管理构建公立医院医疗设备管理体系。方法:选取2022年3~10月公立医院医疗设备40台,根据管理方式的不同分为2组,对照组应用常态质量管理,研究组应用全面质量管理。比较2组医生使用满意度、管理不合格发生率。结果:... 目的:探讨运用全面质量管理构建公立医院医疗设备管理体系。方法:选取2022年3~10月公立医院医疗设备40台,根据管理方式的不同分为2组,对照组应用常态质量管理,研究组应用全面质量管理。比较2组医生使用满意度、管理不合格发生率。结果:研究组医生使用满意度高于对照组(P <0.05);研究组验收不合格、计划不清晰、性能不稳定发生率低于对照组(P <0.05)。结论:公立医院医疗设备管理中,运用全面质量管理构建管理体系效果理想,临床上应当进一步推广应用。 展开更多
关键词 全面质量管理 构建 公立医院 医疗设备 管理体系
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质量管理体系在航标管理中的全面提升研究与应用
11
作者 黄海波 王宣乔 《珠江水运》 2024年第7期17-20,共4页
针对提升航标管理的质量管理体系,以质量管理体系标准为指导,通过综合模糊评价方法对航标效能进行评估。基于质量管理体系的理论基础,并结合航标管理现状及问题,提出了一套包括顶层设计、措施流程设计和流程控制点的全面提升方案设计。... 针对提升航标管理的质量管理体系,以质量管理体系标准为指导,通过综合模糊评价方法对航标效能进行评估。基于质量管理体系的理论基础,并结合航标管理现状及问题,提出了一套包括顶层设计、措施流程设计和流程控制点的全面提升方案设计。利用规划前评估、年度评估和专项评估,结合综合模糊评价方法,对整个全面提升方案进行了全面评估,涵盖了管理和维护水平、技术水平以及服务水平等多个方面,为质量管理体系在航标管理中的实施与评估提供了科学的方法和深入的分析。 展开更多
关键词 航标管理 质量管理体系 全面提升 综合模糊评价
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基于全面质量管理体系的丰田汽车质量成本管理研究
12
作者 王一铭 《现代商业》 2024年第19期59-62,共4页
产品质量是企业在激烈的市场竞争立于不败之地的重要保障。质量管理是在一定的技术经济条件下,为保证和提高产品服务的质量、满足利益相关者的需求以达到企业目的而进行的一系列经营管理活动的总称。十九大报告指出,我国经济已进入高质... 产品质量是企业在激烈的市场竞争立于不败之地的重要保障。质量管理是在一定的技术经济条件下,为保证和提高产品服务的质量、满足利益相关者的需求以达到企业目的而进行的一系列经营管理活动的总称。十九大报告指出,我国经济已进入高质量发展阶段,全面质量管理理论符合当下的企业质量管理理念。近年来汽车市场正处于高速发展时期,汽车行业规模迅速扩张。随着科学技术的进步与环保要求的提高,汽车行业面临着前所未有的机遇与挑战。本文基于对丰田汽车公司质量管理体系的研究,通过分析其质量管理的特点与优势,为汽车企业的产品质量改进提供价值参考和范例,助力推动我国汽车品牌持续健康发展。 展开更多
关键词 质量成本管理 全面质量管理体系 汽车行业 丰田汽车公司
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广西某院全面质量管理体系的建立及实践
13
作者 王莉 邓宏辉 《江苏卫生事业管理》 2024年第12期1741-1743,共3页
目的:通过健全医院质量管理体系,实施全面质量管理,持续改进医疗服务质量,提升医疗服务水平,实现医院可持续发展。方法:以全面质量管理理论为指导,建立以“两级三层”为核心的全面质量管理体系,结合工作实际,从质量培训、质量持续改进... 目的:通过健全医院质量管理体系,实施全面质量管理,持续改进医疗服务质量,提升医疗服务水平,实现医院可持续发展。方法:以全面质量管理理论为指导,建立以“两级三层”为核心的全面质量管理体系,结合工作实际,从质量培训、质量持续改进、运营管理、优化服务等多角度进行全面管理,并评价其效果。结果:实施全面质量管理后,各项医疗指标显著提升,学科建设、医疗技术水平都得到了稳步提高,门急诊诊疗人次、出院人次均逐年增长,患者及医务人员满意度逐年提升。结论:全面质量管理可以提高医疗服务质量,提高患者满意度,提升医院核心竞争力,促进医院可持续发展。 展开更多
关键词 医院 全面质量管理 体系建立 实施效果
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煤机制修企业全面质量管理体系的建立与实施
14
作者 王金刚 周继锋 李凤梅 《中国科技纵横》 2024年第2期124-126,共3页
煤机制修企业作为各大煤业集团的下属单位,其煤机质量管控能力与煤矿安全生产息息相关。结合煤机制修企业生产特点,在ISO9001质量管理体系认证的基础上,总结多项实用质量管理方法,对促进煤机制修企业产品质量稳步提升具有良好效果。
关键词 煤机 全面质量管理体系 煤机制修企业
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新华制药:构建以高质量发展为核心的全面预算管理体系
15
作者 侯宁 《新理财（公司理财）》 2024年第1期31-34,共4页
新华制药构建以高质量发展为核心的全面预算管理体系,实现资源的合理配置和有效利用,提高企业的核心竞争力,为企业的可持续发展奠定坚实基础。山东新华制药股份有限公司(以下简称“新华制药”)成立于1943年的胶东抗日根据地,是新中国第... 新华制药构建以高质量发展为核心的全面预算管理体系,实现资源的合理配置和有效利用,提高企业的核心竞争力,为企业的可持续发展奠定坚实基础。山东新华制药股份有限公司(以下简称“新华制药”)成立于1943年的胶东抗日根据地,是新中国第一家化学合成制药企业,是全球重要的解热镇痛药生产和出口基地,国内重要的心脑血管类、抗感染类、神经系统类、留体激素类等药物生产企业。 展开更多
关键词 全面预算管理体系 新华制药 解热镇痛药 企业的核心竞争力 激素类 企业的可持续发展 高质量发展 心脑血管
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全面医院质量管理考核体系的构建 被引量：4
16
作者 成宝涛 《管理观察》 2017年第36期191-192,194,共3页
从全面质量管理内涵及医院全面质量管理现状出发,以全方位、全过程、全员参与、全面综合运用各种有效工具的"四全"理念为依据,以理顺制度流程,提高医疗环节质量、终末质量、患者满意度为宗旨,探讨构建全面医院质量管理考核体系。
关键词 全面质量管理 医院 构建 考核体系
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高质量发展为导向的业务科室主任目标管理考核体系构建 被引量：13
17
作者 戴绍兰 龙思哲 +2 位作者 李嘉颖 金玉善 匡铭 《中国医院》 北大核心 2022年第9期69-72,共4页
目的:结合医院功能定位和战略发展需要,构建业务科室主任目标管理考核体系,提升医院内涵建设,促进医院可持续高质量发展。方法:对标国家重大政策,通过头脑风暴法、归纳演绎法确定科室主任目标管理考核方向、维度、基本框架,采用德尔菲... 目的:结合医院功能定位和战略发展需要,构建业务科室主任目标管理考核体系,提升医院内涵建设,促进医院可持续高质量发展。方法:对标国家重大政策,通过头脑风暴法、归纳演绎法确定科室主任目标管理考核方向、维度、基本框架,采用德尔菲法确定各类科室主任考核指标,采用层次分析法计算各级各类指标权重,采用案例分析法对各科室指标进行实测分析,确定各考核指标目标值。结果:构建以高质量发展为导向、针对不同科室特点差异化的业务科室主任目标管理考核体系,其中术科系统包括一级指标7个、二级指标27个;非术科系统一级指标7个,二级指标25个;平台医技类科室一级指标7个,二级指标20〜25个。结论:高质量发展为导向的业务科室主任目标管理考核体系具有一定的科学合理性、可操作性、导向性,可激励科主任主动作为,进一步落实医院的功能定位,提升医院医疗质量与安全、运营效率及员工满意度,优化收入结构。 展开更多
关键词 高质量发展 业务科室 目标管理 考核体系
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基于全面质量管理的实践类课程教学质量监控体系的构建研究 被引量：18
18
作者 刘元林 于信伟 赵汗青 《实验技术与管理》 CAS 北大核心 2012年第12期22-25,共4页
借鉴全面质量管理的思路,引入质量管理中的ISO9000的管理模式,从传统对结果进行评估转为对过程实施控制的管理。构建了以内部激励为主、外部推动为辅的全员、全过程、全面地利用PDCA循环,建立三层次、四阶段、四结合的"交流互动式&... 借鉴全面质量管理的思路,引入质量管理中的ISO9000的管理模式,从传统对结果进行评估转为对过程实施控制的管理。构建了以内部激励为主、外部推动为辅的全员、全过程、全面地利用PDCA循环,建立三层次、四阶段、四结合的"交流互动式"的实践教学质量闭环监控体系,实现持续改进功能,在实践运行中取得了良好的效果。 展开更多
关键词 实践教学 全面质量管理 监控体系 PDCA循环
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