随着药品、耗材加成取消,医保支付方式变革,医改已经进入深水区。公立医院健康稳健运营不仅需要有外部合理的政府补偿机制,还需要医院自身进行精细化管理。要保障公立医院正常健康运转,需要从内部管理着手,提高核心竞争力,挖掘管理红利...随着药品、耗材加成取消,医保支付方式变革,医改已经进入深水区。公立医院健康稳健运营不仅需要有外部合理的政府补偿机制,还需要医院自身进行精细化管理。要保障公立医院正常健康运转,需要从内部管理着手,提高核心竞争力,挖掘管理红利。随着疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,DRG)支付制度的深入实施,各个医院相继开展了DRG成本核算。医院在核算的过程中要不断完善核算方法,而医疗服务项目成本作为DRG病组成本核算的基础,在成本管控中发挥了重要的作用。积极推动医院医疗服务项目成本核算工作有效开展对医院深化精细化管理有深远的意义。展开更多
文摘随着药品、耗材加成取消,医保支付方式变革,医改已经进入深水区。公立医院健康稳健运营不仅需要有外部合理的政府补偿机制,还需要医院自身进行精细化管理。要保障公立医院正常健康运转,需要从内部管理着手,提高核心竞争力,挖掘管理红利。随着疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,DRG)支付制度的深入实施,各个医院相继开展了DRG成本核算。医院在核算的过程中要不断完善核算方法,而医疗服务项目成本作为DRG病组成本核算的基础,在成本管控中发挥了重要的作用。积极推动医院医疗服务项目成本核算工作有效开展对医院深化精细化管理有深远的意义。
