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企业人工成本管理中存在的问题及对策研究
1
作者 周蕊 《中国经贸》 2025年第6期160-162,共3页
在当今经济环境下,企业人工成本管理的优化是保证企业竞争力和可持续发展的关键因素。然而,从目前的实际情况来看,部分企业在人工成本管理方面仍面临着一系列问题。鉴于此,本文首先强调了加强人工成本管理的意义,并指出其对企业健康发... 在当今经济环境下,企业人工成本管理的优化是保证企业竞争力和可持续发展的关键因素。然而,从目前的实际情况来看,部分企业在人工成本管理方面仍面临着一系列问题。鉴于此,本文首先强调了加强人工成本管理的意义,并指出其对企业健康发展的影响因素。并深入分析了企业在人工成本管理中存在的具体问题,包括人工成本观念滞后、成本控制缺乏灵活性、人工成本预测不足等方面。最后提出了一系列优化对策,如树立现代人工成本管理理念、引入高效的技术工具和方法、建立科学的绩效评价体系等,帮助企业打破传统管理模式的局限,提升人工成本管控水平。企业能够更有效地管理和控制人工成本,促进企业管理水平的提升和经济效益的增长,从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。 展开更多
关键词 人工成本管理 企业竞争力 企业健康发展 传统管理模式 成本控制 绩效评价体系 观念滞后 优化对策
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如何通过人工成本管理提高企业经济效益 被引量：3
2
作者 陈明哲 《中国集体经济》 2024年第6期85-88,共4页
通过从影响人工成本管理的因素、管理的方法和策略、管理的实施效果三个方面,探讨了如何通过人工成本管理来提高企业经济效益。人工成本管理是一种科学而有效的人力资源管理手段,可以帮助企业优化和控制人力资源成本,提高人力资源效率... 通过从影响人工成本管理的因素、管理的方法和策略、管理的实施效果三个方面,探讨了如何通过人工成本管理来提高企业经济效益。人工成本管理是一种科学而有效的人力资源管理手段,可以帮助企业优化和控制人力资源成本,提高人力资源效率和价值,从而提高企业经济效益和竞争力。企业应该根据自身的特点和需求,全面地分析影响人工成本管理的因素,综合地运用人工成本管理的方法和策略,认真地执行和监督人工成本管理的实施过程,不断地检验和评估人工成本管理的实施效果,从而实现人工成本管理的持续改进和优化。 展开更多
关键词 人工成本管理 内部因素 外部因素 人工成本管理方法和策略
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中小制造企业缺工及其人工成本管理问题研究
3
作者 张华宇 《中国乡镇企业会计》 2024年第12期64-66,共3页
随着我国人口出生率降低、老龄人口增加、高等教育扩招后毕业生就业观念改变及第三产业对就业人口吸引力增强,中小制造企业因越来越难以招聘到新生代职工而引起缺工问题。中小制造企业缺工导致企业产能不足,因不能按时完成订单而影响企... 随着我国人口出生率降低、老龄人口增加、高等教育扩招后毕业生就业观念改变及第三产业对就业人口吸引力增强,中小制造企业因越来越难以招聘到新生代职工而引起缺工问题。中小制造企业缺工导致企业产能不足,因不能按时完成订单而影响企业经济效益。中小制造企业为了招聘新生代职工需要采取提高工资待遇等增加人工成本的措施以吸引新员工入职,人工成本的增加不利于企业参与激烈的市场竞争。中小制造企业了解缺工原因、认识缺工危害、解决缺工问题、有效管理缺工环境下的人工成本增加问题具有现实的迫切性。 展开更多
关键词 中小制造企业 缺工 人工成本管理 新时期
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城市轨道交通企业人力资源管理中的人工成本管理
4
作者 陈宇 《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 2024年第7期0129-0132,共4页
城市轨道交通企业人工成本管理中的问题及对员工满意度、生产效率和企业财务的健康。薪酬结构不透明、人员冗余、培训经费不足及激励机制不明确的挑战,建议实施透明化薪酬体系,利用技术创新与自动化提高效率,增加培训投资,以及明确激励... 城市轨道交通企业人工成本管理中的问题及对员工满意度、生产效率和企业财务的健康。薪酬结构不透明、人员冗余、培训经费不足及激励机制不明确的挑战,建议实施透明化薪酬体系,利用技术创新与自动化提高效率,增加培训投资,以及明确激励政策。透明化薪酬体系能够增强员工对薪酬公平性的认知,提升员工的工作满意度和生产效率。明确的激励机制有助于精确引导员工行为,优化个体及团队的工作表现有助于提高员工效率,增强客户满意度,并通过优化运营效率加强企业市场竞争力。 展开更多
关键词 人工成本管理 人力资源管理 薪酬结构
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对制造业人工成本管理的方法及对策研究 被引量：20
5
作者 张丹 皋蕲 《华东经济管理》 2004年第1期161-164,共4页
一些人认为人工成本低廉是我国制造业的产品竞争优势所在。但通过投入与产出的分析会发现,我国的制造业往往工资率较低与单位产品人工成本较高并存,存在着人工成本投入效率较低这一严峻问题。加强制造业人工成本管理仍然是提高我国制造... 一些人认为人工成本低廉是我国制造业的产品竞争优势所在。但通过投入与产出的分析会发现,我国的制造业往往工资率较低与单位产品人工成本较高并存,存在着人工成本投入效率较低这一严峻问题。加强制造业人工成本管理仍然是提高我国制造业产品竞争力的关键。文章首先从我国制造型企业中人工成本的内容及其影响因素出发,探讨了我国制造业人工成本管理的目标,同时介绍了对人工成本进行管理的方法及具体的应用,最后利用中外数据比较找出目前我国制造业中人工管理过程中还存在的问题,由此提出了一些相应的对策。 展开更多
关键词 制造业 人工成本管理 中国 竞争优势 工业企业 成本控制 标准成本 人力资源管理
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国有企业人工成本分析及其相关的岗位工资管理的改进 被引量：2
6
作者 徐斌 胡晖 《人口与经济》 CSSCI 北大核心 2002年第S1期58-60,共3页
关键词 企业人工成本 收入 成本总额 财政管理 岗位工资 人工成本管理
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我国企业人工成本管理的现状及其重要性探讨 被引量：8
7
作者 肖娟娟 《商业时代》 北大核心 2011年第8期78-79,共2页
本文分析了我国企业人工成本管理的现状,提出研究人工成本问题,搞好人工成本控制,不仅关系到企业劳动管理层次和水平,也将直接影响到企业的生存与发展,人工成本不仅涉及企业收入分配的微观管理,也涉及劳动领域的宏观管理,还是我国劳动... 本文分析了我国企业人工成本管理的现状,提出研究人工成本问题,搞好人工成本控制,不仅关系到企业劳动管理层次和水平,也将直接影响到企业的生存与发展,人工成本不仅涉及企业收入分配的微观管理,也涉及劳动领域的宏观管理,还是我国劳动管理工作与国际惯例接轨的重要内容。 展开更多
关键词 人工成本 人工成本管理 企业管理
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强化人工成本管理是促进企业经济效益和市场竞争力提高的有效途径 被引量：4
8
作者 陈云飞 王建武 《职业时空》 北大核心 2007年第03S期44-45,共2页
人工成本是企业劳动工资管理的一项重要指标．在市场经济条件下．企业间的竞争愈来愈激烈．人工成本已直接影响到企业的经济效益和市场竞争力。因此．加强人工成本管理．降低劳动消耗．追求投入产出之比，更好地处理好国家．企业和个人... 人工成本是企业劳动工资管理的一项重要指标．在市场经济条件下．企业间的竞争愈来愈激烈．人工成本已直接影响到企业的经济效益和市场竞争力。因此．加强人工成本管理．降低劳动消耗．追求投入产出之比，更好地处理好国家．企业和个人三者的利益关系已成为企业管理的一项重要课题。 展开更多
关键词 企业经济效益 人工成本管理 市场竞争力 市场经济条件 劳动工资管理 投入产出 劳动消耗 企业管理
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企业人工成本管理问题及对策研究 被引量：15
9
作者 王楠 储剑锋 《价值工程》 2004年第9期62-67,共6页
加强人工成本管理是我国企业全面建立现代企业制度的需要。本文对评价人工成本的指标体系进行分析,提出了加强企业人工成本管理的宏观建议及对策措施,分析了加强企业人工成本管理中应把握的问题。研究的目的是探索企业人工成本管理的有... 加强人工成本管理是我国企业全面建立现代企业制度的需要。本文对评价人工成本的指标体系进行分析,提出了加强企业人工成本管理的宏观建议及对策措施,分析了加强企业人工成本管理中应把握的问题。研究的目的是探索企业人工成本管理的有效途径,保证企业利润和员工收入同步增长。 展开更多
关键词 人工成本管理 企业人 我国企业 员工收入 企业利润 现代企业制度 对策措施 问题及对策 探索 有效途径
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企业实施人工成本管理存在的问题与对策 被引量：3
10
作者 肖娟娟 《集团经济研究》 北大核心 2007年第02S期104-105,共2页
企业人工成本管理是企业管理的重要内容，也是企业人力资源管理的重要组成部分，而且也是在近几十年西方企业重点研究的问题。我国人力资源丰富，因而人工成本相对较低，这是我国企业的优势，也是国际资本看好中国投资市场的原因之一。... 企业人工成本管理是企业管理的重要内容，也是企业人力资源管理的重要组成部分，而且也是在近几十年西方企业重点研究的问题。我国人力资源丰富，因而人工成本相对较低，这是我国企业的优势，也是国际资本看好中国投资市场的原因之一。但是也要看到，近几年我国企业的人工成本正在迅速增长，如不加强管理，原有的优势就会丧失。在激烈的市场竞争中，如果企业背着沉重的人工成本负担，就难以轻装走向市场。 展开更多
关键词 人工成本管理 企业管理 企业人力资源管理 投资市场 资源丰富 国际资本 市场竞争 成本负担
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人工成本统计管理分析体系的建立与应用 被引量：2
11
作者 王泽华 韩飞华 江厚华 《冶金财会》 2008年第1期45-46,共2页
一、加强人工成本统计管理分析的重要性 人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和，是企业总成本的重要组成部分。人工成本过高，会使企业员工获得高于自身劳动... 一、加强人工成本统计管理分析的重要性 人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和，是企业总成本的重要组成部分。人工成本过高，会使企业员工获得高于自身劳动价值的薪酬福利，企业利润相对减少，最终会影响企业持续稳定健康发展的动力和潜力；而人工成本过低，则员工获得的薪酬福利会低于自身劳动价值的付出，因而会影响员工的工作积极性和创造性，最终会使企业失去发展活力。如何科学合理地确定企业人工成本水平，最大限度发挥人工成本的有效作用，是搞好人力资源管理开发的重要课题，因而越来越受到企业经营管理者的重视。建立健全人工成本统计管理分析体系，是搞好人工成本管理的基础，也是科学预测、调控企业人工成本的依据。 展开更多
关键词 人工成本管理 统计管理 企业经营管理者 企业员工 应用 企业人工成本 薪酬福利 劳动价值
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国有企业人工成本管理的对策 被引量：2
12
作者 林治泽 《辽宁经济》 2005年第3期82-82,共1页
科学、有效的人工成本管理制度,不仅可以保证员工按照企业战略计划的规定,发挥各自的机能,而且还可以鼓舞员工士气,进而发挥创造力,为形成企业独有的核心竞争力做出贡献.
关键词 人工成本管理 国有企业 员工士气 企业战略 核心竞争力 制度 对策 创造力 机能 科学
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国有企业人工成本管理的对策探索 被引量：1
13
作者 王燕 袁龙 《产业与科技论坛》 2013年第18期232-233,共2页
在现代企业中,人力资源已作为一种资本因素参与企业经营活动,人工成本是企业人力资源管理的核心内容,与企业核心竞争力息息相关,企业加强人工成本管理是国有企业促进企业优化人力资源配置,提高经济效益,增强市场竞争力,完善现代企业制... 在现代企业中,人力资源已作为一种资本因素参与企业经营活动,人工成本是企业人力资源管理的核心内容,与企业核心竞争力息息相关,企业加强人工成本管理是国有企业促进企业优化人力资源配置,提高经济效益,增强市场竞争力,完善现代企业制度的必然要求。 展开更多
关键词 国有企业 人工成本管理 经济效益
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油田企业人工成本管理 被引量：1
14
作者 石峰 《中国劳动》 北大核心 2007年第6期42-43,共2页
人工成本管理作为企业人力资源管理的重要内容，国内外石油企业已经进行了长期探索。但目前来看，我国油田企业长期受计划经济影响，仍然存在不少薄弱环节，需要进一步转变观念，查找不足，不断创新管理的体制机制。
关键词 人工成本管理 油田企业 企业人力资源管理 石油企业 经济影响 创新管理 国内外 体制
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国有企业人工成本管理问题及对策 被引量：1
15
作者 宋鲁男 《现代商业》 2014年第35期153-154,共2页
新时期,在市场经济快速发展的条件下,国有企业人工成本管理对于企业平衡成本支出与效益收入之间的关系,获取最大的市场效益,起到至关重要的作用。基于此,本文首先概括叙述了国有企业人工成本的概念和分析指标,然后结合我国的实际情况,... 新时期,在市场经济快速发展的条件下,国有企业人工成本管理对于企业平衡成本支出与效益收入之间的关系,获取最大的市场效益,起到至关重要的作用。基于此,本文首先概括叙述了国有企业人工成本的概念和分析指标,然后结合我国的实际情况,总结了国有企业人工成本管理存在的问题,最后,针对这些问题,提出了解决策略和方案,希望以此来指导人工成本管理机制在国有企业中的应用。 展开更多
关键词 国有企业 人工成本管理 解决策略
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全成本观视角下国企如何加强人工成本管理
16
作者 左琳楠 宋显鹏 《现代商业》 2015年第14期69-70,共2页
人工成本是企业成本费用的重要组成部分,它直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。随着国有企业改革的深化,国有企业也越来越重视人工成本管理,只有加强人工成本管理,实现人工成本管理的科学化与规范化,提高人工成本的投入产出,才能最... 人工成本是企业成本费用的重要组成部分,它直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。随着国有企业改革的深化,国有企业也越来越重视人工成本管理,只有加强人工成本管理,实现人工成本管理的科学化与规范化,提高人工成本的投入产出,才能最终增强国有企业的竞争力,支撑企业可持续发展。 展开更多
关键词 全成本观 人工成本 人工成本管理
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加强人工成本管理，提高人力资源开发水平
17
作者 杨小辉 《中国电子商务》 2013年第23期93-93,共1页
所有的企业都有一个共同的目标：获得最大的利益，利益的获得，除了在市场竞争中以自身的优势获取效益，还有一个重要途径就是对企业成本的控制。在企业的成本中，人工成本的控制是重要的一部分。人工成本的管理，既可以节约成本，还可... 所有的企业都有一个共同的目标：获得最大的利益，利益的获得，除了在市场竞争中以自身的优势获取效益，还有一个重要途径就是对企业成本的控制。在企业的成本中，人工成本的控制是重要的一部分。人工成本的管理，既可以节约成本，还可以提高公司的整体管理水平，提升企业的竞争力和扩大企业的发展空间，对整个企业的发展有着重大的现实意义。本文笔者从加强人工成本管理的重要性出发，谈论如何加强人工成本管理，提高人力资源开发水平。 展开更多
关键词 人工管理成本 人力资源 开发水平
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面向市场构建企业人工成本管理机制 被引量：1
18
作者 陈志银 赵士廉 《上海铁道大学学报》 CAS 1998年第3期108-112,共5页
分析了我国企业人工成本管理中存在的问题。就企业在走向市场、转换经营机制过程中，改革人工成本管理的意义、方法和措施提出了意见。当前企业人工成本增长过快，已使企业难以立足市场，处于经营困境之中。为此，企业必须改变现行的按... 分析了我国企业人工成本管理中存在的问题。就企业在走向市场、转换经营机制过程中，改革人工成本管理的意义、方法和措施提出了意见。当前企业人工成本增长过快，已使企业难以立足市场，处于经营困境之中。为此，企业必须改变现行的按内部计划以及用封闭式的方法来确定人工成本的做法，建立“面向市场倒算人工成本”的机制。文章对“倒算人工成本”的要求。 展开更多
关键词 企业管理 人工成本管理 面向市场 倒算人工成本
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加强国有集团企业人工成本管理的对策及建议 被引量：3
19
作者 郭胜波 《石油化工管理干部学院学报》 2009年第2期54-56,共3页
人工成本管理与企业核心竞争能力息息相关,加强人工成本管理既是企业提高市场竞争能力的内在需要,也是适应国家从管理工资总额向管理人工成本转变的外在要求。国有集团企业由于长期受计划经济的制约,重工资总额管理,轻人工成本整体调控... 人工成本管理与企业核心竞争能力息息相关,加强人工成本管理既是企业提高市场竞争能力的内在需要,也是适应国家从管理工资总额向管理人工成本转变的外在要求。国有集团企业由于长期受计划经济的制约,重工资总额管理,轻人工成本整体调控,形成人工成本管理的被动局面。通过对国有集团企业现阶段人工成本管理中存在问题的分析,提出加强人工成本管理的对策和建议。 展开更多
关键词 人工成本管理 国有集团企业 对策 建议
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油田企业实施人工成本全面精细管理的对策 被引量：1
20
作者 许国宏 《经济师》 2010年第4期166-167,共2页
人工成本是油田企业油气生产成本的一项主要构成内容,在油田企业产量和成本矛盾不断加剧的形势下,合理有效地控制该项成本,是企业推行全面预算和精细化管理的必然要求。文章在分析油田企业人工成本管理现状和存在问题的基础上,探讨了对... 人工成本是油田企业油气生产成本的一项主要构成内容,在油田企业产量和成本矛盾不断加剧的形势下,合理有效地控制该项成本,是企业推行全面预算和精细化管理的必然要求。文章在分析油田企业人工成本管理现状和存在问题的基础上,探讨了对人工成本实施全面精细管理的思路和对策。 展开更多
关键词 油田企业 工资总额管理 人工成本管理
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