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经营新概念:商业生态环境
1
作者 《学习与实践》 1997年第3期62-62,共1页
近年来西方悄然兴起了一种叫“商业生态系统”的管理方式。这种新的管理方式认为,企业的商业活动是在一个大经济环境中进行的,企业和这个大环境的一切具有密切的联系。
关键词 自然生态环境 管理方式 经济环境 商业生态系统 商业活动 企业 大环境 竞争力 新概念 联系
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顾客想要什么?
2
作者 章彰 《学习与实践》 1997年第4期62-62,共1页
“顾客想要什么,我们就生产什么,销售什么。”这种营销观点代表了目前世界性的营销观念。然而,问题的症结在于如何获悉顾客真正的需要。要弄清这个问题,首先要具备三个基本条件:1、注意面对顾客的不只是毫无生命的产品,要学会用价值语... “顾客想要什么,我们就生产什么,销售什么。”这种营销观点代表了目前世界性的营销观念。然而,问题的症结在于如何获悉顾客真正的需要。要弄清这个问题,首先要具备三个基本条件:1、注意面对顾客的不只是毫无生命的产品,要学会用价值语言和顾客“交谈”。 展开更多
关键词 顾客 营销观念 基本条件 世界性 产品 使用价值 语言 销售 问题 购买决策
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“托田所”托起规模经营
3
作者 文水 《学习与实践》 1997年第3期63-64,共2页
近年采,“托田所”在一些地区越来越盛行。外出打工的农民把自家无力耕种的承包田“托”到“托田所”,“托田所”再把这些托管的耕地在明确其土地所有权、承包权、使用权的基础上,有偿有期限地转包给有耕种能力的农户。经济学家称,这种... 近年采,“托田所”在一些地区越来越盛行。外出打工的农民把自家无力耕种的承包田“托”到“托田所”,“托田所”再把这些托管的耕地在明确其土地所有权、承包权、使用权的基础上,有偿有期限地转包给有耕种能力的农户。经济学家称,这种新尝试为农村土地流转开辟了新天地,对促进农业规模经营大有裨益。据了解,一般“托田所”有三大特点: 一是流转形式的广泛性。“托田所”设有“全托”和“半托”两种形式,农民司自由选择。全托时间为1-3年。 展开更多
关键词 托田所 农村土地流转 外出打工 土地所有权 农业规模经营 新尝试 流转形式 自由选择 承包权 土地使用权
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中小企业要重视“小生位”经营战略
4
作者 陈永峰 《学习与实践》 1997年第4期62-62,共1页
中小企业选择“小生位”经营战略,实际上是要垄断市场中的某一个小域,在大企业的边缘地带发挥自己独到的专长。在经营实践中,可供中小企业选择的“小生位”战略有以下几种。1.“自然小生位”经营战略。
关键词 经营战略 中小企业 大企业 小生 企业选择 垄断市场 规模经济效应 边缘地带 经营实践 生产方式
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名人名言装点榕城
5
作者 郑汉 王发枝 《学习与实践》 1997年第3期63-63,共1页
一条“名人名言”街在福州建成,成为福州城市建设的一大新景观。该街位于新拓宽的市区主干道华林路中段,从王审之塑像到省农行大楼,全长约1公里,40座优质灯箱广告耸立人行道旁。广告牌上,马克思的“不畏劳苦沿着陡峭山路攀登”与诸葛亮... 一条“名人名言”街在福州建成,成为福州城市建设的一大新景观。该街位于新拓宽的市区主干道华林路中段,从王审之塑像到省农行大楼,全长约1公里,40座优质灯箱广告耸立人行道旁。广告牌上,马克思的“不畏劳苦沿着陡峭山路攀登”与诸葛亮的“静心修身,俭以养德”一动一静;邓小平的“ 展开更多
关键词 城市建设 灯箱广告 新景观 福州 名言 邓小平 诸葛亮 广告牌 马克思 人行道
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常被人们忽视的营销误区
6
作者 李永春 《学习与实践》 1997年第6期61-61,共1页
“市场需要什么,企业就生产经营什么”,这种营销观念隐含着许许多多的问题: 一、“市场机会不等于企业机会”。一个市场机会能否成为企业机会,要看是否适合企业的目标和资源。
关键词 市场需要 市场机会 企业机会 生产经营 现代企业 营销观念 业务范围 营销误区 定性目标 创造市场
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辽河油田促转变有新招
7
作者 冉永平 《学习与实践》 1997年第3期63-63,共1页
1996年初,辽河油田对下属20个二级单位试行了一种新的管理体制——内部模拟资产经营责任制。就是以每个二级单位的资产占有量为依据,以国有资产的保值增值率为考核目标进行考核。为此,他们首先清产核资。
关键词 辽河油田 二级单位 资产经营责任制 国有资产 保值增值 管理体制 内部模拟 清产核资 年度考核 占有量
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企业的名字怎么起
8
作者 李晓理 《学习与实践》 1997年第4期62-62,共1页
申请企业(公司)名称预先登记时,应当向登记主管机关提交规定的文件和材料,登记主管机关在收到报送的全部文件材料之日起10日内作出核准或者驳回的决定。企业名称在构成上必须符合法律、法规规定的规范化要求:
关键词 企业名称 主管机关 团体名称 符合法律 登记注册 文件材料 规范化 规定 核准 民族自治地方
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诺顿:百货业的服务典范
9
作者 阿明 《学习与实践》 1997年第3期62-63,共2页
美国诺顿百货公司自创建开始,就确定了以服务取胜而不是靠削价竞争的策略。诺顿的定价虽然比其他公司不差上下,但它不靠价格竞争,也不降价求售。前来购买者都相信不会上当受骗,他绝不会发现上周花了200美元买来的衣服,现在只卖120美元。
关键词 诺顿 价格竞争 服务取胜 削价竞争 购买者 美元 百货业 策略 定价 顾客
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商界出现“围城”
10
作者 谢宏章 《学习与实践》 1997年第6期61-62,共2页
改革开放以来,南方的广东、浙江、福建人纷纷北上京城办商业,曾给北方市场带来了巨大冲击波。与此同时,“北商南下”也给南方商界增添了色彩。与“北商南下”相比,“东商西进”同样热闹非凡。
关键词 围城 商界 冲击波 北方市场 改革开放以来 商南 西进 福建 广东 色彩
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企业经营的大趋势——网络营销
11
作者 刘常勇 《学习与实践》 1997年第6期61-61,共1页
1、网络营销的特点国际网络是一种利用通讯线路,将全球电脑纳入国际连网的信息传送系统。
关键词 网络营销 国际网络 市场营销 传送系统 通讯线路 消费者 电脑 企业经营 信息提供 连网
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六大因素制约农民购买力
12
作者 赵建炜 《学习与实践》 1997年第3期63-63,共1页
河北省农村社会经济调查队最近对全省农民购买力情况进行了专项调查,提出六大因素制约农民购买力。一、农民收入水平。有什么样的收入水平,就有什么样的与之相适应的购买力。较低收入水平成为影响农民购买力的决定因素。
关键词 农民购买力 农村购买力 相适应 社会经济调查 农民收入水平 低收入水平 决定因素 专项调查 河北省 制约
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国外企业的“标竿管理”
13
作者 李国津 《学习与实践》 1997年第3期62-62,共1页
“标竿管理”的定义是,“以公认的最佳组织为基准,对企业的产品、服务或工作程序进行系统而精确地研究,使之加以改进或变革的过程。”按照对象或领域的不同,标竿管理可分为以下四种:(一)对产品的标竿管理;(二)对职能或工作程序的标竿管... “标竿管理”的定义是,“以公认的最佳组织为基准,对企业的产品、服务或工作程序进行系统而精确地研究,使之加以改进或变革的过程。”按照对象或领域的不同,标竿管理可分为以下四种:(一)对产品的标竿管理;(二)对职能或工作程序的标竿管理;(三)对管理工作的标竿管理;(四) 展开更多
关键词 标竿 工作程序 管理工作 企业成功 国外企业 产品 基准 实施过程 五个阶段 定义
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你有“名牌员工”吗?
14
作者 左文恕 《学习与实践》 1997年第3期62-62,共1页
据《深圳青年》载:在某次广州交易会中,某公司展台前门可罗雀。就在交易会结束前一天,一位德国商人穿着该公司生产的衬衫路过展台,销售员眼前一亮,立即跟着这位德国商人,说他身上穿的衬衫就是他们公司的产品,德国服装商说这件衬衫是他... 据《深圳青年》载:在某次广州交易会中,某公司展台前门可罗雀。就在交易会结束前一天,一位德国商人穿着该公司生产的衬衫路过展台,销售员眼前一亮,立即跟着这位德国商人,说他身上穿的衬衫就是他们公司的产品,德国服装商说这件衬衫是他以每件150马元的价格从香港进口的,在他们国内销路很好。然后。 展开更多
关键词 服装商 德国 广州交易会 名牌 国内销路 商人 衬衫 企业员工 销售员 东芝公司
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