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题名公立医院高质量发展省级政策特征、问题与对策探析
被引量：3
- 1
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作者
赵红
梁丽芝
周花燕
夏小哲
陈浩
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机构
湘潭大学公共管理学院
中南大学湘雅二医院
湖南省卫生健康委员会
中南大学湘雅医院
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出处
《现代医院管理》
2023年第4期12-16,共5页
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基金
湖南省卫生健康委员会委托课题“中南大学湘雅医院高质量发展模式与政策研究”。
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文摘
目的为健全公立医院高质量发展政策体系,提升公立医院发展质量与效益。方法通过量化分析省级政府推动公立医院高质量发展的政策文本,建立政策工具、政策主题和政策力度的三维分析框架,并进行交互分析。结果政策工具中的权威工具和引导工具使用较多,政策主题配置均衡,政策力度使用集中,反映了政策文本的特征和问题。结论建议从强化政策试验试点、均衡使用政策工具、充分调查研究论证、调动发展主体动力、强化部门协同联动等方面着手,构建完善的省域政策体系。
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关键词
公立医院
高质量发展
政策文本
政策特征
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Keywords
public hospital
high quality development
policy text
policy characteristic
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分类号
R197
[医药卫生—卫生事业管理]
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题名基于五项核心指标的公立医院高质量发展路径探析
被引量：4
- 2
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作者
陈浩
夏小哲
钱招昕
周花燕
赵红
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机构
中南大学湘雅医院办公室
中南大学湘雅医院医务部
湖南省卫生健康委员会体制改革处
中南大学湘雅二医院医务部
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出处
《中华医院管理杂志》
CSCD
北大核心
2024年第1期7-11,共5页
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基金
湖南省社会科学基金(23WTC01)
湖南省卫生健康委员会委托课题(2021)。
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文摘
高水平公立医院高质量发展试点目标确定的五项核心指标及目标值,即病例组合指数达到2左右,四级手术占比、技术服务性收入占医疗收入比例、人员支出占业务支出比例、人员薪酬中固定部分占比均达到60%,是评价公立医院发展质量和效益的核心指标。本研究从医院内部改革创新举措以及"三医"协同发展和治理的角度出发,结合某所高质量发展试点医院现状,逐一梳理针对五项核心指标的优化提升举措,并提出当前"三医"协同发展和治理推进公立医院高质量发展的发力点,包括落实政府投入责任、理顺医疗服务比价关系、深化医保支付方式改革、加快药品耗材集中采购扩面、促进前沿技术产品应用等,以期为深入推动公立医院高质量发展提供参考。
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关键词
医院
公立
高质量发展
核心指标
改革
路径
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Keywords
Hospitals,public
High-quality development
Core indicators
Reform
Path
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分类号
R197.32
[医药卫生—卫生事业管理]
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题名基于五项核心指标的公立医院高质量发展内涵探析
被引量：11
- 3
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作者
陈浩
陈欣妤
夏小哲
周花燕
雷贤禹
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机构
中南大学湘雅医院办公室
中南大学湘雅医院科研部
中南大学湘雅医院医务部
湖南省卫生健康委员会体制改革处
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出处
《中华医院管理杂志》
CSCD
北大核心
2022年第6期401-405,共5页
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基金
湖南省卫生健康委员会委托课题(2021年)。
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文摘
通过分析病例组合指数、四级手术占比、技术服务收入占医疗收入的比例、人员支出占业务支出的比例以及人员薪酬中固定部分占比5项核心指标, 探讨其在公立医院高质量发展中"关注医疗水平、强化功能定位、体现技术价值、突出以人为本、保障持续发展"的导向意义, 结合一所委省共建高质量发展试点医院现状, 阐释公立医院普遍存在的功能定位不准、创新能力不强、收支结构不佳、薪酬制度不优、人才关注不够等瓶颈, 认为高质量发展是深化改革、创新驱动、结构优化、人才为本、人民至上、党建引领的发展, 并提出有针对性的路径, 为做好高质量发展试点工作提供参考。
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关键词
医院
公立
高质量发展
核心指标
导向意义
内涵
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Keywords
Hospitals,public
High-quality development
Core indicators
Guiding significance
Features
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分类号
R197.32
[医药卫生—卫生事业管理]
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题名公立医院高质量发展影响因素与策略分析
被引量：9
- 4
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作者
陈浩
夏小哲
周花燕
钱招昕
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机构
中南大学湘雅医院办公室
中南大学湘雅医院医务部
湖南省卫生健康委员会体制改革处
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出处
《中华医院管理杂志》
CSCD
北大核心
2022年第8期555-560,共6页
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基金
湖南省卫生健康委员会委托课题(2021)。
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文摘
目的分析高水平公立医院高质量发展的内部条件和外部环境,建立高质量发展策略模型,为公立医院制定和实施高质量发展策略提供参考。方法以高水平公立医院高质量发展试点医院为案例医院,采用SWOT分析法分析高质量发展影响因素,AHP层次分析法量化比较影响因素的重要性,四象限坐标系分析法建立高质量发展策略模型。结果案例医院高质量发展的总优势(S)强度、总劣势(W)强度、总机遇(O)强度、总威胁(T)强度分别为0.095、0.063、0.065和0.024,即内部条件的优势大于劣势,外部环境的机遇大于威胁;四象限坐标系中,增长型策略模型的三角形面积最大(0.003),战略四边形重心位于增长型策略中的机会型区域。结论以案例医院为代表的高水平公立医院进入外部机遇大于自身优势的重要战略机遇期,应当充分把握外部机遇,采用积极的增长型策略,制定具有自身特色的发展战略,促进内部条件和外部环境交互叠加形成新动能,实现医院高质量发展。
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关键词
医院
公立
高质量发展
SWOT分析
影响因素
策略模型
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Keywords
Hospitals,public
High-quality development
SWOT analysis
Influencing factors
Strategy model
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分类号
R197.3
[医药卫生—卫生事业管理]
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