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为企业负责人构筑防腐屏障
1
作者
胡彦核
《经济师》
北大核心
2003年第9期280-280,共1页
关键词
企业领导
干部素质
三个代表
腐败现象
领导制度
监督机制
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职称材料
BIM技术在天然气处理装置建设中的应用探索
2
作者
吉俊毅
胡彦核
杜锡铭
《石油工程建设》
2024年第3期42-46,共5页
以某大型天然气处理装置建设应用为依托,将建筑信息模型(BIM)技术应用于大型天然气处理装置全生命周期管理。研究了BIM技术在设计过程中的应用及优势,探讨了基于BIM技术的工厂化预制技术、施工过程4D模拟、施工方案推演优化,以及BIM技...
以某大型天然气处理装置建设应用为依托,将建筑信息模型(BIM)技术应用于大型天然气处理装置全生命周期管理。研究了BIM技术在设计过程中的应用及优势,探讨了基于BIM技术的工厂化预制技术、施工过程4D模拟、施工方案推演优化,以及BIM技术在安全管理方面的应用。BIM技术在实际项目中的应用场景及应用效果显示,该技术能够提升设计质量、工厂预制效率,并可实现可视化施工管理;该技术改变了传统的工程建设管理方式,能够从建设进度、质量、安全等方面全面提升项目管控水平,具有较好的推广应用前景。
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关键词
BIM技术
天然气处理
工厂化预制
施工应用
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职称材料
关于激发企业基层党建工作内生动力的探索
被引量:
1
3
作者
胡彦核
《现代国企研究》
2017年第18期214-214,共1页
中石化中原油建工程有限公司是专业从事石油工程地面建设的施工管理型企业。近年来,该公司党委立足企业发展实际,以提升党建工作内生动力为目标,在所属基层党组织和共产党员中开展了以争做"双四好"和争当"双示范"...
中石化中原油建工程有限公司是专业从事石油工程地面建设的施工管理型企业。近年来,该公司党委立足企业发展实际,以提升党建工作内生动力为目标,在所属基层党组织和共产党员中开展了以争做"双四好"和争当"双示范"为建设目标的"双示范"工程,建立完善了定责、担责、考责、追责的工作机制,有效发挥了基层党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为推进企业持续健康发展提供了坚强的政治保证和组织保证。
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关键词
基层党建
“双示范”工程
内生动力
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职称材料
放权经营模式下防控廉洁风险的思考
4
作者
胡彦核
《现代国企研究》
2019年第2期256-257,共2页
近年来,受国际油价低位徘徊影响,石油工程行业深陷"极寒期",全球各大油服公司经营业绩均出现较大滑坡,有的深陷亏损漩涡。为应对这一局面,探索以"放权"为核心要义的改革举措成为扭亏脱困的必要手段。在此过程中,企...
近年来,受国际油价低位徘徊影响,石油工程行业深陷"极寒期",全球各大油服公司经营业绩均出现较大滑坡,有的深陷亏损漩涡。为应对这一局面,探索以"放权"为核心要义的改革举措成为扭亏脱困的必要手段。在此过程中,企业廉洁风险管控势必更具挑战。针对这一实际,分析了当前石油地面施工企业存在的主要廉洁风险和承包放权后易发的新风险,并就加强风险管控作了思考、提出了可行措施,对同行业类似境况下的风险管控工作具有一定参考价值。
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关键词
廉洁风险防控
石油工程建设
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职称材料
油气田地面工程项目管理信息系统的建设与应用——一种基于全生命周期数字化项目管理理念的方案
5
作者
胡彦核
杜锡铭
《石油石化物资采购》
2023年第20期161-163,共3页
石油石化企业高度重视数字化转型工作,通过对项目的信息化管理、数字化交付及智能工地建设,实现对工程建设领域的模式转型升级,赋能行业高质量发展.基于此,提出了一种基于项目全生命周期数字化、智能化管理理念的油气田地面工程项目管...
石油石化企业高度重视数字化转型工作,通过对项目的信息化管理、数字化交付及智能工地建设,实现对工程建设领域的模式转型升级,赋能行业高质量发展.基于此,提出了一种基于项目全生命周期数字化、智能化管理理念的油气田地面工程项目管理信息系统建设方案,融合油气田地面工程的信息化管理、数字化交付、智能工地建设及信息化运维需求,实现了在多个项目的现场进度可视化、质量溯源流程化和过程档案数字化,为行业数字化转型和智能化发展提供思路.
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关键词
油气田地面工程
管理信息系统
信息化管理
数字化交付
智能工地建设
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职称材料
基于大监督思维的企业五位一体监督体系建设
6
作者
胡彦核
《青年与社会》
2019年第11期138-139,共2页
石油工程建设行业涉足的领域广、专业多,项目数量多、分布广,而且工程分包占比较大、管理基础相对薄弱、监管力量相对分散,如何切实发挥监督职能、提升监督效能是一个亟待研究的课题。文章基于“大监督”思维,分析了工程建设企业面临的...
石油工程建设行业涉足的领域广、专业多,项目数量多、分布广,而且工程分包占比较大、管理基础相对薄弱、监管力量相对分散,如何切实发挥监督职能、提升监督效能是一个亟待研究的课题。文章基于“大监督”思维,分析了工程建设企业面临的主要问题,在此基础上阐释了“五位一体”监督的总体架构、目的意义、主要措施以及实践成效,对相关企业完善监督体系具有一定的参考价值。
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关键词
“大监督”体系
“五位一体”监督
反腐倡廉
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职称材料
查办亏损项目违规违纪案件引发的思考
7
作者
胡彦核
《福建茶叶》
2019年第1期255-256,共2页
大额亏损项目是吞噬企业效益的黑洞,如若制止不力,将会把企业拖入深渊。某地面施工企业坚决查处大额亏损项目背后的违规违纪行为,严肃追究相关人员责任,切实起到惩戒警示作用。查办亏损项目涉及违规违纪案件的同时,分析亏损原因,提出加...
大额亏损项目是吞噬企业效益的黑洞,如若制止不力,将会把企业拖入深渊。某地面施工企业坚决查处大额亏损项目背后的违规违纪行为,严肃追究相关人员责任,切实起到惩戒警示作用。查办亏损项目涉及违规违纪案件的同时,分析亏损原因,提出加强项目管控的措施,对规避项目亏损、强化企业管理、提升企业效益具有一定借鉴意义。
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关键词
工程建设
亏损项目
过程管控
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职称材料
关于油田设计单位员工绩效评价指标设计的几点思考
8
作者
胡彦核
《现代商业》
2013年第36期95-95,共1页
人是企业最重要的资源,要确保员工朝着企业设定的战略目标迈进,并使之终保持高绩效的能力和处于高绩效的状态,需要一套科学合理的员工绩效评价指标体系。本文针对油田设计单位,对如何确定指标、以及选取评价指标的原则进行了探讨。
关键词
绩效评价
指标体系
构建
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职称材料
基于EPC联合体模式工程项目管理的实践与探索
9
作者
胡彦核
《石油石化物资采购》
2023年第19期211-213,248,共4页
伴随着工程技术日新月异的发展,项目建设对专业化技术的要求越来越高,单一企业或无法满足项目实施或无法承担项目风险,多家企业之间通过强强联合、优势互补、利益共享、风险共担组成联合体,共同完成项目建设任务成为发展趋势。基于此,...
伴随着工程技术日新月异的发展,项目建设对专业化技术的要求越来越高,单一企业或无法满足项目实施或无法承担项目风险,多家企业之间通过强强联合、优势互补、利益共享、风险共担组成联合体,共同完成项目建设任务成为发展趋势。基于此,以某大型天然气处理装置建设为例,通过优劣势分析,对EPC联合体模式下项目管理的工作重点进行分析与探索,并提出相关建议。
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关键词
工程项目管理
EPC联合体模式
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职称材料
题名
为企业负责人构筑防腐屏障
1
作者
胡彦核
机构
中原油田会计核算中心
出处
《经济师》
北大核心
2003年第9期280-280,共1页
关键词
企业领导
干部素质
三个代表
腐败现象
领导制度
监督机制
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
BIM技术在天然气处理装置建设中的应用探索
2
作者
吉俊毅
胡彦核
杜锡铭
机构
中石化中原石油工程设计有限公司
出处
《石油工程建设》
2024年第3期42-46,共5页
文摘
以某大型天然气处理装置建设应用为依托,将建筑信息模型(BIM)技术应用于大型天然气处理装置全生命周期管理。研究了BIM技术在设计过程中的应用及优势,探讨了基于BIM技术的工厂化预制技术、施工过程4D模拟、施工方案推演优化,以及BIM技术在安全管理方面的应用。BIM技术在实际项目中的应用场景及应用效果显示,该技术能够提升设计质量、工厂预制效率,并可实现可视化施工管理;该技术改变了传统的工程建设管理方式,能够从建设进度、质量、安全等方面全面提升项目管控水平,具有较好的推广应用前景。
关键词
BIM技术
天然气处理
工厂化预制
施工应用
Keywords
BIM
gas treatment
factory prefabrication
construction application
分类号
TE96 [石油与天然气工程—石油机械设备]
TU17 [建筑科学—建筑理论]
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职称材料
题名
关于激发企业基层党建工作内生动力的探索
被引量:
1
3
作者
胡彦核
机构
中石化中原油建工程有限公司
出处
《现代国企研究》
2017年第18期214-214,共1页
文摘
中石化中原油建工程有限公司是专业从事石油工程地面建设的施工管理型企业。近年来,该公司党委立足企业发展实际,以提升党建工作内生动力为目标,在所属基层党组织和共产党员中开展了以争做"双四好"和争当"双示范"为建设目标的"双示范"工程,建立完善了定责、担责、考责、追责的工作机制,有效发挥了基层党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为推进企业持续健康发展提供了坚强的政治保证和组织保证。
关键词
基层党建
“双示范”工程
内生动力
分类号
D267.1 [政治法律—中共党史]
F426.22 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
放权经营模式下防控廉洁风险的思考
4
作者
胡彦核
机构
中石化石油工程建设公司纪委
中石化石油工程建设公司纪检监察部
出处
《现代国企研究》
2019年第2期256-257,共2页
文摘
近年来,受国际油价低位徘徊影响,石油工程行业深陷"极寒期",全球各大油服公司经营业绩均出现较大滑坡,有的深陷亏损漩涡。为应对这一局面,探索以"放权"为核心要义的改革举措成为扭亏脱困的必要手段。在此过程中,企业廉洁风险管控势必更具挑战。针对这一实际,分析了当前石油地面施工企业存在的主要廉洁风险和承包放权后易发的新风险,并就加强风险管控作了思考、提出了可行措施,对同行业类似境况下的风险管控工作具有一定参考价值。
关键词
廉洁风险防控
石油工程建设
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
D262.6 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
油气田地面工程项目管理信息系统的建设与应用——一种基于全生命周期数字化项目管理理念的方案
5
作者
胡彦核
杜锡铭
机构
中石化中原石油工程设计有限公司
出处
《石油石化物资采购》
2023年第20期161-163,共3页
文摘
石油石化企业高度重视数字化转型工作,通过对项目的信息化管理、数字化交付及智能工地建设,实现对工程建设领域的模式转型升级,赋能行业高质量发展.基于此,提出了一种基于项目全生命周期数字化、智能化管理理念的油气田地面工程项目管理信息系统建设方案,融合油气田地面工程的信息化管理、数字化交付、智能工地建设及信息化运维需求,实现了在多个项目的现场进度可视化、质量溯源流程化和过程档案数字化,为行业数字化转型和智能化发展提供思路.
关键词
油气田地面工程
管理信息系统
信息化管理
数字化交付
智能工地建设
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
基于大监督思维的企业五位一体监督体系建设
6
作者
胡彦核
机构
中石化石油工程建设公司
出处
《青年与社会》
2019年第11期138-139,共2页
文摘
石油工程建设行业涉足的领域广、专业多,项目数量多、分布广,而且工程分包占比较大、管理基础相对薄弱、监管力量相对分散,如何切实发挥监督职能、提升监督效能是一个亟待研究的课题。文章基于“大监督”思维,分析了工程建设企业面临的主要问题,在此基础上阐释了“五位一体”监督的总体架构、目的意义、主要措施以及实践成效,对相关企业完善监督体系具有一定的参考价值。
关键词
“大监督”体系
“五位一体”监督
反腐倡廉
分类号
F426.9 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
查办亏损项目违规违纪案件引发的思考
7
作者
胡彦核
机构
中石化石油工程建设公司
出处
《福建茶叶》
2019年第1期255-256,共2页
文摘
大额亏损项目是吞噬企业效益的黑洞,如若制止不力,将会把企业拖入深渊。某地面施工企业坚决查处大额亏损项目背后的违规违纪行为,严肃追究相关人员责任,切实起到惩戒警示作用。查办亏损项目涉及违规违纪案件的同时,分析亏损原因,提出加强项目管控的措施,对规避项目亏损、强化企业管理、提升企业效益具有一定借鉴意义。
关键词
工程建设
亏损项目
过程管控
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
关于油田设计单位员工绩效评价指标设计的几点思考
8
作者
胡彦核
机构
中石化中原石油工程设计有限公司
出处
《现代商业》
2013年第36期95-95,共1页
文摘
人是企业最重要的资源,要确保员工朝着企业设定的战略目标迈进,并使之终保持高绩效的能力和处于高绩效的状态,需要一套科学合理的员工绩效评价指标体系。本文针对油田设计单位,对如何确定指标、以及选取评价指标的原则进行了探讨。
关键词
绩效评价
指标体系
构建
分类号
F279.241 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
基于EPC联合体模式工程项目管理的实践与探索
9
作者
胡彦核
机构
中石化中原石油工程设计有限公司
出处
《石油石化物资采购》
2023年第19期211-213,248,共4页
文摘
伴随着工程技术日新月异的发展,项目建设对专业化技术的要求越来越高,单一企业或无法满足项目实施或无法承担项目风险,多家企业之间通过强强联合、优势互补、利益共享、风险共担组成联合体,共同完成项目建设任务成为发展趋势。基于此,以某大型天然气处理装置建设为例,通过优劣势分析,对EPC联合体模式下项目管理的工作重点进行分析与探索,并提出相关建议。
关键词
工程项目管理
EPC联合体模式
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
为企业负责人构筑防腐屏障
胡彦核
《经济师》
北大核心
2003
0
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职称材料
2
BIM技术在天然气处理装置建设中的应用探索
吉俊毅
胡彦核
杜锡铭
《石油工程建设》
2024
0
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职称材料
3
关于激发企业基层党建工作内生动力的探索
胡彦核
《现代国企研究》
2017
1
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职称材料
4
放权经营模式下防控廉洁风险的思考
胡彦核
《现代国企研究》
2019
0
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职称材料
5
油气田地面工程项目管理信息系统的建设与应用——一种基于全生命周期数字化项目管理理念的方案
胡彦核
杜锡铭
《石油石化物资采购》
2023
0
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职称材料
6
基于大监督思维的企业五位一体监督体系建设
胡彦核
《青年与社会》
2019
0
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职称材料
7
查办亏损项目违规违纪案件引发的思考
胡彦核
《福建茶叶》
2019
0
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职称材料
8
关于油田设计单位员工绩效评价指标设计的几点思考
胡彦核
《现代商业》
2013
0
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职称材料
9
基于EPC联合体模式工程项目管理的实践与探索
胡彦核
《石油石化物资采购》
2023
0
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职称材料
已选择
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