中国传媒并购行为动因及风险规避 被引量：1

1

作者 童清艳 王卓铭 《新闻记者》 CSSCI 北大核心 2006年第3期64-66,共3页

关键词 中国传媒业 传媒并购 风险规避 行为动因 并购行为 特殊地位 并购动因

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透视国际传媒并购热 被引量：3

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作者 唐润华 《青年记者》 2007年第13期70-70,共1页

默多克掌控的新闻集团欲收购拥有《华尔街日报》的道琼斯公司，汤姆森集团和路透集团共同对外宣布合并为“汤姆森-路透”（THOMSON—REUTERS）集团。最近引起全球瞩目的这两起传媒业的大并购再次证明，全球传媒业的格局正在发生重大调... 默多克掌控的新闻集团欲收购拥有《华尔街日报》的道琼斯公司，汤姆森集团和路透集团共同对外宣布合并为“汤姆森-路透”（THOMSON—REUTERS）集团。最近引起全球瞩目的这两起传媒业的大并购再次证明，全球传媒业的格局正在发生重大调整，在这个调整过程中，下列三个趋势将越来越明显： 展开更多

关键词 传媒并购 《华尔街日报》 国际 新闻集团 道琼斯公司 路透集团 传媒业 默多克

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传媒并购中的利益博弈——以美国联邦通信委员会对“AOL时代华纳并购案”的并购审核为例

3

作者 吴广驰 贾月 康韬 《新闻界》 CSSCI 北大核心 2006年第4期42-44,共3页

关键词 AOL时代华纳公司 美国联邦通信委员会 并购案 利益博弈 传媒并购 反垄断政策 审核 并购浪潮 媒介企业 计算机网络

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传媒并购中的文化整合——另一个角度解读维旺迪的失败 被引量：2

4

作者 蒋春柳 《传媒观察》 北大核心 2005年第4期25-26,共2页

关键词 传媒并购 文化整合 维旺迪集团 法语文化 美国 管理模式

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浅析传媒并购现象及实践措施

5

作者 李守礼 《前沿》 2013年第12期108-109,共2页

面对新媒体冲击、行业竞争加剧,出于长远发展考虑等原因,媒体并购案频频,本文通过分析传媒企业并购行为的优劣势,期望传媒企业在进行并购探索时围绕核心竞争力,全面评估论证,借助资本市场,推进传媒企业持续发展。

关键词 传媒并购 动机 优劣势 并购探索

原文传递

浙报传媒并购“双管齐下”并购贷款垂青文化产业

6

《新闻传播》 2012年第3期6-6,共1页

3月6日起因重大事项停牌的浙报传媒13日发布进展公告，拟通过定向增发及并购贷款相结合的方式进行重大资产收购，并将在5个交易日后发布具体进展。由于大规模推进并购贷款业务的时机并不成熟，且银行出于风险控制等考虑，并购贷款一直... 3月6日起因重大事项停牌的浙报传媒13日发布进展公告，拟通过定向增发及并购贷款相结合的方式进行重大资产收购，并将在5个交易日后发布具体进展。由于大规模推进并购贷款业务的时机并不成熟，且银行出于风险控制等考虑，并购贷款一直以来仅向实力、资产质量、现金状况等方面均更具优势的上市公司或其母公司倾斜． 展开更多

关键词 并购贷款 传媒并购 文化产业 资产收购 定向增发 贷款业务 风险控制 资产质量

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传媒并购的文化冲突成因及其整合路径——美国在线-时代华纳并购败局的启示 被引量：5

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作者 张立勤 《中国记者》 CSSCI 北大核心 2010年第5期94-95,共2页

经过30年的发展,中国传媒业已相继崛起了一批报业集团和广电集团,跨区域、跨行业和跨媒体的整合重组行为已开始切实改变着媒体的行业布局和发展生态。从这个意义上看,剖析美国在线-时代华纳并购败局的文化冲突成因,在此基础上探讨传媒... 经过30年的发展,中国传媒业已相继崛起了一批报业集团和广电集团,跨区域、跨行业和跨媒体的整合重组行为已开始切实改变着媒体的行业布局和发展生态。从这个意义上看,剖析美国在线-时代华纳并购败局的文化冲突成因,在此基础上探讨传媒并购的文化整合路径,对于当下中国传媒业的发展无疑会带来诸多珍贵启示。 展开更多

关键词 传媒并购 文化整合 时代华纳 美国在线 文化冲突 路径 成因 中国传媒业

原文传递

基于最小二乘法的传媒企业并购对企业技术进步影响实证研究

8

作者 侯睿 《行政事业资产与财务》 2019年第8期27-28,共2页

本文为了研究传媒企业并购和技术进步的关系,运用了经济学的知识,逻辑分析的方法、规范分析与实证研究相结合等较为普遍的社会科学研究方法,并且通过Eviews软件,运用最小二乘法证明出企业并购对企业技术进步具有促进作用。本文验证了200... 本文为了研究传媒企业并购和技术进步的关系,运用了经济学的知识,逻辑分析的方法、规范分析与实证研究相结合等较为普遍的社会科学研究方法,并且通过Eviews软件,运用最小二乘法证明出企业并购对企业技术进步具有促进作用。本文验证了2004―2014年我国传媒公司并购和技术进步之间的关系,并得出并购是可以促进传媒企业的技术进步的。 展开更多

关键词 传媒企业并购 经济增长 技术进步 最小二乘法

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华策影视并购克顿传媒动因研究

9

作者 罗浩文 《老字号品牌营销》 2021年第11期9-10,共2页

近些年来,企业并购行为日益频繁。出现这一现象的原因,主要是在当前的资本市场上,并购是企业快速扩大生产规模、重新规划企业未来发展方向的重要途径。并购能在极短的时间内以极快的速度完成企业的战略转型,促进企业进一步发展。但是,... 近些年来,企业并购行为日益频繁。出现这一现象的原因,主要是在当前的资本市场上,并购是企业快速扩大生产规模、重新规划企业未来发展方向的重要途径。并购能在极短的时间内以极快的速度完成企业的战略转型,促进企业进一步发展。但是,对于主并方来说,并购是一场风险与收益并存的博弈,为了解决并购双方之间信息不对称的问题,为了尽可能保证主并方的利益,并购时并购双方常签订业绩补偿协议。本文进行案例研究发现,业绩补偿协议能在一定程度上解决信息不对称带来的潜在问题,降低并购风险,最大程度上实现双赢。本文从并购双方的角度,对并购的原因进行分析,为该行业的并购提供一些参考。 展开更多

关键词 并购 业绩补偿承诺 华策影视并购克顿传媒

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2014年-2015年中国传媒投资扫描与趋势预测 被引量：1

10

作者 陈端 《新闻传播》 2015年第5期35-36,共2页

相较于2013年,2014年的传媒投资逻辑开始向本源性回归。本文立足于传媒投资格局变动与传媒产业发展格局变动的内在关联,系统梳理了2014年到2015年中国传媒产业的投资状况与重点事件,力求超越现象与个案层面的简单罗列,厘清其内在主线与... 相较于2013年,2014年的传媒投资逻辑开始向本源性回归。本文立足于传媒投资格局变动与传媒产业发展格局变动的内在关联,系统梳理了2014年到2015年中国传媒产业的投资状况与重点事件,力求超越现象与个案层面的简单罗列,厘清其内在主线与关键决定因素,并在此基础上对2015年传媒投资机遇空间做出了方向性的预测与展望。 展开更多

关键词 “传媒+” 传媒投资 传媒并购 趋势预测

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TMT并购潮成就的投行

11

作者 孙瑞华 《新经济导刊》 2007年第4期72-74,共3页

无论是澳大利亚电讯并购搜房，还是分众传媒并购好耶，都向业内发出一个信号，TMT领域一场声势浩大的并购高潮即将掀起。

关键词 传媒并购 TMT 澳大利亚

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华视传媒:逆势圈地

12

作者 孔洁珉 《首席财务官》 2009年第12期30-32,共3页

在国内户外媒体市场尚未全面复苏之际，身为华视传媒并购DMG的操盘手，陈廉义看到了怎样的机会？

关键词 传媒并购 圈地 媒体市场 操盘手

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新闻集团收购职业足球俱乐部的原因探析 被引量：1

13

作者 关金永 《首都体育学院学报》 CSSCI 北大核心 2014年第2期106-108,共3页

体育与传媒的公共关系是体育传播学的研究热点,将天空卫视收购曼联队的案例作为研究对象,分析国际大型传媒集团采取的收购职业球队的行动,将这一收购行动置于转播权、政治背景和职业体育行业环境中考察,通过分析国际传媒公司与新技术、... 体育与传媒的公共关系是体育传播学的研究热点,将天空卫视收购曼联队的案例作为研究对象,分析国际大型传媒集团采取的收购职业球队的行动,将这一收购行动置于转播权、政治背景和职业体育行业环境中考察,通过分析国际传媒公司与新技术、球迷情绪、地方认同和国家认同之间的联系与冲突,力求在技术扩张时代加深对国际媒体和职业体育间重要关系的理解。 展开更多

关键词 体育传媒 公共政策 传媒并购 地方认同

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美国广播电视业发展中的新问题

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作者 张谦 《当代传播》 2003年第2期57-58,共2页

美国自1934年制定电信法确立广播电视体制以来,以私营性质的商业化模式为主,经过20世纪80年代的放宽管制(Deregulation),这一体制更加成熟.1992年,电信业界就对国会展开了积极的游说活动,要求政府进一步放宽管制,开放市场.参、众两院经... 美国自1934年制定电信法确立广播电视体制以来,以私营性质的商业化模式为主,经过20世纪80年代的放宽管制(Deregulation),这一体制更加成熟.1992年,电信业界就对国会展开了积极的游说活动,要求政府进一步放宽管制,开放市场.参、众两院经过广泛听证调查之后,1995年确定新的电信法草案,于次年2月1日在参、众两院通过该草案.2月8日,克林顿总统签署<1996年电信法>生效令,并在签字仪式上作了评论:"今天,用笔一画,我们的法律就将与我们的未来接轨.我们将建立一个开放的市场,在那里竞争和创新快得可与光速媲美."①溢美之辞显而易见. 展开更多

关键词 美国 广播电视业 发展 传媒并购 跨业合作 节目管制

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“资媒联姻”的逻辑与影响

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作者 卢泽华 《青年记者》 北大核心 2016年第19期5-5,共1页

近年来，商界巨头收购媒体尤其是新媒体的案例屡见不鲜。从2009年开始，阿里巴巴已经公开的传媒并购或投资案例达数十起，既包括阿里巴巴入股第一财经、南华早报，也包括了对虎嗅网、36氪等新兴媒体的投资，还包括入股新浪微博等社交媒... 近年来，商界巨头收购媒体尤其是新媒体的案例屡见不鲜。从2009年开始，阿里巴巴已经公开的传媒并购或投资案例达数十起，既包括阿里巴巴入股第一财经、南华早报，也包括了对虎嗅网、36氪等新兴媒体的投资，还包括入股新浪微博等社交媒体，华数传媒、优酷土豆等视频网站。如今，阿里巴巴已经成功架构出一个体系完整的媒体集群。 展开更多

关键词 逻辑 联姻 阿里巴巴 传媒并购 2009年 新媒体 新兴媒体 视频网站

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一个会“动”的管理者社区

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作者 宗智 《现代经济信息（新智囊）》 2007年第2期2-2,共1页

得知智囊传媒并购中国管理传播网之后，很多《新智囊》的新老朋友以各种方式表达了祝贺之情．有的打来了电话．有的发来了MAIL．有的是见面交流，祝贺之余．大家更为关心的是这个变化到底会意味着什么？

关键词 管理者 “动” 社区 传媒并购 智囊

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资本

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《文化产业导刊》 2014年第5期77-77,共1页

年内80起文化传媒并购涉资近700亿26家公司排队上市 进入四月份，文化传媒板块并购热潮只增不减。据不完全统计，今年以来，两市文化传媒行业共发生80起并购事件，涉及电影、出版、广告、有线和卫星电视、游戏等子行业，累计资金692．4... 年内80起文化传媒并购涉资近700亿26家公司排队上市 进入四月份，文化传媒板块并购热潮只增不减。据不完全统计，今年以来，两市文化传媒行业共发生80起并购事件，涉及电影、出版、广告、有线和卫星电视、游戏等子行业，累计资金692．47亿元。其中，四月份新发布并购预案11起，涉及资金144．60亿元。这意味着，四月份以来，平均每隔一天就有一项收购预案新鲜出炉。 展开更多

关键词 资本 传媒并购 传媒行业 传媒板块 并购事件 卫星电视 文化 资金

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特色立网 品牌突进——地方新闻网站的发展路径

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作者 孙邦坤 《网络传播》 2007年第10期38-39,共2页

2005年末2006初，中国新闻网站进行了一次大“变脸”。 2005年11月，干龙网新任总裁贺智生证实干龙网被北青传媒并购，他说．重组后的干龙网将继续保持“党网”定位不变。在经营方面，干龙网将积极引入北青传媒的成功因素。

关键词 地方新闻网站 路径 品牌 中国新闻网站 传媒并购 “变脸” 成功因素

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公司

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《现代广告》 2008年第1期144-145,共2页

分众传媒并购玺诚传媒；阳狮组建“洞察力工厂”一站式服务；CBS户外传媒建立“国际中央执行团队”；Aegis媒介集团连获加拿大两数字代理商；W＋K印度正式启航。

关键词 公司 传媒并购 一站式服务 媒介集团 洞察力 CBS 代理商 加拿大

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中国式分权下的文化企业跨地区连续并购研究——基于大众报业集团的案例分析 被引量：8

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作者 于明涛 《东岳论丛》 CSSCI 北大核心 2015年第8期175-183,共9页

跨地区并购可以实现资源的空间协同和公司治理的外溢效应,是提升企业微观绩效和产业竞争力的有效途径。大众报业集团跨地区连续并购动因既包括实现协同效应等传统经济动因,也包括优质战略资源获取、产业整合和政策规避动因;综合选择和... 跨地区并购可以实现资源的空间协同和公司治理的外溢效应,是提升企业微观绩效和产业竞争力的有效途径。大众报业集团跨地区连续并购动因既包括实现协同效应等传统经济动因,也包括优质战略资源获取、产业整合和政策规避动因;综合选择和灵活运用控股合资公司、协同配置高管等共生性整合机制对实现并购目标和应对并购障碍至关重要;通过减少竞争、获取优质资源、巩固主业优势等综合手段能够提升企业财务绩效、社会绩效以及产业整合绩效。本文还构建了报业集团"跨地区连续并购动因—整合机制—绩效机理—综合绩效"的关联传导模型,并从政府和企业两方面提出相应的政策建议和管理启示。 展开更多

关键词 大众报业集团 跨地区连续并购 资源整合 文化产业 传媒产业 传媒并购

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