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按照"五集中"模式发展湖南中小企业 被引量:1
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作者 陈仲伯 马贱阳 《湖南大学学报(社会科学版)》 2003年第2期44-48,60,共6页
通过分析湖南省中小企业的发展现状,找出制约其进一步发展的困难及成因分析;根据对国内外中小企业发展模式的比较分析,提出了符合湖南省中小企业改革发展的五集中模式:产权向自然人集中、产业向环节集中、产品向特色集中、布局向城镇集... 通过分析湖南省中小企业的发展现状,找出制约其进一步发展的困难及成因分析;根据对国内外中小企业发展模式的比较分析,提出了符合湖南省中小企业改革发展的五集中模式:产权向自然人集中、产业向环节集中、产品向特色集中、布局向城镇集中和企业向园区集中。 展开更多
关键词 湖南 中小企业 发展模式 五集中
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财务集约化“五集中”对县级供电企业的影响研究
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作者 留小菁 《经济视野》 2014年第23期197-197,共1页
本文首先概述了财务集约化“五集中”的含义,指出“五集中”的内容包括会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控及风险实时监管这几方面,然后分别论述了这五方面实施以后对县级供电企业带来的影响.
关键词 财务集约化 县级供电企业 五集中”的影响
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浅谈集中五防在我局的应用
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作者 张勇 《贵州电力技术》 2006年第6期93-94,43,共3页
所谓集中五防,就是指在集控中心主站的五防机能对多个变电站子站的五防机进行控制和操作的一个系统。本文以我局的集中五防为载体,就其功能、使用中的注意事项、系统运行的常见问题、系统的不足及建议进行了论述。
关键词 集中 及其应用
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承德市五道河一带金矿地质特征及控矿因素 被引量:1
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作者 张运强 陈海燕 +4 位作者 魏文通 李先 赵华平 张立国 刘应龙 《河北地质》 2013年第2期12-15,共4页
五道河金矿化集中区已发现多处金矿床(点),矿化类型主要为石英脉型和细脉浸染型,代表性矿床有五道河和山神庙金矿床(点)。矿区控矿规律研究表明:新太古代单塔子群白庙组变质岩、石英正长斑岩脉和NNE及NW向断裂构造均与金矿体具... 五道河金矿化集中区已发现多处金矿床(点),矿化类型主要为石英脉型和细脉浸染型,代表性矿床有五道河和山神庙金矿床(点)。矿区控矿规律研究表明:新太古代单塔子群白庙组变质岩、石英正长斑岩脉和NNE及NW向断裂构造均与金矿体具有密切的时空和成因联系。综合C、H、O、S、Pb同位素研究认为,成矿物质及成矿流体均主要来自上地幔或下地壳,在此基础上提出了区内下一步的找矿方向。 展开更多
关键词 地质特征 控矿因素 找矿标志 找矿方向 道河金矿化集中
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夯实基础 加强协同——基于山西省电力公司财务集约化管理 被引量:10
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作者 刁金 《会计之友》 北大核心 2010年第33期4-8,共5页
实现财务集约化是一项重要的改革措施,事关公司发展全局,财务部门在此工作中担当着重要角色。应在已有工作成绩的基础上,把握形势,强化责任,扎实推进财务集约化管理;同时抓住关键,明确重点,全力做好后续工作,进一步深化财务集约化管理,... 实现财务集约化是一项重要的改革措施,事关公司发展全局,财务部门在此工作中担当着重要角色。应在已有工作成绩的基础上,把握形势,强化责任,扎实推进财务集约化管理;同时抓住关键,明确重点,全力做好后续工作,进一步深化财务集约化管理,确保全面实现公司目标。 展开更多
关键词 五集中 六统一 财务集约化 深化应用
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电网企业财务集约化管理模式研究 被引量:1
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作者 张蕾 《广东科技》 2013年第10期204-205,共2页
财务集约化管理是指企业通过对企业内部的财力、物力、人力、管理等生产要素进行优化配置和资源整合,以高效、节俭作为企业的价值取向,有效发挥出整体资源的优势,最终达到降低成本、提高经济效益的目的。以财务集约化管理在我国电网企... 财务集约化管理是指企业通过对企业内部的财力、物力、人力、管理等生产要素进行优化配置和资源整合,以高效、节俭作为企业的价值取向,有效发挥出整体资源的优势,最终达到降低成本、提高经济效益的目的。以财务集约化管理在我国电网企业中的应用为基点,着重分析了财务集约化管理的"五集中"对电网企业产生的影响,电网企业在建设财务集约化管理时存在的问题,并提出了应对措施。 展开更多
关键词 电网企业 财务集约化 五集中 “六统一”
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走向管理新天地——宝日希勒第一煤矿强化内部管理出新招
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作者 郑新忠 赵君堂 梁德森 《中国煤炭工业》 1995年第7期45-49,共5页
企业走向市场,更应强化内部管理,这己成为煤炭企业的共识。如何强化内部管理,使之顺应市场经济的发展,各企业都在进行积极的探索。宝日希勒第一煤矿大力压缩机构,精简人员,重在解决后续问题;实行集中控制,意在构建自我管理,自我约束机... 企业走向市场,更应强化内部管理,这己成为煤炭企业的共识。如何强化内部管理,使之顺应市场经济的发展,各企业都在进行积极的探索。宝日希勒第一煤矿大力压缩机构,精简人员,重在解决后续问题;实行集中控制,意在构建自我管理,自我约束机制。这些做法,效果明显,值得参考借鉴。 展开更多
关键词 第一煤矿 思想政治工作 内部管理 综合服务 基层单位 五集中 经济体制改革 计划外用工 弹性工作制 供应科
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